做寵物食品,已經很難賺到錢了?
流量爭奪戰(zhàn)里沒有贏家

“它經濟”,一個持續(xù)升溫的賽道,曾一度被視為消費領域的“黃金賽道”,吸引了大量資本涌入。而一批批寵物企業(yè)也隨著大潮,陸續(xù)登陸資本市場。
然而,近期國內寵物上市公司密集披露的2026年一季度及2025年全年財報,卻勾勒出一幅令人擔憂的圖景:過去一年,A股四家寵物食品上市公司合計營收突破140億元,但其中三家凈利潤出現(xiàn)下滑。到2026年一季度,這一數(shù)量增至6家;若加上營收、凈利潤雙降的依依股份,7家上市公司一季度凈利潤全部同比下滑。
從2025年全年到2026年一季度,增收不增利從個別現(xiàn)象變成了行業(yè)普遍趨勢。“寵物經濟”這張黃金名片,正在經歷前所未有的大考。
漂亮的“增收”成績,難看的“凈利”答卷
據(jù)《2026年中國寵物行業(yè)白皮書》,2025年,中國城鎮(zhèn)寵物消費市場規(guī)模突破3100億元,寵物食品市場占據(jù)其中半壁江山,市場份額為53.7%。
與之對應的是,頭部企業(yè)營收表現(xiàn)強勢。根據(jù)各寵物上市公司發(fā)布的財報:乖寶寵物以67.69億元營收、29.06%的同比增速領跑全行業(yè);中寵股份營收52.21億元,同比增長16.95%,創(chuàng)下上市以來最高紀錄;源飛寵物營收17.34億元,同比增長32.35%……顯然,“它經濟”仍在持續(xù)飛速增長。并且,這一個性化、專屬化消費市場正在不斷細分和發(fā)展,也進一步催生了相關行業(yè)、產業(yè)的健全和完善。
然而,值得注意的是,營收的節(jié)節(jié)攀升并未帶來利潤的同步增長。在四家寵物食品上市公司中,乖寶寵物凈利潤6.73億元,同比增長7.75%,但這是其上市后首次年度凈利增速收窄至個位數(shù)。董事長秦華在“致股東”一文中坦言:利潤增長未達最優(yōu)預期。
更為嚴峻的是,根據(jù)各上市公司近日披露的2025年年度報告,中寵股份凈利潤3.65億元,同比下降7.28%;佩蒂股份凈利潤1.16億元,同比下滑36.52%;路斯股份凈利潤0.60億元,同比下降22.85%。進入2026年一季度,利潤壓力進一步放大——乖寶寵物凈利潤同比驟降39.50%,中寵股份凈利潤下降19.80%,佩蒂股份凈利潤暴跌63.70%。

其中,中寵股份的財報直觀地展現(xiàn)了“增收不增利”的困境。中寵股份的盈利壓力早在2025年就已顯現(xiàn),而 2026年一季度這一態(tài)勢進一步加劇。
2026年第一季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入15.33億元,同比增長39.23%,創(chuàng)下單季收入新高,展現(xiàn)出強勁的營收增長動力;但與此同時,公司凈利潤同比下降19.80%,與營收的高增長形成強烈反差。
錢去哪了?
利潤被蠶食的首要推手是費用端——尤其是銷售費用的急劇攀升。
2025年,乖寶寵物銷售費用達到15.27億元,同比增長44.79%;中寵股份銷售費用增至7.03億元,同比增長超過42%。這意味著,在營收每增加1元的同時,兩家公司在營銷投放上分別花費了約0.43元和0.17元。
銷售費用的去向清晰指向流量爭奪戰(zhàn)。山西證券報告指出,寵物行業(yè)頭部品牌的獲客成本已高達120元。
其中,作為國內寵物食品龍頭企業(yè),中寵股份在財報中提到,公司主要通過抖音、小紅書等新媒體投放,參加國內展會、冠名贊助大型的寵物活動和網(wǎng)站推廣等方式開拓國內市場。
據(jù)了解,中寵股份旗下包括WANPY頑皮、Toptrees領先、ZEAL真致等品牌。近年來,其將更多的重心放到了自有品牌身上,一方面通過國際營銷中心與國內營銷中心推進海外OEM與自主品牌銷售;另一方面在國內通過電商平臺與新媒體投放擴大影響力。

針對2026年一季度財報的現(xiàn)金流量凈額下跌,中寵股份也表示,主要系自主品牌宣傳投入支付費用及支付給職工的薪酬增加所致。
不過,流量投入的回報效率正在打折扣。據(jù)“略大參考”,頭部寵物博主的帶貨傭金高達30%,一袋200元的貓糧,光給KOL的錢就60元。一個典型的案例是,乖寶寵物旗下高端品牌弗列加特雙11銷售額增長51%,但2024年全年銷售費用同比上升46.31%,凈利率僅提升約2個百分點——更多利潤被渠道和流量分走了。
此外,盡管銷售費用的急劇膨脹最為觸目驚心,但研發(fā)費用的增長同樣不可忽視。乖寶寵物研發(fā)投入同比增長45.30%,建設了犬貓?zhí)煨匝芯看髷?shù)據(jù)中心;中寵股份和佩蒂股份的研發(fā)費用也分別增長15.30%和13.86%。在品牌從代工轉向自主研發(fā)的過程中,研發(fā)的投入是為換取長期競爭壁壘的“必要成本”,但短期內同樣會壓縮利潤空間。
不僅頭部上市企業(yè)的困境逐漸顯現(xiàn),跨界玩家的退潮也提供了一種信號。盒馬創(chuàng)始人侯毅創(chuàng)立的寵物鮮食品牌派特鮮生,2025年初高調殺入市場,揚言要做“寵物版盒馬”。然而僅僅9個月后,18家門店全部關閉,單店月均虧損超過20萬元。侯毅事后反思:“對行業(yè)的理解深度不夠”。
顯然,“它經濟”雖然火熱,但想要分到一杯羹,并不容易。
國產寵糧,始終繞不開信任問題
如果說“增收不增利”是財報上看得見的困境,那么更深層的挑戰(zhàn)正在暗流涌動——消費者心智難以突破、渠道紅利正在衰減、品類天花板逐漸顯現(xiàn)……
主糧一直被視為寵物食品賽道的“現(xiàn)金?!?,但2025年的現(xiàn)實是——即便在主糧品類中,競爭已進入同質化紅海。走進隨處可見的寵物門店,或是點開各大電商寵物專區(qū),無谷低敏、高肉含量、美毛亮膚等宣傳標簽早已遍地開花,幾乎成了所有寵物食品的標配賣點。但喧囂熱鬧的表象之下,是消費者的“審美疲勞”。
“感覺現(xiàn)在的寵糧都是同一套話術,營養(yǎng)配比的邏輯也大差不差,加一點蔓越莓或者益生菌,就可以號稱是獨家成分了?!庇袑櫸餇I養(yǎng)師在社交平臺如此評價。還有不少消費者發(fā)現(xiàn),買了許多國產品牌的貓糧,“但仔細一看,都是同一個生產廠家出來的孿生兄弟。”
放眼整個寵物食品賽道,市場格局正悄然迎來深層結構性調整:目前寵物主糧依舊穩(wěn)居絕對主流,市場占比高達 69.6%;休閑零食緊隨其后,占據(jù) 26.2% 的市場份額;而寵物營養(yǎng)品仍處于起步培育階段,僅有 4.1% 的占比,成長空間巨大。
但當下傳統(tǒng)主糧賽道早已從增量藍海步入存量飽和階段,賽道內卷加劇、增長紅利逐漸消退。在此背景下,大批品牌紛紛跳出同質化紅海,扎堆布局功能性細分賽道,試圖靠精準細分打造差異化競爭力。去淚痕、養(yǎng)護腸胃、美毛護膚、強健骨骼等細分功能概念層出不窮,成為品牌搶占消費者心智的主流打法。
可行業(yè)跟風入局的熱潮,也讓細分賽道迅速陷入同質化困局。例如,乖寶寵物旗下高端品牌弗列加特,聚焦凍干糧等細分品類,雖憑借產品創(chuàng)新獲得了一定的市場份額,但也面臨著同類品牌的激烈競爭;中寵股份、佩蒂股份等企業(yè)也紛紛布局烘焙糧、處方糧等細分品類,但由于產品同質化嚴重,缺乏核心競爭力,難以實現(xiàn)規(guī)?;鲩L。

乖寶旗下品牌弗列加特推出許多細分產品
更深層的問題在于,正如和君咨詢醫(yī)藥醫(yī)療事業(yè)部所寫,過去幾年間,個別企業(yè)爆出的質量安全事件、營養(yǎng)成分虛標、虛假宣傳等問題,嚴重損害了國產陣營的整體信譽。相當一部分消費者,特別是養(yǎng)寵知識豐富、消費能力高的“資深寵主”,對國產寵物食品仍抱有不信任感。這種“信任赤字”導致高端市場長期被國際品牌把持,國產品牌往往被迫陷入中低端市場的價格戰(zhàn),盈利能力和發(fā)展空間受到擠壓。
江蘇省消保委發(fā)布的寵物經濟消費調查報告則更為直觀:近一半的受訪者認為寵物食品的核心痛點是質量不穩(wěn)定,39.45%的寵主反饋寵物食用后出現(xiàn)過食欲減退,30.29%的寵主反饋寵物出現(xiàn)毛發(fā)問題,18.98%的寵主反饋寵物出現(xiàn)腹瀉或嘔吐。僅有四分之一左右的消費者表示寵物食用后未出現(xiàn)任何問題。
據(jù)荊州市消委會發(fā)布的2025年消費投訴統(tǒng)計數(shù)據(jù)則顯示,2025年寵物用品消費投訴中,因虛假宣傳、誤導消費導致的投訴占比達40%以上;而寵物食品消費投訴中,質量問題和售后問題占比超過60%。消費者的信任危機直接導致品牌復購率下滑,很多鏟屎官表示,由于擔心產品質量問題,不再固定購買某一品牌的產品,而是頻繁更換品牌,導致寵物上市公司的用戶留存率下降,營收增長缺乏持續(xù)動力。

與之對應的是,在“全國12315消費投訴信息公示平臺”上搜索“寵物食品”,相關投訴結果多達5000多條。
顯然,未來,寵物上市公司的競爭將不再是規(guī)模和流量的競爭,而是產品、品牌和服務的競爭。只有那些能夠正視自身困境,主動適應行業(yè)變化,堅守品質底線,重視消費者信任的企業(yè),才能在激烈的競爭中脫穎而出,破解“增收不增利”的困局,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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