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螺螄粉千億市場(chǎng)的破局之道:從廚房走向全場(chǎng)景

04-02 06:45
從“柳州味道”到“國(guó)民美食”,再到“全場(chǎng)景速食”。

過(guò)去兩年,消費(fèi)投資圈的飯局上,一個(gè)問(wèn)題反復(fù)被提起:在奶茶、咖啡、預(yù)制菜相繼陷入紅海后,下一個(gè)能成為國(guó)民消費(fèi)品類的賽道在哪里?


當(dāng)可選標(biāo)的逐漸收窄,一個(gè)曾被看作“小眾嗜好”的品類進(jìn)入視野——螺螄粉。外界常討論它獨(dú)特的“臭味”記憶點(diǎn),消費(fèi)者見(jiàn)證了社交媒體上的螺螄粉流量熱潮,但資本和產(chǎn)業(yè)界更關(guān)注的是一組硬核數(shù)據(jù):截至2025年,全國(guó)螺螄粉實(shí)體店數(shù)量達(dá)到5.1萬(wàn)家,正式超過(guò)沙縣小吃和蘭州拉面這兩大“國(guó)民神店”,成為粉面類實(shí)體店的領(lǐng)頭羊。


這不僅是口味的勝利,更是一場(chǎng)工業(yè)升級(jí)的遠(yuǎn)征。2025年,柳州螺螄粉全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖胪黄?13億元,產(chǎn)業(yè)的持續(xù)迭代與沉淀讓這個(gè)品類穩(wěn)步向千億規(guī)模邁進(jìn),不斷拓展著產(chǎn)業(yè)的想象空間。



工業(yè)化拆解:街頭小吃的規(guī)?;懽?/strong>


2014年10月,柳州市原食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)了全市首張袋裝螺螄粉生產(chǎn)許可證,標(biāo)志著這道市井小吃正式進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代,開(kāi)啟了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與產(chǎn)能擴(kuò)張的雙輪驅(qū)動(dòng)。工業(yè)化讓柳州螺螄粉擁有了走向全國(guó)的可能。


地方美食突破區(qū)域限制的故事有很多版本,但柳州螺螄粉的進(jìn)化超出了多數(shù)人的預(yù)期。從申請(qǐng)“柳州螺螄粉”國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品,到建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心與原材料基地,柳州螺螄粉快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。


2025年5月,微念子公司牽頭修訂的輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/T2652-2025《米粉(米線)》正式獲批發(fā)布,成為國(guó)內(nèi)米粉類行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了水煮型米粉(米線)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。截至2025年,柳州已制定全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)572項(xiàng),覆蓋172個(gè)小類、173種產(chǎn)品,從原料種養(yǎng)到生產(chǎn)加工,再到品質(zhì)管控,實(shí)現(xiàn)了全流程規(guī)范化,哪怕是一小包干米粉,其原料、工藝、安全指標(biāo)都有嚴(yán)格要求。


工業(yè)化的直接成果是產(chǎn)能的規(guī)?;鲩L(zhǎng),工業(yè)化理念還滲透到螺螄粉的各類原材料中。以頭部企業(yè)為例,臭寶所屬的微念集團(tuán)擁有雙廠配置,二廠總面積超14700平方米,配備31條智能化生產(chǎn)線及56類實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,年產(chǎn)能達(dá)3.6億袋。


2025年,柳州螺螄粉預(yù)包裝銷售收入達(dá)163億元,配套及衍生產(chǎn)業(yè)收入216.1億元,直接帶動(dòng)就業(yè)超30萬(wàn)人,成為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興的核心產(chǎn)業(yè)。街邊店鋪也通過(guò)工業(yè)速凍技術(shù)實(shí)現(xiàn)鎖鮮,借助冷鏈供應(yīng)走出柳州的街頭巷尾。


曾經(jīng)爆火的螺螄粉直播,鍛煉出柳州螺螄粉工廠強(qiáng)大的生產(chǎn)供應(yīng)能力,技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)工廠產(chǎn)線的產(chǎn)能增長(zhǎng)。每一次技術(shù)突破,都在拓展螺螄粉的產(chǎn)能邊界,讓“大規(guī)模、穩(wěn)定化”生產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí),也為后續(xù)品類創(chuàng)新奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。



品牌化升級(jí):從流量網(wǎng)紅到國(guó)民常駐美食


工業(yè)化解決了螺螄粉的供給問(wèn)題,當(dāng)袋裝水煮螺螄粉全面普及后,行業(yè)迅速進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段。頭部品牌憑借供應(yīng)鏈能力和產(chǎn)品創(chuàng)新,讓螺螄粉從地方特色美食轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N生活方式,完成了從區(qū)域到全國(guó)、從國(guó)內(nèi)到全球的初步擴(kuò)張。



柳州螺螄粉有多火?根據(jù)柳州市委外宣辦發(fā)布的數(shù)據(jù),如今全國(guó)螺螄粉實(shí)體店規(guī)模已超越沙縣小吃(2.8萬(wàn)家)和蘭州拉面(3.3萬(wàn)家)。從品牌來(lái)看,預(yù)包裝螺螄粉注冊(cè)品牌超500個(gè),頭部五家品牌占據(jù)超60%的市場(chǎng)份額,行業(yè)集中度持續(xù)提升。2025年,“柳州螺螄粉”品牌價(jià)值達(dá)150.51億元,躋身中國(guó)品牌價(jià)值區(qū)域品牌百?gòu)?qiáng)榜第19位,完成了從地方小吃到國(guó)民美食的身份躍遷。


螺螄粉的規(guī)模反超,是工業(yè)化的全面發(fā)力,也是品牌化的核心成果。誰(shuí)擁有更強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力,誰(shuí)就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的快速迭代;誰(shuí)能用口味創(chuàng)新持續(xù)破圈,誰(shuí)就能不斷提升品牌聲量,始終與用戶保持緊密聯(lián)系。


頭部品牌在生產(chǎn)端深度參與從原材料種植到終端銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),在傳播端則通過(guò)口味創(chuàng)新、跨界合作、用戶運(yùn)營(yíng)來(lái)構(gòu)建品牌IP。


以臭寶品牌為例,工業(yè)化只是基礎(chǔ)。2024年,臭寶推出臭豆腐螺螄粉;2025年,推出限定新品榴蓮螺螄粉,還通過(guò)與《瘋狂動(dòng)物城2》、葫蘆兄弟的跨界合作,推出火雞面味干拌螺螄粉等產(chǎn)品,讓螺螄粉成為潮流美食。持續(xù)的口味創(chuàng)新與聯(lián)名,是品牌與消費(fèi)者保持互動(dòng)的關(guān)鍵。根據(jù)臭寶自媒體數(shù)據(jù),其官方微博、小紅書(shū)平臺(tái)每月上新“臭寶信箱”收集用戶意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)顯示,2025年7月起的半年內(nèi),臭寶母公司微念共開(kāi)展15次用戶測(cè)評(píng)活動(dòng),累計(jì)報(bào)名人次超70000,為產(chǎn)品迭代優(yōu)化提供了大量真實(shí)用戶反饋。


渠道變革進(jìn)一步加速了受眾觸達(dá)。以臭寶品牌為例,其線上市場(chǎng)份額從2023年的8.2%攀升至2025年的11.5%,連續(xù)兩年蟬聯(lián)線上速食米粉市場(chǎng)份額首位,2025年更持續(xù)霸榜天貓螺螄粉熱銷榜、抖音螺螄粉爆款榜等多平臺(tái)榜單。線下生意同樣火熱,2025年上半年,臭寶母公司微念整體市場(chǎng)份額中,線下占比24%,線上占比13.6%。


盡管螺螄粉已擁有龐大的群眾基礎(chǔ),品牌化也收獲了海量粉絲,但消費(fèi)場(chǎng)景不只有街邊門(mén)店和自家廚房。如何打開(kāi)更多場(chǎng)景?這為螺螄粉的第三次產(chǎn)業(yè)革命埋下了伏筆。



場(chǎng)景突破:從“偶爾吃”到“隨時(shí)吃”的全場(chǎng)景覆蓋


當(dāng)人們不再滿足于必須開(kāi)火才能吃到螺螄粉時(shí),螺螄粉的第三次核心變革隨之而來(lái)——以沖泡型產(chǎn)品打破場(chǎng)景邊界,讓螺螄粉告別廚房依賴,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地想吃就吃。這不僅是螺螄粉品類的全新延伸,更是打開(kāi)賽道想象空間的關(guān)鍵一步。


傳統(tǒng)水煮款螺螄粉主打廚房場(chǎng)景,只能在家中或有烹飪條件的場(chǎng)所食用。但當(dāng)代年輕人的生活高度碎片化,宿舍、工位、出差、戶外等臨時(shí)飽腹場(chǎng)景,都對(duì)速食產(chǎn)品有強(qiáng)烈需求。年輕人的飲食需求早已回歸高效、務(wù)實(shí)的本質(zhì),渴望隨時(shí)實(shí)現(xiàn)“嗦粉自由”。


2026年成都糖酒會(huì)上,輕量化、即食化的螺螄粉產(chǎn)品成為全場(chǎng)焦點(diǎn),印證了場(chǎng)景化升級(jí)的行業(yè)趨勢(shì)。在這個(gè)時(shí)代,沖泡型螺螄粉是對(duì)新興消費(fèi)需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。


早期沖泡型螺螄粉受限于薄弱的供應(yīng)鏈,普遍存在口感不佳、風(fēng)味不正宗等問(wèn)題,難以成為主流。


在螺螄粉邁向千億產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,頭部品牌已在沖泡螺螄粉上投入大量精力。以近期上新的臭寶沖泡螺螄粉為例,依托微念多年深耕的全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力,臭寶通過(guò)技術(shù)突破同時(shí)滿足“便捷”與“正宗”兩大核心需求,攻克了行業(yè)多年的痛點(diǎn)。



一方面實(shí)現(xiàn)從干粉到濕粉的突破:區(qū)別于普通速食的細(xì)粉,臭寶通過(guò)技術(shù)優(yōu)化,在不使用任何添加劑的前提下,實(shí)現(xiàn)濕粉常溫6個(gè)月的保質(zhì)期,還原螺螄粉的正宗原料形態(tài)。


另一方面實(shí)現(xiàn)米粉口感的突破:通過(guò)三段熟化工藝,讓米粉在開(kāi)水沖泡后,既能保持爽滑的外表,又擁有鮮彈的內(nèi)在,入口軟韌、咀嚼有彈性,不軟爛、不粘牙,徹底解決了早期沖泡款“不熟、不香、不入味”的問(wèn)題。


為什么行業(yè)頭部品牌要研發(fā)沖泡型螺螄粉?因?yàn)闆_泡型螺螄粉并非水煮款的降級(jí)替代品,而是順應(yīng)消費(fèi)需求、依托產(chǎn)業(yè)升級(jí)誕生的場(chǎng)景互補(bǔ)新品類。


如今螺螄粉已形成完整的產(chǎn)品矩陣:水煮型適配居家等深度食用場(chǎng)景,滿足消費(fèi)者對(duì)地道風(fēng)味的深度追求;冰鮮型通過(guò)“順豐次日達(dá)+抖音流量”組合,服務(wù)于追求“堂食風(fēng)味”的消費(fèi)者;沖泡型適配高效、移動(dòng)、碎片化場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)隨地嗦粉”。


當(dāng)一碗粉能同時(shí)滿足居家、辦公、差旅、戶外等全場(chǎng)景需求時(shí),它才真正具備了打開(kāi)規(guī)模想象空間的底層邏輯。

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