中國(guó)純電動(dòng)汽車四年躍居亞太市場(chǎng)34.4% 澳馬成增長(zhǎng)引擎
全球汽車市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)JATO Dynamic的數(shù)據(jù),清晰展現(xiàn)了中國(guó)品牌在亞太電動(dòng)汽車領(lǐng)域的驚人崛起。
34.4%份額背后的市場(chǎng)反差
2022年,中國(guó)品牌在亞太純電市場(chǎng)的份額僅為12.4%,到2025年已飆升至34.4%,超過所有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。值得注意的是,中國(guó)品牌在亞太整體汽車銷量中的占比僅1.7%,卻在純電這一增量市場(chǎng)拿下超三分之一份額。這種反差凸顯了中國(guó)品牌的策略:憑借豐富的產(chǎn)品矩陣和極具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià),在開放且價(jià)格敏感的亞太市場(chǎng)快速打開局面。
增長(zhǎng)的抗周期能力也十分亮眼。2024年,亞太純電市場(chǎng)整體增速放緩至1.5%,中國(guó)品牌仍保持44.5%的同比增長(zhǎng)。這表明其增長(zhǎng)不再依賴市場(chǎng)紅利或政策刺激,而是基于扎實(shí)的產(chǎn)品力、穩(wěn)健的供應(yīng)鏈和消費(fèi)者認(rèn)可的性價(jià)比,這些內(nèi)生動(dòng)力支撐其穿越周期持續(xù)擴(kuò)張。
澳馬雙引擎驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
2025年,中國(guó)品牌純電動(dòng)汽車在亞太銷量近6.6萬輛,其中澳大利亞(33749輛)和馬來西亞(16532輛)貢獻(xiàn)超75%,成為出海戰(zhàn)略跳板。
澳馬兩國(guó)市場(chǎng)開放、消費(fèi)者價(jià)格敏感、政策靈活且對(duì)新興品牌包容,為中國(guó)品牌提供了理想測(cè)試場(chǎng)。更重要的是,在這些市場(chǎng)積累的定價(jià)、渠道和產(chǎn)品適配經(jīng)驗(yàn),正成為進(jìn)入日韓等高壁壘市場(chǎng)的可復(fù)制模板,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到體系輸出的升級(jí)。

33款車型構(gòu)建產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
中國(guó)品牌快速撬動(dòng)市場(chǎng)的核心工具是產(chǎn)品。報(bào)告顯示,其在亞太投放的純電車型從零迅速擴(kuò)充至33款,而多數(shù)日韓及西方品牌電動(dòng)化產(chǎn)品線仍較保守。
全矩陣覆蓋讓消費(fèi)者在各價(jià)格帶都能找到配置、續(xù)航或智能化占優(yōu)的中國(guó)車型。支撐這種速度的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)錘煉出的供應(yīng)鏈整合與快速迭代能力,正從本土溢出為全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
高速增長(zhǎng)下的三重挑戰(zhàn)
市場(chǎng)份額快速攀升的背后,潛藏著三重結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。

第一,品牌信任赤字。日韓成熟市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)本土品牌忠誠(chéng)度高,部分人對(duì)中國(guó)汽車的質(zhì)量、安全、售后仍存疑慮,這種認(rèn)知偏見需長(zhǎng)期品牌建設(shè)和口碑積累才能消解。
第二,監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)。隨著份額提升,部分國(guó)家可能啟動(dòng)保護(hù)機(jī)制,包括關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘、本地化采購要求(如印度FAME政策、印尼純電生態(tài)項(xiàng)目)、數(shù)據(jù)安全審查等。
第三,售后服務(wù)滯后。銷量爆發(fā)式增長(zhǎng),但服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)需要時(shí)間。澳馬二三線城市的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)是否充足、配件供應(yīng)是否及時(shí),直接影響用戶口碑和復(fù)購率,售后體驗(yàn)跟不上將流失用戶好感。
亞太電動(dòng)汽車競(jìng)爭(zhēng)下一階段將由政策走向、本地化策略和長(zhǎng)期品牌競(jìng)爭(zhēng)定義。中國(guó)品牌雖打了漂亮的閃電戰(zhàn),但要從市場(chǎng)闖入者變?yōu)閰^(qū)域深耕者,還需在本地化扎根、品牌向上、風(fēng)險(xiǎn)分散等方面深入布局。
本文來自微信公眾號(hào)“車市睿見”,作者:鄭莉,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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