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OpenAI再出手收購(gòu)公司:聚焦AI理財(cái),管理資產(chǎn)達(dá)68億

2天前
AI已開(kāi)始涉足個(gè)人理財(cái)領(lǐng)域。


AI與金融領(lǐng)域的聯(lián)系愈發(fā)緊密。


4月13日,OpenAI正式確認(rèn)收購(gòu)AI個(gè)人理財(cái)初創(chuàng)企業(yè)Hiro Finance。


該消息最初由Hiro聯(lián)合創(chuàng)始人Ethan Bloch在LinkedIn平臺(tái)披露,隨后得到TechCrunch等媒體的證實(shí),不過(guò)具體交易金額并未對(duì)外公布。


關(guān)于這筆交易,有幾個(gè)明確的細(xì)節(jié):Hiro成立于2023年,產(chǎn)品上線時(shí)間大約在5個(gè)月前,團(tuán)隊(duì)規(guī)模約10人(此數(shù)據(jù)由媒體根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)得出);Hiro計(jì)劃于4月20日關(guān)閉其產(chǎn)品,5月13日刪除服務(wù)器中的用戶數(shù)據(jù),并且創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)將整體加入OpenAI。


從這些信息來(lái)看,這更像是一次典型的“人才收購(gòu)”(acquihire),重點(diǎn)在于吸納團(tuán)隊(duì),而非以業(yè)務(wù)或收入為核心的并購(gòu)。


核心業(yè)務(wù):將理財(cái)顧問(wèn)功能AI化


Hiro的產(chǎn)品定位十分明確,就是AI個(gè)人理財(cái)工具。



用戶輸入收入、負(fù)債與支出等信息后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成現(xiàn)金流情況及理財(cái)建議。


當(dāng)用戶輸入收入、負(fù)債、月度支出等信息后,系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行模擬計(jì)算,為用戶提供決策支持,例如是否應(yīng)該增加儲(chǔ)蓄、是否需要提前償還債務(wù)以及如何合理安排現(xiàn)金流等。


Hiro官網(wǎng)顯示,其產(chǎn)品已幫助用戶規(guī)劃和管理超過(guò)10億美元的資產(chǎn),約合68億元人民幣。


據(jù)媒體補(bǔ)充報(bào)道,該產(chǎn)品的一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)調(diào)計(jì)算的準(zhǔn)確性,并允許用戶對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),它致力于將理財(cái)顧問(wèn)、預(yù)算工具和財(cái)務(wù)規(guī)劃整合為一個(gè)AI系統(tǒng)。


團(tuán)隊(duì)實(shí)力:創(chuàng)始人曾成功出售公司


盡管Hiro公司規(guī)模不大,但團(tuán)隊(duì)背景相當(dāng)出色。其投資方包括Ribbit Capital、General Catalyst和Restive等知名機(jī)構(gòu)。


創(chuàng)始人Ethan Bloch是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,他此前創(chuàng)辦的自動(dòng)儲(chǔ)蓄應(yīng)用Digit在2021年被Oportun收購(gòu),交易總價(jià)超過(guò)2億美元(包含現(xiàn)金和股票)。


Oportun產(chǎn)品界面


這意味著OpenAI此次收購(gòu)的不僅是一個(gè)產(chǎn)品,更是一支在消費(fèi)金融產(chǎn)品領(lǐng)域擁有成功經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。


發(fā)展趨勢(shì):OpenAI強(qiáng)化AI決策能力


OpenAI目前尚未宣布推出理財(cái)產(chǎn)品,也沒(méi)有公開(kāi)新的金融業(yè)務(wù)計(jì)劃。


不過(guò)從已有的動(dòng)作來(lái)看,一個(gè)清晰的方向正在形成:持續(xù)增強(qiáng)AI處理“復(fù)雜任務(wù)”的能力。


過(guò)去一年,ChatGPT的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,從寫(xiě)作、編程延伸到企業(yè)協(xié)作和分析工具。而個(gè)人財(cái)務(wù)屬于更為復(fù)雜的任務(wù)類(lèi)型,涉及數(shù)字計(jì)算、長(zhǎng)期規(guī)劃,且對(duì)結(jié)果的準(zhǔn)確性要求極高。


Hiro所做的,正是將AI應(yīng)用于這些具體的決策環(huán)節(jié)。


行業(yè)變化:AI逐步深入金融領(lǐng)域


若將這筆收購(gòu)置于更廣闊的背景下觀察,可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)顯著變化:AI應(yīng)用正從“內(nèi)容生成”向“決策輔助”轉(zhuǎn)變。


上一輪AI應(yīng)用主要集中在寫(xiě)作、繪圖、代碼生成等領(lǐng)域。


這些任務(wù)的共同特點(diǎn)是結(jié)果可修改,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。但財(cái)務(wù)決策有所不同,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響更為直接,用戶對(duì)準(zhǔn)確性和可靠性的要求也更高,這也是此類(lèi)場(chǎng)景此前發(fā)展較為緩慢的原因。


一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,當(dāng)AI涉及金融領(lǐng)域時(shí),信任成為關(guān)鍵因素。Hiro在被收購(gòu)后選擇關(guān)閉產(chǎn)品并刪除用戶數(shù)據(jù)。


這一安排本身也反映出一個(gè)現(xiàn)實(shí):在金融相關(guān)場(chǎng)景中,數(shù)據(jù)安全和用戶信任至關(guān)重要。與內(nèi)容生成相比,財(cái)務(wù)信息更為敏感,用戶也更為謹(jǐn)慎。


國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài):多類(lèi)主體參與布局


國(guó)內(nèi)在“AI理財(cái)”領(lǐng)域其實(shí)已有不少進(jìn)展,但形式與Hiro有所不同。



最具代表性的是螞蟻集團(tuán)這類(lèi)平臺(tái),它們已將大模型應(yīng)用于理財(cái)場(chǎng)景,例如幫助用戶篩選產(chǎn)品、分析市場(chǎng)、提供建議等。


公開(kāi)信息顯示,這類(lèi)系統(tǒng)在識(shí)別用戶理財(cái)需求方面已具備較高的準(zhǔn)確性,但其定位更偏向“助手”,主要起到分析作用,而非直接替用戶做決策。


同時(shí),一些大模型公司也在向該方向探索。


比如智譜AI、百川、MiniMax等,已在企業(yè)端嘗試?yán)肁I進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、投資研究等工作。這類(lèi)能力更偏向“工具”屬性,主要服務(wù)于公司或?qū)I(yè)人士,尚未成為普通人可便捷使用的理財(cái)產(chǎn)品。


技術(shù)層面也已具備一定基礎(chǔ),像FinGPT這類(lèi)開(kāi)源項(xiàng)目已能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并提供投資建議,表明“AI參與理財(cái)”在技術(shù)上是可行的,但這些更多還處于研究或工具階段。


總體而言,國(guó)內(nèi)的AI理財(cái)領(lǐng)域呈現(xiàn)出三個(gè)板塊各自發(fā)展的態(tài)勢(shì):平臺(tái)方專注于場(chǎng)景構(gòu)建,大模型公司著力于能力開(kāi)發(fā),學(xué)術(shù)界則聚焦于技術(shù)研究。但尚未整合成一個(gè)像Hiro那樣能直接幫助用戶管理資金的產(chǎn)品。


背后的原因也較為現(xiàn)實(shí):一是金融監(jiān)管較為嚴(yán)格,AI不能隨意提供投資建議;二是用戶習(xí)慣在支付寶、銀行等平臺(tái)進(jìn)行理財(cái),不太愿意單獨(dú)下載新的App;三是涉及資金問(wèn)題,用戶會(huì)更加謹(jǐn)慎,信任門(mén)檻較高。


本文不構(gòu)成任何投資建議。


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