進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段后，開放互聯(lián)究竟還能走多遠(yuǎn).

三年合作期滿后，騰訊視頻與抖音就此分道揚(yáng)鑣。

近日，有博主發(fā)帖批評(píng)“短視頻綁架影視宣發(fā)亂象”，其中就列舉了“騰訊視頻5月獨(dú)播上線的長(zhǎng)劇《主角》硬剛抖音、不做短視頻營(yíng)銷，卻連帶該劇的秦腔直播都慘遭封禁”。

對(duì)此抖音方面回應(yīng)稱，“近期，抖音與某視頻平臺(tái)合作到期，為避免出現(xiàn)法律糾紛，對(duì)相關(guān)版權(quán)內(nèi)容傳播做了限制”。同時(shí)抖音方面指出，“秦腔直播因劇宣被封禁”為謠言，實(shí)際情況是平臺(tái)規(guī)則禁止錄播偽裝為直播，相關(guān)賬號(hào)系多次涉及錄播違規(guī)被處罰，與電視劇宣發(fā)無關(guān)。

回想當(dāng)年，圍繞二創(chuàng)糾紛，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)之間打得可謂是轟轟烈烈。盡管包括騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等在內(nèi)的一眾長(zhǎng)視頻平臺(tái)最終相繼與抖音、快手等短視頻平臺(tái)達(dá)成二創(chuàng)合作，卻更像是為了流量不得不選擇低頭。

但這樣的合作在看似“雙贏”之余，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言顯然留下了不少的隱患。這種合作模式下，短視頻平臺(tái)掌握內(nèi)容審核、流量分發(fā)、話題運(yùn)營(yíng)的全部主動(dòng)權(quán)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)則始終處于被動(dòng)地位。

更為重要的是，長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要二創(chuàng)來為自己的內(nèi)容引流，卻絕不愿意看到二創(chuàng)反過來替代自己。海量諸如“三分鐘看全集”的短視頻中，當(dāng)用戶幾分鐘就可以完整了解劇情、結(jié)局，通過大量十幾分鐘起步的拉片詳解視頻，用戶又可以深入了解劇情走向背后的邏輯、人物的成長(zhǎng)脈絡(luò)。

前者可能會(huì)導(dǎo)致用戶喪失觀看完整劇集的需求，后者則會(huì)搶奪劇集的長(zhǎng)尾流量，進(jìn)而影響到有效播放。尤其是前者，在短劇興起、用戶習(xí)慣進(jìn)一步向“短平快”靠攏的情況下，潛在的風(fēng)險(xiǎn)也被進(jìn)一步放大，其實(shí)本質(zhì)上都是用長(zhǎng)視頻平臺(tái)的核心內(nèi)容資產(chǎn)幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

這種微妙的矛盾，就決定了長(zhǎng)短視頻平臺(tái)的二創(chuàng)合作更像是同床異夢(mèng)，一旦利益的天平傾斜，分道揚(yáng)鑣幾乎就是必然。

此次騰訊視頻之所以會(huì)放棄與抖音的合作，或許是因?yàn)椤敖駮r(shí)已不同往日”。正如前文所言，抖音用流量換騰訊視頻的版權(quán)內(nèi)容，本質(zhì)上是拿“分發(fā)能力”交換“內(nèi)容資產(chǎn)”。然而分發(fā)能力會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化。近年來隨著快手、小紅書、B站等平臺(tái)持續(xù)發(fā)力，抖音在劇宣等領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)日益激烈，而獨(dú)家影視內(nèi)容的稀缺性卻在持續(xù)提升。

據(jù)了解，在與抖音分道揚(yáng)鑣后，騰訊視頻轉(zhuǎn)頭就找到了快手，并推出“騰訊好推薦計(jì)劃”，將《蜜語紀(jì)》《白日提燈》《慶余年》等劇集悉數(shù)放進(jìn)合作片單。

需要注意的是，騰訊作為快手持股15.71%的重要機(jī)構(gòu)股東，雙方的關(guān)系顯然要比抖音更緊密。而且需要注意的是，可靈AI近期傳出分拆融資的消息中，據(jù)稱騰訊就有投資意向。一旦此次投資落地，騰訊視頻、視頻號(hào)，以及游戲業(yè)務(wù)對(duì)高質(zhì)量AI視頻生成的龐大需求，就有望與可靈的技術(shù)能力形成深度協(xié)同，屆時(shí)雙方的關(guān)系勢(shì)必將會(huì)更進(jìn)一步。

更重要的是，自己有了視頻號(hào)的騰訊視頻，自然也會(huì)想“肥水不流外人田”。騰訊2026年第一季度的財(cái)報(bào)就顯示，該季度微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)14.32億、同比增長(zhǎng)2%，視頻號(hào)總用戶使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)超過20%。

此前騰訊在線視頻董事長(zhǎng)孫忠懷在2026騰訊視頻V視界大會(huì)上就曾提出，“單打獨(dú)斗的時(shí)代過去了，真正的壁壘是‘生態(tài)’”。從騰訊內(nèi)部的視角來看，將宣發(fā)流量從抖音轉(zhuǎn)移到視頻號(hào)，既能借微信的社交裂變能力重建分發(fā)通路，又能將用戶數(shù)據(jù)、廣告投放、用戶轉(zhuǎn)化全部留在自己的生態(tài)中閉環(huán)運(yùn)作。

總而言之，剝離抖音渠道并不代表騰訊視頻不要二創(chuàng)流量，而是想將這部分流量裝進(jìn)自己能掌控或是深度綁定的關(guān)系里，而不再為他人做嫁衣。

當(dāng)然，這場(chǎng)戲還有下半場(chǎng)。快手能否成為值得信賴的“備胎”，視頻號(hào)能否接住宣發(fā)重任，抖音的內(nèi)容生態(tài)是否會(huì)因?yàn)榘鏅?quán)收縮而出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺口，以及繼騰訊視頻之后，愛奇藝、優(yōu)酷等其他平臺(tái)又會(huì)有何舉動(dòng)，這些都需要時(shí)間來給出答案。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，隨著整個(gè)行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，當(dāng)各家都在追求生態(tài)閉環(huán)時(shí)，開放互聯(lián)究竟還能走多遠(yuǎn)？

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com