百年品牌黯然離場(chǎng):斯柯達(dá)揮別中國(guó)市場(chǎng)背后的唏噓與反思
來(lái)源丨鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)《公司研究院》
當(dāng)斯柯達(dá)退出中國(guó)的消息傳來(lái),不少老車(chē)主的心中想必泛起一陣酸澀。這個(gè)在華深耕21年的百年汽車(chē)品牌,于2026年3月正式宣布:年中起停止在華整車(chē)銷(xiāo)售,僅保留售后服務(wù)體系,為已購(gòu)車(chē)的用戶提供后續(xù)保障。
曾幾何時(shí),斯柯達(dá)是家喻戶曉的“平價(jià)德系之光”,備受消費(fèi)者追捧,誰(shuí)能料到它最終會(huì)以如此落寞的姿態(tài),與中國(guó)市場(chǎng)作別?
01
“懂大眾的人,都買(mǎi)斯柯達(dá)”
對(duì)于年輕一代而言,或許難以想象十幾年前的斯柯達(dá)有多“吃香”。2005年,斯柯達(dá)與上汽大眾攜手,正式叩開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的大門(mén)。
彼時(shí)的中國(guó)車(chē)市,合資品牌堪稱(chēng)“硬通貨”,德系車(chē)憑借可靠、耐用的口碑,更是成為眾多家庭購(gòu)車(chē)的首選。然而,大眾主品牌車(chē)型雖好,價(jià)格卻讓不少普通家庭望而卻步——朗逸、速騰等車(chē)型動(dòng)輒十幾萬(wàn)元,工薪階層往往需要攢很久的錢(qián)才能入手。
斯柯達(dá)的優(yōu)勢(shì)恰好在此:其多款車(chē)型與大眾基于相同平臺(tái)打造,采用同系列發(fā)動(dòng)機(jī),品質(zhì)相差無(wú)幾,但價(jià)格卻比大眾便宜2至3萬(wàn)元。這一精準(zhǔn)定位,直接擊中了消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)。
“懂大眾的人,都買(mǎi)斯柯達(dá)”——這句當(dāng)年廣為流傳的話,道盡了斯柯達(dá)的市場(chǎng)地位。2007年,首款國(guó)產(chǎn)車(chē)型明銳上市即爆紅,憑借皮實(shí)耐用、油耗低、空間大的特點(diǎn),成為家用代步或年輕人首輛車(chē)的熱門(mén)選擇。
此后數(shù)年,斯柯達(dá)一路高歌猛進(jìn):2010年銷(xiāo)量突破18萬(wàn)輛,2015年攀升至28萬(wàn)余輛,2018年更是達(dá)到34.1萬(wàn)輛的峰值,中國(guó)市場(chǎng)也成為其全球最大的市場(chǎng)。巔峰時(shí)期,斯柯達(dá)在華經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量超500家,構(gòu)建起覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),明銳、速派、柯迪亞克等車(chē)型深受消費(fèi)者青睞。
只是,巔峰的光芒有多耀眼,落幕的場(chǎng)景就有多唏噓。誰(shuí)能想到,這竟是斯柯達(dá)在華最后的高光時(shí)刻。
02
一手好牌,緣何打得稀爛?
斯柯達(dá)的衰落來(lái)得猝不及防,巔峰之后僅用6年便迅速滑坡。數(shù)據(jù)顯示,2019年至2025年,其在華銷(xiāo)量斷崖式下跌,從2019年的28.2萬(wàn)輛逐年降至2025年的1.5萬(wàn)輛。
其實(shí)早在2022年,市場(chǎng)就已傳出斯柯達(dá)將退出中國(guó)的消息,大眾方面多次辟謠才暫時(shí)平息猜測(cè)。2024年9月,上汽大眾決定將斯柯達(dá)并入大眾銷(xiāo)售體系,以聯(lián)營(yíng)模式維持運(yùn)營(yíng)。

一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的品牌,為何會(huì)迅速走向沒(méi)落?究其原因,并非運(yùn)氣不佳,而是自身將一手好牌打得稀爛。
首先是未能跟上中國(guó)車(chē)市的變革節(jié)奏。近年來(lái),中國(guó)車(chē)市早已“變天”,新能源汽車(chē)成為主流,消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)關(guān)注點(diǎn)也從發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱轉(zhuǎn)向續(xù)航、智能車(chē)機(jī)與輔助駕駛。然而,斯柯達(dá)卻止步不前,直至宣布退出,仍未推出一款國(guó)產(chǎn)新能源車(chē)型,僅通過(guò)進(jìn)口引入Enyaq,但其價(jià)格高、配置弱,毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。相比之下,國(guó)產(chǎn)車(chē)型的語(yǔ)音控制、自動(dòng)泊車(chē)等功能,與斯柯達(dá)形成了代際差距。
其次是性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的喪失,陷入“兩頭受氣”的困境。斯柯達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力本是“平價(jià)德系”,但后來(lái)大眾為保市場(chǎng)份額,不斷下調(diào)朗逸、速騰等車(chē)型價(jià)格,直接擊穿了斯柯達(dá)的價(jià)格防線。在消費(fèi)者眼中,斯柯達(dá)本就被視為“廉價(jià)版大眾”,當(dāng)大眾車(chē)型價(jià)格下探后,自然無(wú)人再選擇斯柯達(dá)。與此同時(shí),國(guó)產(chǎn)品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,不僅價(jià)格更實(shí)惠,在設(shè)計(jì)、配置上也全面超越——大屏、智能駕駛、全景天窗等斯柯達(dá)缺失的配置,國(guó)產(chǎn)車(chē)一應(yīng)俱全。一邊被大眾擠壓,一邊被國(guó)產(chǎn)車(chē)超越,斯柯達(dá)的生存空間日益狹窄。
最后是被大眾集團(tuán)“拋棄”,淪為“棄子”。在大眾集團(tuán)的戰(zhàn)略布局中,斯柯達(dá)從未被視為“親兒子”,而是用于走量、拉低價(jià)格的“工具人”。近年來(lái),大眾將優(yōu)質(zhì)的新能源技術(shù)與充足資金投向自家ID.系列和奧迪品牌,斯柯達(dá)缺乏資源傾斜,即便努力也只是徒勞。沒(méi)有技術(shù)與資金支持,經(jīng)銷(xiāo)商也逐漸失去信心,曾經(jīng)500多家經(jīng)銷(xiāo)商如今銳減至幾十家。
值得一提的是,斯柯達(dá)在全球市場(chǎng)的表現(xiàn)與中國(guó)市場(chǎng)截然相反,已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng):2024年全球銷(xiāo)量92.66萬(wàn)輛,同比上漲6.9%;2025年更是突破100萬(wàn)輛,西歐市場(chǎng)貢獻(xiàn)超一半份額,德國(guó)成為其全球最大單一市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)反倒成了其全球份額最小的市場(chǎng),此時(shí)選擇退出也在情理之中。
對(duì)于許多老車(chē)主而言,斯柯達(dá)不僅是一輛車(chē),更是一段青春記憶——或許是第一輛車(chē)的喜悅,或許是一家人出行的陪伴。如今它黯然離場(chǎng),難免令人唏噓。
不過(guò),中國(guó)車(chē)市從不缺乏機(jī)會(huì),缺的是跟上時(shí)代的勇氣。無(wú)論是外資品牌還是國(guó)產(chǎn)品牌,唯有讀懂消費(fèi)者需求、緊跟市場(chǎng)節(jié)奏,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
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