新勢力2月銷量驟降:高增長時代終結(jié)了嗎?
本文來自微信公眾號: BusinessCars ,作者:黃云杰
乍暖還寒的時節(jié),新勢力車企們正經(jīng)歷著一場難熬的考驗,空氣中都彌漫著緊張的氣息。
高中物理老師曾用自由落體的小球比喻成績:小球落地反彈后,因空氣阻力再也回不到原高度,最終停在地面。沒想到這個比喻,竟在十幾年后精準映照了新勢力的銷量走勢。
繼1月銷量普遍下滑后,2月新勢力銷量更是遭遇斷崖式下跌。包括鴻蒙智行在內(nèi),沒有品牌月銷突破3萬輛,不少品牌不足2萬輛,甚至回到1萬輛的生死線邊緣,還有部分品牌干脆隱匿銷量數(shù)據(jù)。

雖說2月受春節(jié)假期、新能源購置稅政策調(diào)整及部分城市“國補”退坡影響,車市整體平淡,但市場是否就此一蹶不振,成了行業(yè)最擔心的問題。
三強格局生變,梯隊排位重塑
若以月銷2萬輛為新勢力“第一梯隊”門檻,2月至少有五家品牌接近或達標,但內(nèi)部排位已悄然生變。
鴻蒙智行依舊是生態(tài)領域的領跑者,即便銷量腰斬,仍以28212輛保持領先,同比增長31.1%,1-2月累計銷量達8.6萬輛。這一成績,是“華為+車企”深度賦能模式的勝利,其“集團軍作戰(zhàn)”的體量與效率,讓單打獨斗的品牌難以企及。
不過,鴻蒙智行“5界”中,僅問界表現(xiàn)突出,單品牌銷量17984輛。作為主力,問界2月下滑受產(chǎn)品切換影響:老款M5/M7清庫存接近尾聲,新款M6尚未交付。1-2月累計5.8萬輛雖不差,但M6的市場表現(xiàn)將決定其能否重回巔峰。其余品牌中,尊界因定位百萬旗艦銷量受限(2月僅945輛,同比下滑90.6%),享界、尚界也未達預期,可見華為并非“萬能藥”,鴻蒙智行仍有提升空間。
零跑汽車以28067輛緊隨其后,同比增長10.99%,環(huán)比微跌12.45%,在春節(jié)影響下表現(xiàn)相對穩(wěn)定。這得益于其B平臺車型在10-15萬元市場的布局,“全棧自研+極致成本”策略證明下沉市場潛力巨大。
理想汽車2月銷量26421輛,同比基本持平,環(huán)比下滑4.51%,橫向?qū)Ρ人惴€(wěn)定。但面對問界沖擊及增程賽道內(nèi)卷,L系列產(chǎn)品老化讓理想壓力倍增,全新L9的發(fā)布或成其翻身關鍵。
小米銷量腰斬:主動調(diào)整還是遭遇瓶頸?
小米向來公布交付量而非訂單量,理論上交付量更依賴產(chǎn)能,受2月客觀因素影響應較小。但實際交付量環(huán)比暴跌48.7%,同比下滑15.7%,僅超2萬輛。雷軍解釋稱,這是主動戰(zhàn)略收縮:第一代SU7停產(chǎn),工廠全力備戰(zhàn)新一代SU7和YU7 SUV,為4月新款SU7上市蓄力。
雖說是為未來“翻倍”做準備,但車型切換就能引發(fā)銷量驟變,讓人不禁質(zhì)疑:那些光鮮的交付數(shù)據(jù),多少是真實需求,多少是車企可控的“數(shù)字游戲”?在55萬輛年度目標下,小米需盡快走出產(chǎn)品切換的波動期。
極氪汽車成暴跌中的“逆行者”,2月交付23867輛,同比暴增70%,環(huán)比微增0.06%。在純電市場遇冷背景下,極氪實現(xiàn)“同比、環(huán)比雙增長”,9X、009等豪華車型貢獻主要增量,單車均價超50萬的9X月銷破萬,證明高端純電并非死路。

蔚來2月交付20797輛,同比增長57.6%,環(huán)比下滑23.49%,勉強邁過2萬輛門檻。同比近60%的增幅,說明其“換電+服務”體系重新獲認可,全新ES8單月交付超1.1萬輛,占總銷量一半,從“叫好不叫座”變身蔚來的“利刃”。
冰火兩重天:有人下滑有人增長
第一梯隊競爭激烈,第二梯隊品牌則命運各異。小鵬從第一梯隊滑落,2月銷量15256輛,同比下滑49.9%,環(huán)比下滑23.8%,連續(xù)兩月在頭部榜單墊底。MONA曾帶來起色,但機器人、飛行汽車等科技概念未轉(zhuǎn)化為銷量,X9未達預期,P7+紅利消退,新車型接棒遲緩。若3月VLA仍無法扭轉(zhuǎn)頹勢,小鵬或重回低價競爭泥潭。
嵐圖交付8358輛,同比微增,環(huán)比大跌20%,僅公布1-2月累計銷量;阿維塔、智己等國企新勢力甚至未發(fā)布銷量海報,期待3月有所起色。
目前,“2萬輛”已成新勢力抗風險能力的核心指標,零跑、理想、極氪、蔚來、小米已跨過此線,追趕者壓力巨大。單純的“冰箱彩電大沙發(fā)”不再吸引消費者,智駕體驗、補能體系、成本控制等綜合能力才是決勝關鍵。
2026年是產(chǎn)品大年,理想L系列換代、小米SU7煥新版上市、問界M6交付、極氪8X登場……頭部玩家均將“王炸”留到二季度后。真正的淘汰賽才剛拉開序幕,誰能穿越周期,誰將黯然離場,讓我們拭目以待。
注:圖片部分來源網(wǎng)絡,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。
本文僅代表作者觀點,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。
免責聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com



