本文來自微信公眾號： 骨朵網(wǎng)絡(luò)影視 ，作者：GuDuo骨朵編輯部

2026年開年的劇集市場，整體氛圍可用“沉寂”來概括。

開機劇組數(shù)量較2022-2024年同期大幅減少，幾大視頻平臺紛紛縮減預(yù)算，定制劇與分賬劇的資金規(guī)模較去年進(jìn)一步收縮。多位曾被寄予“爆火”期望的演員已閑置小半年，提交的劇本要么未通過平臺審核，要么項目整體延期。而行業(yè)底層演員則早早開始考慮轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向直播帶貨或短劇領(lǐng)域。

若以2026年Q1為觀察切面，至少有三大趨勢已清晰顯現(xiàn)：

古裝劇內(nèi)部結(jié)構(gòu)正快速固化，現(xiàn)實題材進(jìn)入高度保守區(qū)間，平臺對項目的掌控力也達(dá)到前所未有的程度。

古裝劇的“K型分化”格局

騰訊視頻推出的兩部古裝大劇《將門獨后》和《不讓江山》，前者由王鶴棣搭檔孟子義，尹濤執(zhí)導(dǎo)；后者則由楊洋領(lǐng)銜，費振翔執(zhí)導(dǎo)。這樣的配置無需強調(diào)類型適配度，本質(zhì)是平臺用成熟的工業(yè)化組合來降低不確定性風(fēng)險。

如今平臺對“確定性”的依賴遠(yuǎn)超以往。一旦S+級項目表現(xiàn)不及預(yù)期，將對平臺會員拉新和廣告招商產(chǎn)生連鎖影響?！秾㈤T獨后》《不讓江山》這類項目，幾乎是在“保險機制”下誕生的產(chǎn)物。

除此之外，《云初令》《金枝》《歸良辰》《歸鶯》《司宮令》等項目的配置也頗為亮眼，擁有流量演員、優(yōu)質(zhì)班底和成熟敘事模板。例如《云初令》延續(xù)大眾熟悉的重生虐戀題材，《金枝》聚焦宮廷權(quán)謀與情感博弈，《歸良辰》則偏向傳統(tǒng)古偶敘事。

這些劇集放在三年前，任意一部都有沖擊熱度榜前列的可能。今年這種變化將更趨明顯：過去古裝劇呈“金字塔結(jié)構(gòu)”，中腰部承擔(dān)大量穩(wěn)定輸出功能；如今結(jié)構(gòu)向“K型”傾斜，頭部項目持續(xù)抬高天花板，中段不斷壓縮，尾部逐漸消失。

值得注意的是，平臺也開始主動接受并配合這種分化。

以B站入局古裝賽道的方式為例，其推出的《心間錯》和《長生契》，從體量到演員陣容均無法與騰訊視頻、愛奇藝的頭部項目正面競爭，但志怪神話、奇幻愛情等題材更貼近年輕用戶興趣圈層。

既然無法在頭部領(lǐng)域競爭，B站便不再追求“大而全”，轉(zhuǎn)而聚焦“小而準(zhǔn)”。在B站的用戶生態(tài)中，這類題材更容易形成討論度，也更易建立差異化標(biāo)簽。

古裝劇仍是平臺核心內(nèi)容類型之一，只是賽道結(jié)構(gòu)正在重塑：頭部項目承擔(dān)“爆款任務(wù)”，小體量作品負(fù)責(zé)“差異探索”，曾經(jīng)最穩(wěn)定的中間供給層正逐步被淘汰。

從產(chǎn)業(yè)角度看，這是更高效的資源分配方式；但從創(chuàng)作角度而言，意味著機會收縮。能進(jìn)入頭部項目的僅是少數(shù)成熟團(tuán)隊，能嘗試創(chuàng)新的也只是少量平臺扶持的實驗型項目，多數(shù)創(chuàng)作者難尋立足之地。

這種分化趨勢還將持續(xù)擴大。

現(xiàn)實題材的“安全牌”困境

若說古裝劇的變化是結(jié)構(gòu)性分化，現(xiàn)實題材的問題則更像集體趨同。Q1開機的現(xiàn)實題材劇細(xì)分類型雖豐富，但整體氣質(zhì)極為穩(wěn)妥、克制且邊界清晰。

《勝利的滋味》是典型檢察司法題材，由最高檢影視中心加持，蔡文靜與翟瀟聞的組合兼顧流量與正劇氣質(zhì)。這類劇集通常以案件串聯(lián)人物成長，情節(jié)圍繞正義與規(guī)則展開，敘事不偏離主線，優(yōu)勢在于穩(wěn)定，幾乎不會出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。

類似的還有《生命緣》，王小槍編劇、楊磊執(zhí)導(dǎo)的班底自帶品質(zhì)背書，搭配莊達(dá)菲、周翊然等年輕演員，明顯是在嘗試“年輕化表達(dá)”的醫(yī)療劇。但醫(yī)療題材近年消耗過快，從專業(yè)線到情感線，創(chuàng)作者即便想突破，也難在既有框架內(nèi)找到新表達(dá)空間。

這種“安全牌”思路在Q1幾乎貫穿所有現(xiàn)實題材。

《今天也沒變成玩偶呢》走科幻方向，但從陣容和平臺定位看，仍帶有明顯輕量化特征，更像是“可控范圍內(nèi)的嘗試”；《想把你和時間藏起來》主打都市愛情，章若楠、王安宇的組合足夠討喜，但題材已進(jìn)入高度成熟期，更多是細(xì)節(jié)優(yōu)化而非結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。

再看《但愿人長久》《愛情慢慢》《簡單的人生》，這些項目覆蓋家庭、都市、情感等維度，但均不冒險、不越界，盡量在觀眾熟悉的情緒區(qū)間內(nèi)表達(dá)，難現(xiàn)真正爆款。

《原地逃離》是少有的“類型嫁接”新鮮嘗試，正午陽光出品，孫儷、秦海璐、馮紹峰、秦俊杰的陣容自帶強話題基礎(chǔ)，家庭懸疑定位試圖打破傳統(tǒng)家庭劇敘事邊界。

同樣帶有“跨界”意味的是《簡單的人生》的“都市奇幻”，倪妮、陳昊宇、金靖的組合本身就有風(fēng)格混搭感，奇幻元素的加入希望在現(xiàn)實題材中打開新敘事空間。

不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前現(xiàn)實題材作品均在“可預(yù)期范圍”內(nèi)運行。在當(dāng)下環(huán)境中，穩(wěn)定比突破更重要。從制作角度看這是理性選擇，但從觀眾角度則意味著驚喜減少。當(dāng)越來越多作品趨向同一表達(dá)區(qū)間，市場活躍度自然下降。

不過換個角度，這未必是壞事。

現(xiàn)實題材的“穩(wěn)”為后續(xù)變化保留了空間，當(dāng)某部作品真正打破均衡時，反而更容易被放大。

平臺主導(dǎo)下的“工業(yè)秩序”

在這27部開機劇中，無論是《大宋奇聞錄》《今天也沒變成玩偶呢》《歸良辰》，還是《但愿人長久》《愛情慢慢》《司宮令》，出品方幾乎都直接包含優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV等平臺。少數(shù)例外如《勝利的滋味》《家有七郎》，背后也分別是最高檢影視中心、總臺體系，本質(zhì)仍屬強平臺或強機構(gòu)主導(dǎo)。

換句話說，“平臺先行”已取代過去“內(nèi)容先行”的模式。項目從一開始就有明確歸屬和用途：服務(wù)哪個平臺？填補哪個檔期？對應(yīng)哪類用戶？這些問題在立項階段就已有答案。

這種變化直接重塑了創(chuàng)作鏈條。

過去是制片公司帶劇本找平臺，現(xiàn)在更像是平臺先出“命題作文”，再找合適團(tuán)隊完成。例如《大宋奇聞錄》，古裝懸疑、24集體量、優(yōu)酷出品的組合，幾乎是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品邏輯，不追求極致規(guī)模，強調(diào)“性價比”和“完成度”，目標(biāo)是成為平臺內(nèi)容池的穩(wěn)定供給。

立項邏輯趨同后，演員配置也呈現(xiàn)明顯平臺化特征。

優(yōu)愛騰芒視頻體系內(nèi)，楊洋、王鶴棣、丁禹兮、虞書欣、鐘楚曦、李昀銳、李一桐、蔡文靜、王星越等演員頻繁出現(xiàn)。這種分布并非偶然，而是長期合作關(guān)系累積的結(jié)果。

對平臺而言，這是更高效的資源管理方式：熟悉的演員意味著更穩(wěn)定的報價、更可控的檔期、更順暢的溝通流程。但從創(chuàng)作角度看，這壓縮了“角色匹配”空間，當(dāng)演員選擇優(yōu)先考慮平臺關(guān)系時，角色與演員的適配度易退居次要位置。

更微妙的變化發(fā)生在配角層面。

在《將門獨后》這類頭部項目中，能明顯看到一批“新面孔”涌入。這些演員并非傳統(tǒng)影視新人，而是從短劇賽道成長起來的表演者，他們在短視頻平臺、小程序劇積累了基礎(chǔ)人氣，有一定識別度但尚未進(jìn)入長劇主流體系。

平臺選擇他們并非偶然：一方面是成本控制的直接結(jié)果，頭部演員片酬已占制作預(yù)算大頭，配角若沿用傳統(tǒng)班底，整體成本難壓縮；另一方面，這些短劇演員自帶傳播屬性，其受眾習(xí)慣在社交平臺進(jìn)行二次創(chuàng)作和擴散，對長劇而言是“外溢流量”。

頭部演員負(fù)責(zé)基本盤，短劇演員負(fù)責(zé)話題增量，中間用少量熟臉演員支撐，這是一套精細(xì)的“配比模型”，既考慮招商需求，也兼顧傳播效率，還控制了制作成本。

但問題在于，當(dāng)這種模型被反復(fù)復(fù)制，平臺成為絕對主導(dǎo)，項目生產(chǎn)趨向標(biāo)準(zhǔn)化，演員體系逐步內(nèi)循環(huán)，內(nèi)容表達(dá)在穩(wěn)定中微調(diào)，觀眾也會失去激情。

2026年Q1的開機劇清單，映照出劇集市場的冷與熱、進(jìn)與退。好消息是行業(yè)仍在運轉(zhuǎn)，仍有項目開機；壞消息是運轉(zhuǎn)的齒輪咬合過緊，已無空間留給意外和驚喜。

也許下一次行業(yè)洗牌會從意想不到的角落開始，但在那之前，我們都得適應(yīng)這個“穩(wěn)”字當(dāng)頭的劇集時代。