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全國(guó)126家商場(chǎng)2021年銷售額曝光,首現(xiàn)200億商場(chǎng)
年終歲末,單體商場(chǎng)一年一度的銷售戰(zhàn)績(jī)備受矚目。


餐廳“剩飯”也能賣錢?這個(gè)300多億元的市場(chǎng)爆火
餐廳有些菜品如果當(dāng)天不能賣掉,每二天因?yàn)椴恍迈r,就不適合再售賣,如何處理?


釘釘員工每月在家辦公一天,遠(yuǎn)程組織領(lǐng)導(dǎo)的10條有效管理策略
在“后疫情時(shí)代”遠(yuǎn)程辦公可能成為未來(lái)新常態(tài),管理者該如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),邁向成功?


老人帶孫矛盾多:透視6大內(nèi)容平臺(tái),發(fā)現(xiàn)被忽視的隔代養(yǎng)育剛需
母嬰賽道的轉(zhuǎn)型良機(jī)。


任正非:創(chuàng)建華為時(shí),我不再自己做專家,而是做組織者
我們無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái),仍要大膽擁抱未來(lái)。


走紅新加坡、“餅干奶茶”風(fēng)靡全網(wǎng),這個(gè)品牌如何突破1000店?
長(zhǎng)沙茶飲又一黑馬ARTEASG,最近旗艦店開(kāi)業(yè),首日營(yíng)業(yè)額突破3萬(wàn),帶來(lái)全新中文名“啊T”。


如何不花錢把品牌做成起來(lái)?這里有兩個(gè)方法及相關(guān)案例
如何不花一分錢把品牌做起來(lái)?


摻雜政治經(jīng)濟(jì)因素的昂貴官司背后,中國(guó)企業(yè)家們的光榮與夢(mèng)想
摻雜政治經(jīng)濟(jì)因素的昂貴官司背后,中國(guó)企業(yè)家們的光榮與夢(mèng)想


馮侖:想賺錢,先學(xué)習(xí),機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人
可以說(shuō),我們現(xiàn)在進(jìn)入到了一個(gè)賺小錢、賺慢錢、賺長(zhǎng)錢的時(shí)代。


一個(gè)月內(nèi)三款新品,茅臺(tái)的“焦慮”寫(xiě)在了臉上
節(jié)前接連放大招,一口氣推出3款新酒,從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)茅臺(tái)這么拼。


民企平均壽命2.5年,什么原因讓做大的企業(yè),卻做不長(zhǎng)、做不強(qiáng)?
今天中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命不過(guò)2.5年,某種程度上說(shuō),創(chuàng)辦10年以上的企業(yè),已經(jīng)能夠稱得上基業(yè)長(zhǎng)青了。


中國(guó)龍頭企業(yè)的大時(shí)代:必須重視社會(huì)認(rèn)知度這個(gè)全新命題
中國(guó)龍頭企業(yè)的大時(shí)代


一年倒閉500家,宣稱10倍利潤(rùn)的精釀啤酒為何不行了?
與咖啡、茶飲兩個(gè)風(fēng)光無(wú)限的超級(jí)品類相比,啤酒的精釀路線更像是一個(gè)圍城。


“粽子第一股”來(lái)了,五芳齋能扛住節(jié)令食品天花板嗎?
“粽子大王”五芳齋,三戰(zhàn)IPO,如今靴子終于落地。


52歲患癌,治療17個(gè)月,李開(kāi)復(fù):我修的8個(gè)死亡學(xué)分
無(wú)論以怎樣的角度來(lái)看,李開(kāi)復(fù)都是我們眼中的成功人士。


2022年,有哪些值得挖掘的“營(yíng)銷空間”?
營(yíng)銷,如同一個(gè)巨大的能源庫(kù)。


什么樣的經(jīng)營(yíng)方式,才是未來(lái)餐企永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵?
未來(lái)的中國(guó)餐飲行業(yè),幸福力必將是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的“軟實(shí)力”。


30天拿下1億銷售額,抖音最“窮”主播,帶貨超過(guò)了羅永浩
沒(méi)有助理、沒(méi)有話術(shù)、不搞氣氛,連直播間都是用紙糊的。但他卻意外地火了。


看完雷軍的61條思考,才發(fā)現(xiàn)他藏的太深……(值得收藏)
面對(duì)質(zhì)疑,雷軍依舊淡定的走來(lái)。

