來源丨筆記俠（ID：Notesman）
作者丨李開復(fù)
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李開復(fù)，曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，獲計算機科學(xué)博士學(xué)位，而后在蘋果、微軟、谷歌等硅谷著名企業(yè)工作多年，根據(jù)百科資料，他創(chuàng)建了微軟亞洲研究院，相繼擔(dān)任過微軟全球副總裁、谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等重要職務(wù)。2009年，李開復(fù)創(chuàng)立“創(chuàng)新工場”，專注于風(fēng)險投資。

2013年，在52歲生日來臨前，李開復(fù)宣布自己得了淋巴癌，由此開始了17個月的治療。2018年12月，他入選“中國改革開放海歸40年40人”榜單。

無論以怎樣的角度來看，李開復(fù)都是我們眼中的成功人士。但是，就像他說的：“世事無常，生命有限。原來，在癌癥面前，人人平等?！睆娜松膸p峰墜入病痛的折磨，從喧囂抵達(dá)沉寂，他問自己：“除去虛名和成就，你的人生還剩下什么？”

一、讓世界因我而不同

1.價值不是你擁有多少，而是你留下多少。

2.用你的夢想和理想引領(lǐng)你的一生，要用感恩、真誠、助人圓夢的心態(tài)引領(lǐng)你的一生，要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度來引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些，因緣會給你一切你所應(yīng)得的。

3.不要被信條所惑，盲從信條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的，擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣，你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人，任何其他事物都是次要的。

4.只有follow myheart（追隨我心）的選擇，才能激發(fā)起身體里最大的潛能，拼盡全力向下一個目標(biāo)靠近。一如過去很多選擇曾帶給我類似的人生體驗。

5.如果我們將學(xué)過的東西忘得一干二凈，最后剩下來的東西就是教育的本質(zhì)了。

6.我從必修的人文課程中，收獲了讓人一生受益的知識。它沉淀在我身體里，成為思想和靈魂的一部分，在此后人生的關(guān)鍵時刻，它會靈光一現(xiàn)，幫助度過人生中或孤獨或困惑的日子。

7.直到今天，我還記得哲學(xué)系的一個老教授說的話：“知道什么是make a difference（制造不同）嗎？想象有兩個世界，一個世界中有你，一個世界中沒有你，讓兩者的不同最大，最大化你的影響力，這就是你一生的意義?！边@句話，可以說影響了我的一生。那之后，凡是我要做重要的決定，我都會想起這句“讓世界不同”的話，從而讓我的內(nèi)心做選擇的時候更加堅定。

8.讀博士，就是挑選一個狹窄并重要的領(lǐng)域做研究，畢業(yè)的時候交出一篇世界一流的畢業(yè)論文，成為這個領(lǐng)域里世界里首屈一指的專家。任何人提到這個領(lǐng)域的時候，都會想起你的名字。

9.你從學(xué)校帶走最有價值的不是這份論文，而是你分析和獨立思考的能力、研究和發(fā)現(xiàn)真理的經(jīng)驗，還有科學(xué)家的胸懷。當(dāng)你某一天不在研究這個領(lǐng)域的時候，你依然能在任何一個新的領(lǐng)域做到最好。

10.瑞迪教授這樣說：“我不同意你，但是我支持你。”這是一種真正的科學(xué)家的精神。他這種“科學(xué)面前，人人平等”的信念，深深地影響了我。這種無言的偉大，讓我受益終身，也讓我以這種信念對待他人的不同意見。

11.只會思考而不會表達(dá)的人，與不會思考的人沒什么兩樣。

12.遇到機遇的時候，只能自己伸出手去把握。羅曼·羅蘭曾經(jīng)說，“如果有人錯過機會，多半不是機會沒有到來，而是因為等待機會者沒有看見機會到來，而且機會過來時，沒有一伸手就抓住它?！蔽蚁?，如果我沒有主動出擊去把握潛藏著的機會，很可能，我會與自己的理想失之交臂。

13.我終于意識到，失去勇氣就意味著喪失了面對挑戰(zhàn)的機會，不但于事無補，還可能讓我終身悔恨。人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，并用智慧分辨二者的不同。

14.人生在世時間非常短，如果你總是不敢做想做的事情，那么一生過去了，你留下來的只有悔恨，只有懊惱。

15.我常常說追隨我心，當(dāng)然追隨我心必須是要在負(fù)責(zé)、守信、守法的前提之下。在這個前提之下，冒一些風(fēng)險也是值得的。雖然經(jīng)歷風(fēng)險的日子可能會比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年、二十年后我可能會后悔終生。

二、以誠待人

1.真誠是所有卓越的管理者共同的品質(zhì)。

2.管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)會以誠待人，尊重員工，讓員工知道你理解并且感謝他們的工作。

3.管理者應(yīng)該主動扮演“團隊合作協(xié)調(diào)者”的角色，不能只顧突出自己或某個人的才干，而忽視了團隊合作。

4.公司的中層管理者要善于把握自己的角色定位，讓自己成為老板和員工之間溝通、協(xié)調(diào)的橋梁，而不要讓自己與老板或員工對立起來。

5.中層管理者既代表公司利益，也代表員工利益，他們應(yīng)該：

認(rèn)識到自己的中間角色，不要和員工一起盲目、片面地指責(zé)公司，也不要成為高高在上的監(jiān)管者，對員工指手畫腳。

以公司的整體利益為先，主動扮演協(xié)調(diào)人的角色，既考慮公司發(fā)展的需要，也為員工的個人需求著想，解決好二者之間可能存在的矛盾，讓公司的整體協(xié)作效率達(dá)到最高點。

自己做了決定后，就要勇于承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任，不要把責(zé)任推到員工、老板或公司身上。

6.在新時代，放權(quán)的管理會越來越接近于員工的期望，是最為聰明的管理方式。

7.在授權(quán)時，設(shè)定的目標(biāo)一定要清晰，并可以用客觀的方法進(jìn)行衡量。這樣，每一位員工才能真正理解哪些屬于自己的職責(zé)范圍，是可以由自己決策、選擇并實施的，哪些不屬于自己的職責(zé)范圍，是不能隨意決定的。

8.有關(guān)目標(biāo)設(shè)定，我推薦大家使用著名的SMART原則。所謂SMART原則就是：

S——明確（Specific）：目標(biāo)的范圍是明確的，而不是寬泛的。

M——可度量（Measurable）：制定目標(biāo)是為了取得進(jìn)步，必須把抽象的、無法實施的、不可衡量的大目標(biāo)簡化成實際的、可衡量的小目標(biāo)。

A——可實現(xiàn)（Attainable）：目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可實現(xiàn)的，而不是理想化的。

R——結(jié)果導(dǎo)向（Result-based）：目標(biāo)應(yīng)該基于結(jié)果而非基于行動或過程。

T——時效性（Time-based）：目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有時間限制。時效性的要求可以讓你明確這個目標(biāo)是短期、中期還是長期目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該和員工一塊兒擬定合適的SMART目標(biāo)，衡量這些目標(biāo)的方法，目標(biāo)分工的模式，還有在適當(dāng)?shù)臅r候修改目標(biāo)，但是領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該過度地去告訴員工如何具體地執(zhí)行。

9.平等的第一個要求是重視和鼓勵員工的參與，與員工共同制定團隊的工作目標(biāo)。平等的第二個要求是管理者要真心地聆聽員工的意見。同時，平等也意味著管理者和員工在平等的環(huán)境里順暢地溝通。

三、充分信任員工

1.克制住每件事都要自己過問的想法，充分信任員工，給員工一定范圍的自由。我深信，這才是真正有藝術(shù)的管理。而且作為管理者，當(dāng)員工的價值觀與公司的不符時，你要大膽做出決策。

2.到后來，我們漸漸明白，創(chuàng)新不僅僅是做出一項前無古人，后無來者的技術(shù)，創(chuàng)新也可以是一個比較廣義的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新，甚至把別人做過的概念重新匯集起來，也是一種創(chuàng)新。

3.制定并與員工分享美好愿景，能充分激發(fā)員工的參與感和積極性，可以讓整個團隊保持激昂的斗志和堅定的方向，這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要組成部分。我必須承認(rèn)，這是我最美好的體驗。

4.產(chǎn)品的成功，不光取決于技術(shù)，而且取決于市場，尤其是渠道建立的是否正確。

5.作為技術(shù)出身的管理人員，既有好處也有弊端。好處是技術(shù)人員可以看出一個產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，預(yù)測它的未來。而弊端就是，技術(shù)人員喜歡追求真理，而忽視整體運營，注重智商，而忽略了管理中需要的情商。而作為一個管理人員，情商比智商要重要得多。

6.選擇一個工作的標(biāo)準(zhǔn)，那就是成長、興趣和影響力。

7.作為領(lǐng)導(dǎo)，我相信，“架子最不值錢，而點子最值錢”，我們需要新的公司管理方式，需要用一種更加平等、更加均衡、更富有創(chuàng)造力的心態(tài)來認(rèn)識、理解和實踐領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

8.可以說，白板文化代表著一種開放的精神。它意味著每個人都是平等的，每個人的想法都可以大膽地說出來、寫出來，而且允許犯錯誤，因為白板上的字是很容易抹去的。它更意味著一種團隊精神，每個人都不是封閉的，你的思想可以建立在別人的靈感上。

9.有些企業(yè)，布置得很奢華，老板的辦公室比員工的要豪華得多，就可以猜到，它的等級觀念可能很深。在我們的研究院，來訪者看到那些白板，就可以感受到，它鮮明的學(xué)術(shù)風(fēng)格。

10.最富有的人不是擁有最多的人，而是需求最少的人。

11.在我看來，創(chuàng)新就是創(chuàng)造前所未有的價值。有些人認(rèn)為創(chuàng)新是發(fā)明一個新的理論，但我覺得創(chuàng)新應(yīng)該有三個關(guān)鍵詞。

第一個是前所未有。不一定是新的技術(shù)，也可以是新的產(chǎn)品，或者是用戶體驗、商業(yè)模式。

第二個是實際產(chǎn)出。創(chuàng)新不是紙上談兵，不只是寫出一個理論，而要把它執(zhí)行出來。

第三個是創(chuàng)造價值。要給用戶、公司創(chuàng)造出真實的價值，讓人們的生活變得更好，或者公司因為這個創(chuàng)新得到了更大的商業(yè)價值。

12.擁有正確的價值觀是成功的企業(yè)能夠保持基業(yè)長青的秘訣。

四、人才比戰(zhàn)略更重要

1.硅谷優(yōu)秀的企業(yè)都在做這三件事情：

制定屬于自己的獨特公司文化，引領(lǐng)員工實現(xiàn)文化目標(biāo)。

頂尖人才價值更大，用獨特個人魅力和優(yōu)秀文化吸引對公司遠(yuǎn)景充滿期待的頂尖人才。

偏執(zhí)、自信、強大的CEO才能造就偉大的公司，每天要花費時間去提升自己。

2.對于新時代的企業(yè)管理者而言，人才甚至比企業(yè)戰(zhàn)略本身更為重要。

3.企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)把“以人為本”視作自己最重要的使命之一，不遺余力地發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)人才，將適合企業(yè)特點的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。

4.只要擁有人才，企業(yè)就可以實踐任何宏偉的戰(zhàn)略。反之，如果沒有人才，再壯麗的企劃也只能是一紙空文。

5.我一直非常相信頂尖人才的價值，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期甚至要花一半的工作時間去挖人，一定要把最棒的人留在自己身邊，如果比自己還厲害就更好了。

6.你挖人才的時候不能只靠錢，雖然錢、股份很重要，你還要能夠講出公司的愿景，讓他們知道，在你的公司里他們可以扮演偉大的角色，甚至讓公司變得更偉大。

7.關(guān)于優(yōu)秀人才的管理，有這樣五個秘訣：

作為創(chuàng)業(yè)公司CEO，應(yīng)該將30%的時間應(yīng)該花在人才上；

對人才一定要慷慨，把公司的股份、很好的利益讓給他們；

清晰了解公司10%的核心員工；

一流的人雇的是一流的人，二流的人雇的是三流的人；

用自己喜歡的管理方式去管理員工，適時放權(quán)給員工。

8.有句話是這樣說的：“一流的人雇一流的人才，二流的人雇三流的人才?！彼裕?dāng)你讓一個二流的人進(jìn)入公司甚至負(fù)責(zé)招聘時，公司的水平就會走下坡路。

9.創(chuàng)始人至少要對核心團隊——工程師團隊、產(chǎn)品團隊等負(fù)責(zé)，抱著只招一流人才的信念。如果有員工離職了，一定要善待他們，一是他們有一天可能再回來，二是影響到你的公司的外部形象。

五、我修的8個死亡學(xué)分

* 2013年，在52歲生日來臨前，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)對外宣布，自己得了第四期淋巴癌，不得不放下熱愛的工作接受治療。并在微博中感嘆“世事無常，生命有限。原來，在癌癥面前，人人平等”。

* 2015年，在經(jīng)過17個月的漫長治療后，躺在病床上曬出了自己的照片，表示一切安好。從人生的巔峰墜入病痛的折磨，從喧囂抵達(dá)沉寂，他問自己：“除去虛名和成就，你的人生還剩下什么？”

面對死亡我學(xué)到了什么呢？我今天分享8個我學(xué)到的學(xué)分。

1.健康無價

第一個學(xué)分，就是人的健康是無價的。

作為一個學(xué)統(tǒng)計的人，我非常清楚，當(dāng)你不健康的時候，是不是馬上重病，是有一定的概率，所以在你身上你這么不健康的睡眠、飲食、運動，沒有生病，不代表這么做是對的，也不代表以后不會生病，只代表你的抵抗力不斷降低，抵抗力降低的時候，可能各種病痛會來臨，包括癌癥。

這種話說了很多，我不知道為什么，我認(rèn)識的每個創(chuàng)業(yè)者，雖然他們個人很聰明，很有理性，知道健康的重要性，但是問他們自己的時候，我這么長時間也沒問題，我抽煙也沒關(guān)系，吃東西我從來不吃蔬菜也不生病，這種話我們說了多少次。

但是我們要了解，任何事情都是有概率的，抵抗力是有限的，不斷降低是很糟糕的事情。我自己不知不覺就變成了非常不理性，不健康的人。

我第一次診斷的時候是淋巴癌四期，我聽到這個時候已經(jīng)把我自己嚇?biāo)懒恕?/span>

我們很多人聽到這個病況就會想，這是不是絕癥，能活一個月、兩個月、一百天嗎？

當(dāng)時我確實非常絕望，也認(rèn)為自己時間不多了，每天活的很痛苦，很煎熬，晚上沒有辦法睡覺，不得不吃安眠藥。我不是很愛哭的人，但是那段時間哭了蠻多次。

我一直想我還沒有活完，上帝為什么把我?guī)ё?。所以我想跟他談條件，能不能再給我點時間。我腦子里都在想這個事情。

2.一切事物的發(fā)生都有它的理由

第二個死亡學(xué)分是我跟我女兒學(xué)的。我生病一段時間以后，我女兒突然跟我說，她說爸爸我覺得有一句話很有道理，一切事物的發(fā)生都是有它的理由。

再換一個方法來說，什么事發(fā)生在你身上，它未必是一個果，可能是一個因。

果是什么意思呢？我得癌癥了，可能呼吸了太多霧霾，所以我就死定了，或者吃了地溝油，或者什么的，我罪有應(yīng)得我就該死了，這是果的詮釋。

因的詮釋就是說，也許世界上有很多事情我們不能解釋，那么也許我生這個病，其實要給我一個信號或者信息，也許它有正面的意義，要幫助我，也許我生這個病給我一個警示，讓我以后活的更健康。

我們面臨了很大的失敗和挫折，也許讓我們學(xué)習(xí)一個教訓(xùn)，以后就不會再犯了。

換一個方法思維，也許每件事都有它正面的地方，這是我生病的時候的一種不同的思維。一個事情的發(fā)生，都是另外一件事情造成的。我們不妨用不同的因果的思維來想事情，讓自己可能更開闊一下。

3.珍愛身邊人

第三個死亡學(xué)分，要珍惜我們的緣分，要感恩我們所得到的一切，要愛我們周圍的人，而且無條件的去愛他們。

緣分這個東西真的很難不相信，我作為一個科學(xué)家，以前我總是認(rèn)為說緣分就是迷信。有一句話說，一切相識都是久別重逢。你有緣見到一個人，可能都是有它的理由的，只是我們不知道這個理由，我們會不會感覺到。

我們這一生，就應(yīng)該把更多的時間和愛花在這些跟我們有緣相識的人在一起。

當(dāng)人家對你好的時候你要感恩，你要想到，要知道。而這些好像我都沒有，我都認(rèn)為他們應(yīng)該對我做的，應(yīng)該幫我做的。

第二個層次，別人對你好，你應(yīng)該對他好，這個是相互的。我們真正做到的，對所有的人好，對我們所有有緣的人。

我們清楚我們的有緣人是誰，看到的就想笑的人，看到了心里就有溫暖的人，想多跟他在一起的人，這些人無論是親人、家人、朋友，我們應(yīng)該無條件給他們愛。

我們不知道有什么樣的理由和緣分，讓我們今生有溫暖的感覺在一起，溫暖的感覺就是有正向，開心，我們有緣在一起，我們應(yīng)該無條件對他們付出。

4.活在當(dāng)下

第四個學(xué)分是活在當(dāng)下。

這個世界其實是很美妙的，我女兒大學(xué)作文內(nèi)容大概就是說，這個世界充滿了美，美是無處不在的，不僅僅是視覺的美，還有嗅覺、聽覺的。

另外還有不見得捕捉和看到，這個美可能是一種眼光里淚珠，可能是嬰兒的眼睛，也可能是各種各樣的花的香味，也可能是很美的空氣，也可能是看到滿天的星星，這些都是美。

我女兒希望的，就是作為攝影師捕捉這些美跟人分享。這個對我非常有啟發(fā)。

我從來沒有想到美，每個人看到夕陽都會說很美，看到今天天空很藍(lán)就會拍，發(fā)一個微信朋友圈，今天天空好藍(lán)。

這個不是真正的感恩，或者用心靈體會這個世界很多美好的東西。因為世界上美好的東西很多，我們應(yīng)該用心聽，應(yīng)該讓自己的心靜下來體會。因為這是真實的快樂和美好。

有的時候我們需要把手機放下來，才能感受到這個世界的美。這個世界有這么多美好的事情，我們不斷跑，跑到最后了，人生快要結(jié)束了，幾乎沒有體驗到真實的世界有多少美好的事情。

當(dāng)我爬山的時候，如果腦子還想公司的事情爬什么山。爬山的時候就要看這些花的美，聞那些花香。

我慢慢體會到，有的時候真的需要靜下來，靜下來以后，就算你的事業(yè)心很重，有的時候你靜下來，享受這個美麗，有可能會讓你的腦子更清楚，讓你想出一些你過去想不到的東西。

我們應(yīng)該讓我們慢下來，來聽這個世界，感受這個世界。如果我們這樣做的話，可能讓我們看得更清楚，想得更清楚。

5.人生觀的“陷阱”

第五個學(xué)分，可能在座很多同學(xué)看過我的《做最好的自己》。

書里面表述的是我當(dāng)時的人生觀，這個人生觀就是人生是短暫的，我們一定要讓每天進(jìn)步，讓自己做的更好。

人之所以在世界上，就是要增加自己的影響力。想象有一個世界沒有你，一個世界有你，這兩個世界的差別就是你的影響力，不斷把這兩個差別做大，那我們的影響力就大了，以后就讓世界因你不同，這是當(dāng)時的人生觀。

其實這些人生觀并沒有錯，我們確實希望讓世界變得更好，讓自己進(jìn)步。但是這里其實有一個非常大的陷阱，在我生病以后我才看到這個陷阱的存在。

世界因你不同，并不是說我是一個救世主，我要改變世界，我要改造它，我要改變別人。

這個世界這么大，未知的事情那么多，我們這么渺小，我們怎么可以有這種狂妄的心態(tài)，認(rèn)為世界是我可以改變的，別人是我可以改變的。

我現(xiàn)在想的是，更合適的人生觀，我希望讓世界變得更好，我會希望自己能做很棒的事情。

我不會認(rèn)為每天都讓自己的粉絲變多，才是很厲害，每天創(chuàng)新工場投資的公司更多才是很厲害。我們是不是投資一個創(chuàng)業(yè)者沒有關(guān)系，如果我?guī)椭粋€人，我就認(rèn)為我有成就感，不用在乎這個人是不是頂尖的人，他會不會很厲害改變世界。我們應(yīng)該用更坦然的心態(tài)看這個世界。

我過去的人生觀沒有錯，但是不能把人生觀變成機器，我們不能對影響力有太大的崇拜，或者客觀的衡量。

6.善待每一個人

第六個學(xué)分人人是平等的，要善待每一個人。

有一次我記得我做完演講上車的時候，有一個學(xué)生一直追著車子要跑，司機問我說，要不要停下來。他手中拿了一個東西，我說不用了，我們走吧。

這一幕一直存在我心中。我生病以后，我發(fā)現(xiàn)我對這個學(xué)生很愧疚，因為我覺得會這樣做的人是比較偏執(zhí)的人，恐怕不是最優(yōu)秀的人，然后我很忙我就走了。

但是我生病的時候，我發(fā)的那條微博，在癌癥面前人人平等。其實病后我真的好好思考，其實不是癌癥面前，應(yīng)該是所有事物面前人人都應(yīng)該是平等的。

這點我覺得，包括我，也包括很多在座的各位，都是有一點驕傲的心態(tài)存在。我們能夠進(jìn)名校，考到最頂尖的學(xué)校，這么會讀書，從小就是天之驕子。

也許我做人的時候，為了很好的名聲，我盡量讓自己更親和，但是其實心里肯定是驕傲的。驕傲的心其實對很多人都不平等。

有很多事是緣分，很多事情我們無法解釋。很多事情有很多維度。如果我們只是認(rèn)為自己很優(yōu)秀，把自己放的高人一等，這樣的驕傲其實是非常不對的。

我們更認(rèn)為說，其實每一個人，每個靈魂，肯定是平等的。我們來到這個世界上，我們是有緣分認(rèn)識一些人。

這些平等的人，每個人都有他好的地方，也許會有他缺陷的地方。真的沒有什么人是特別完美的人。我覺得其實上天是公平的，每個人有他優(yōu)秀的地方，也有他缺陷的地方。

我們?yōu)槭裁磥磉@個世界呢？我們來到這個世界，就是讓自己更多的學(xué)習(xí)，更多的進(jìn)步。

如果抱著這個心態(tài)，我們看到周圍所有的人，都應(yīng)該對他們好，不要那么功利，不要那么驕傲，應(yīng)該給每個人更多的機會。

如果我們看到別人有缺陷，我們不應(yīng)該太多的批評他們，這就是他們要來學(xué)習(xí)的地方。

如果對你不好，批評你的時候，不要抱著怨恨的心態(tài)，不但應(yīng)該寬恕他們，而且應(yīng)該感恩他們，因為他們所說的地方就是你們應(yīng)該進(jìn)步的地方。

如果他說的不對，可能是他需要進(jìn)步的地方。海納百川的心態(tài)，把所有的人當(dāng)成平臺，這是我希望未來能做的更好的地方。

7.不斷提升自己

第七個死亡學(xué)分，人生到底想要干什么。

有一句話我特別喜歡，每一天生活的方式都應(yīng)該把它當(dāng)成我們的最后一天，其實這就是活在當(dāng)下。

我們學(xué)習(xí)的時候要認(rèn)為自己有永生。學(xué)習(xí)是不斷的，無論年紀(jì)多大，都應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)。

也許人生不僅僅是我們在世的這些年，也許輪回是對的，也許我們靈魂升華到另外一個世界。但是有這么多的緣分存在，很可能這一生并不是死亡的時候就畫下句點。

如果我們死的時候，不是時間有限，分秒必爭，而是這一生的目的，一定讓我們看到我們看不到的，學(xué)到一些我們學(xué)不到的，讓我們提升自己，讓自己的靈魂升華?，F(xiàn)在我更愿意相信這樣的哲學(xué)觀。

如果人生結(jié)束的話，緣分是什么意思？而且我們對世界懂得這么少，我們怎么知道死亡以后還會怎么樣呢？

如果我們用一生不斷提升自己作為目標(biāo)，也許還沒有結(jié)束。如果死了以后，一切就都結(jié)束了。沒有關(guān)系，因為我們提升了，這也是很好的人生目標(biāo)。

我不是告訴大家一定要有來世這樣的目標(biāo)或者宗教信仰，不要認(rèn)為人生死亡以后就結(jié)束了，我們要不斷提升自己。

如果有下一生你會有更高的起點。現(xiàn)在我更希望抱著這樣的心態(tài)，讓自己能夠不斷提升自己，不斷進(jìn)步，讓自己不斷學(xué)習(xí)。對我來說，這樣的學(xué)習(xí)和體驗，可能是一個特別重要的事情。

8.做自己愛做的事業(yè)

第八個學(xué)分，就是做自己愛做的事業(yè)。

我生病很嚴(yán)重的時候，我有考慮到，是不是事業(yè)就不要管了，那就不是我真的需要關(guān)注的事。當(dāng)我好一點的時候，我認(rèn)為說我不要工作了，希望活久一點，希望健康一點，腦子里老是轉(zhuǎn)事業(yè)的想法。

人生最重要的事情，你快死的時候最遺憾的肯定不是事業(yè)。但是事業(yè)重不重要呢？我覺得還是很重要的。

因為當(dāng)我生病最難過的時候，我的團隊做了一個非常讓我感動的事情。他們40多個人，全部飛到臺灣看我。

看我的過程中我們談了很多事情。首先他們每個人要做表演，才能得到開復(fù)的擁抱，然后我們非常友愛的擁抱了一次。最后我發(fā)現(xiàn)我很愛我的事業(yè)。

大家看我，我們也開了會，但是我們沒有談什么務(wù)實的事。我們談為什么來到創(chuàng)新工場，我們創(chuàng)新工場想做什么事情？這個又點燃了我做創(chuàng)新工場當(dāng)時的初衷。

我發(fā)現(xiàn)一個特別年輕的投資經(jīng)理，他的分享是這樣的，他說我來到創(chuàng)新工場，就是因為今天在世界上有一批人是最偉大的，他們叫做創(chuàng)業(yè)者。

因為他們不受已有體系的束縛，他們能夠最有效的把資源調(diào)動起來，能放大，給人類創(chuàng)造最大的價值。

但是有創(chuàng)業(yè)者還不行，還需要天使，還需要我們創(chuàng)新工場這樣的人。不是每個人都能當(dāng)投資者。我們這批有能力做天使的人，能幫助創(chuàng)業(yè)者的這些人，和創(chuàng)業(yè)者這兩批人，真的是世界上最偉大的人。

我回來工作的時候，并不是不顧一切傷害自己健康的，變成又恢復(fù)了過去的工作。

我真心的希望，我能夠把我學(xué)到的這8個死亡學(xué)分都用起來。一方面讓我繼續(xù)用50%的時間把創(chuàng)新工場做到更高的高度，能幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。

但同時，我絕對不會忘記，我的初心，絕對不會忘記感恩，絕對不會忘記人人是平等的，絕對不會忘記我特別想做一個有大愛的人，絕對不會忘記我人生的目標(biāo)，希望世界變得更好，希望自己能夠每天學(xué)習(xí)，每天成長，希望終身有機會幫助青年人，幫助每一個青年人成長，謝謝！

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