當(dāng)外界聚焦美團與京東、阿里的即時零售大戰(zhàn)時，王興正悄然布局另一塊版圖。2月底，美團App上線“飯團漫社”板塊，主打漫劇及AI生成內(nèi)容，這是其在泛娛樂領(lǐng)域繼短視頻、小說、游戲后的又一落子。

實際上，美團的內(nèi)容探索從未停止。2023年首頁Tab欄上線短視頻入口，2025年整合短視頻、游戲、小說部門，如今切入漫劇賽道，背后是AI時代流量、場景與用戶心智的較量，以及平臺轉(zhuǎn)型的深層焦慮。

緊跟字節(jié)騰訊，美團入局AI漫劇

AI漫劇正成為行業(yè)新風(fēng)口，美團緊跟字節(jié)、騰訊、百度，于2月26日上線“飯團漫社”。該板塊涵蓋青春、古風(fēng)等題材漫劇，支持AI生成內(nèi)容，提供點贊、評論、彈幕等互動功能，且內(nèi)容免費。

圖：飯團漫社頁面及部分劇集 來源：美團App 《聽筒Tech》截圖

這并非偶然。2025年8月，美團整合短視頻、游戲、小說部門，組建“內(nèi)容方面軍”，此次漫劇板塊是其新式武器。AI漫劇結(jié)合有聲書與漫畫優(yōu)勢，制作成本低、沉浸感強，適合騎手接單間隙及用戶餐后瀏覽，成為高性價比“時間填充劑”。

美團在AI創(chuàng)作領(lǐng)域早有布局，如“蛙蛙寫作”工具，可生成漫劇、小說等內(nèi)容，降低創(chuàng)作門檻，反哺內(nèi)容生態(tài)。

美團放不下內(nèi)容的深層邏輯

美團的內(nèi)容布局可追溯至大眾點評的UGC評價體系，這是其到店業(yè)務(wù)的護城河。隨后，美團逐步豐富內(nèi)容形式，加入視頻點評、直播，2022年測試小說和游戲，2023年將短視頻置于首頁核心位置，2024年推短劇，泛娛樂矩陣成型。

圖：美團App業(yè)務(wù)展示及短劇推薦頁面 來源：美團App 《聽筒Tech》截圖

美團的執(zhí)念源于工具屬性的困境：用戶“用完即走”，時長不足。在存量競爭時代，時長意味著曝光與交易激活。2025年，阿里通過高德“掃街榜”挑戰(zhàn)點評體系，抖音、快手以“內(nèi)容種草+本地生活”蠶食市場，美團需通過內(nèi)容生態(tài)將用戶從“有事才來”變?yōu)椤皼]事也逛”。

內(nèi)容生態(tài)不僅能降低獲客成本，還能形成“內(nèi)容-種草-交易-評價”閉環(huán)，提升用戶長期價值。

美團的終極野心：AI+內(nèi)容+交易的超級生活智能體

美團的內(nèi)容布局并非跟風(fēng)，而是賭“下一代交互”。AI時代，人機交互向“對話”和“沉浸”轉(zhuǎn)變，漫劇、短視頻等內(nèi)容培養(yǎng)用戶沉浸習(xí)慣，為AI Agent時代成為空間智能體鋪路。

技術(shù)布局上，美團2025年發(fā)布AI Coding Agent降低開發(fā)門檻，近期公測Tabbit AI瀏覽器，聚焦智能代理能力。同時，美團試圖成為商家“操作系統(tǒng)”，通過AI工具降低營銷門檻，增強商家依賴。

然而，挑戰(zhàn)重重。2025年前三季度，美團核心本地商業(yè)巨虧141億元，外賣大戰(zhàn)仍在持續(xù)，分兵內(nèi)容需長期投入。工具屬性與娛樂心智的沖突也待解決。但面對競爭，美團已無退路，必須通過內(nèi)容補齊短板，這場仗不得不打。

（頭圖和部分配圖來自美團官方。）

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本文來自微信公眾號“聽筒Tech”，作者：楊 林，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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