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老板商業(yè)頭條

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人形機(jī)器人有了強(qiáng)健軀體,智能“大腦”成破局關(guān)鍵

五年之后,與真人類似的人形機(jī)器人將走進(jìn)千家萬(wàn)戶。液壓氣動(dòng)的轟鳴與金屬摩擦聲,打破了北京春夜的寧?kù)o。2026年4月12日凌晨,北京亦莊人形機(jī)器人半程馬拉松測(cè)試活動(dòng)啟動(dòng),70余支隊(duì)伍展開速度與技術(shù)的比拼。
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乳企集體撤離綜N代:綜藝營(yíng)銷的周期之變

營(yíng)銷從來(lái)都是周期性選擇。最近,TOP君在刷綜藝時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:綜N代“金主”合約到期不再續(xù)約。安慕希曾11年穩(wěn)坐《奔跑吧》總冠名寶座,如今《奔跑吧第14季》的頭號(hào)金主換成了王老吉;金典曾贊助六季
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無(wú)人機(jī)成推手:光纖價(jià)格迎史詩(shī)級(jí)上漲 未來(lái)或長(zhǎng)期高位運(yùn)行

“這輪光纖價(jià)格漲幅太夸張了,完全超出預(yù)期。對(duì)我們這種下游小線纜企業(yè)來(lái)說(shuō),壓力越來(lái)越大?!卑不漳彻饫|企業(yè)負(fù)責(zé)人鐘先生向《IT時(shí)報(bào)》記者感慨。漲幅有多驚人?以普通G.652D單模光纖為例,2026年元旦前
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上線暫停廣告,B站欲延續(xù)盈利增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

B站似乎終于摸索出了在不破壞社區(qū)氛圍前提下實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的路徑。回溯至2016年,當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)上流傳著B站曾承諾永不添加廣告,如今卻推出貼片廣告的傳聞時(shí),董事長(zhǎng)陳睿特意在知乎發(fā)帖回應(yīng):“B站未來(lái)或許會(huì)面臨經(jīng)
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35歲后不被AI取代的核心能力:診斷問(wèn)題

本文來(lái)自微信公眾號(hào):P匠寫提案,作者:Pǐ匠,頭圖來(lái)自:AI生成35歲及以上人群如何與年輕人競(jìng)爭(zhēng)?抗壓能力、技術(shù)熟練度,或是“解決問(wèn)題”的能力?我認(rèn)為都不是,也非“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”,而是“診斷問(wèn)題”的能力—
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聯(lián)商頭條:奧樂(lè)齊落子浙江首店;美團(tuán)快樂(lè)猴拓展到家服務(wù)

過(guò)去24小時(shí)內(nèi),零售行業(yè)動(dòng)態(tài)頻出:奧樂(lè)齊浙江首店確定選址;美團(tuán)快樂(lè)猴啟動(dòng)到家業(yè)務(wù);遠(yuǎn)東集團(tuán)大陸首座購(gòu)物中心宣告閉店;沃爾瑪深圳再添社區(qū)店;Popeyes北京首店開業(yè);雀巢旗下太太樂(lè)與徐福記換帥;三只松
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健身的價(jià)值,藏在那些不經(jīng)意的瞬間里

本文來(lái)自微信公眾號(hào):精練GymSquare,作者:Yan,原文標(biāo)題:《那些「健身有用」的時(shí)刻,都是忽然發(fā)現(xiàn)的》對(duì)于健身的人來(lái)說(shuō),總有某個(gè)意外的瞬間會(huì)讓他們猛然意識(shí)到:健身真的有用!可能是地鐵緊急剎車時(shí)
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綠甲醇產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與黑土地保護(hù):東北秸稈資源的供需博弈

本文來(lái)自微信公眾號(hào):環(huán)球零碳,編輯:小瀾,作者:環(huán)球零碳研究中心2026年,綠色甲醇產(chǎn)業(yè)迎來(lái)顯著加速期。此前的2024至2025年,多數(shù)綠甲醇項(xiàng)目仍處于規(guī)劃與驗(yàn)證階段,截至2025年底,實(shí)際投產(chǎn)項(xiàng)目?jī)H
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因點(diǎn)奶茶走紅的初戀“AI男友”,為何上線首日就遇冷?

本文來(lái)自微信公眾號(hào): Vista看天下 ,作者:陳雅琪首款3D+AI男友應(yīng)用剛一推出,玩家還沒(méi)來(lái)得及沉浸在“愛(ài)能跨越次元壁”的人機(jī)戀愛(ài)幻想中,就被AI男友的“三大問(wèn)題”勸退?!吧暇€不準(zhǔn)時(shí),進(jìn)游戲要排隊(duì)
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潮玩行業(yè)一年尋路:為何難現(xiàn)第二個(gè)Labubu?

復(fù)制路徑易,復(fù)制成功難?!斑@是Labubu嗎?”有人拿起一只毛絨玩偶問(wèn)楊瑞。店里擺著一排相似的玩具,豎耳朵、皺眉頭,遠(yuǎn)看幾乎一個(gè)樣。有人故意做得更像一些——對(duì)只聽(tīng)說(shuō)過(guò)Labubu的人來(lái)說(shuō),很容易認(rèn)錯(cuò)。
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潮玩行業(yè)格局重塑:泡泡瑪特估值承壓,TOP TOY以零售邏輯破局

本文來(lái)自微信公眾號(hào):鯨商,作者:三輪2026年春季,潮玩行業(yè)陷入了顯著的矛盾態(tài)勢(shì)。3月31日,名創(chuàng)優(yōu)品旗下潮玩品牌TOP TOY向港交所二次遞表,營(yíng)收翻倍、經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)大增77.5%的亮眼數(shù)據(jù)使其顯得
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獨(dú)家:首店運(yùn)營(yíng)8個(gè)月后 美團(tuán)快樂(lè)猴啟動(dòng)到家服務(wù)

本文來(lái)自微信公眾號(hào):新零售,作者:聯(lián)商網(wǎng)編輯部4月13日,聯(lián)商網(wǎng)獨(dú)家獲悉,美團(tuán)旗下自營(yíng)硬折扣超市“快樂(lè)猴”已正式推出到家服務(wù)。這標(biāo)志著快樂(lè)猴在線下門店運(yùn)營(yíng)模式跑通后,開始進(jìn)軍即時(shí)零售領(lǐng)域。01北京杭州
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獨(dú)家:奧樂(lè)齊浙江首店敲定杭州臨平翎湖萬(wàn)達(dá) 預(yù)計(jì)12月開業(yè)

出品/聯(lián)商網(wǎng)撰文/林平在上海、江蘇市場(chǎng)布局之后,全球連鎖精選平價(jià)超市ALDI奧樂(lè)齊的華東版圖即將添上重要一筆。4月13日,聯(lián)商網(wǎng)通過(guò)多方渠道獨(dú)家了解到,奧樂(lè)齊浙江首店已基本確定落戶杭州臨平翎湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
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巨頭入局引爆新中式糖水賽道,千億市場(chǎng)迎來(lái)變局

操盤DQ的CFB集團(tuán)戰(zhàn)略控股鮮芋仙,糖水賽道再添重磅玩家曾是無(wú)數(shù)人臺(tái)式甜品“白月光”的鮮芋仙,在誕生19年后迎來(lái)重要轉(zhuǎn)折。2007年創(chuàng)立的鮮芋仙,如今正式易主——方源資本控股的CFB集團(tuán)于4月7日確認(rèn)
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特朗普TACO臨近,風(fēng)險(xiǎn)偏好可逐步修復(fù)

本文來(lái)自微信公眾號(hào): 海豚研究 ,作者:海豚君,原文標(biāo)題:《特朗普TACO不遠(yuǎn),風(fēng)險(xiǎn)偏好可以逐漸恢復(fù)了!》 2026年一季度結(jié)束,對(duì)比2025年AI資產(chǎn)的集體熱潮,開年特朗普的一系列操作、AI的快速
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Karpathy揭示:你的AI知識(shí)庫(kù)或許只是個(gè)高級(jí)收藏夾

本文來(lái)自微信公眾號(hào): 嚴(yán)毅學(xué)長(zhǎng) ,作者:嚴(yán)毅學(xué)長(zhǎng) 當(dāng)下不少人都在使用AI知識(shí)庫(kù),我近期也讓Claude Code幫我搭建了一套知識(shí)管理系統(tǒng)。 每次撰寫文章時(shí),AI會(huì)先了解我的情況,掃描素材庫(kù),然后生
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引入麥當(dāng)勞資深老將 瀘溪河加速推進(jìn)新中式烘焙萬(wàn)店布局

出品/紅餐網(wǎng)撰文/王璐新中式烘焙行業(yè)正逐步擺脫“網(wǎng)紅化”發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向更為成熟的連鎖化運(yùn)營(yíng)路徑。近期,瀘溪河正式任命張?jiān)綋?dān)任總經(jīng)理一職。張?jiān)綋碛?0年麥當(dāng)勞體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn),是餐飲領(lǐng)域的資深人士。而在今年
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淘寶閃購(gòu)換帥:即時(shí)零售“鐵軍”接棒,聚焦盈利與效率

出品/零售商業(yè)財(cái)經(jīng)撰文/柴元錦核心電商增長(zhǎng)放緩、利潤(rùn)受即時(shí)零售高投入拖累的阿里,啟動(dòng)新一輪內(nèi)部人事調(diào)整。4月8日,阿里集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)內(nèi)部信,宣布AI相關(guān)組織調(diào)整:原淘寶閃購(gòu)CEO吳澤明專注集團(tuán)CT

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