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騰訊視頻終止與抖音三年合作:手握視頻號,不再為他人做嫁衣

3天前

長短視頻平臺三年合作終結(jié),騰訊視頻選擇告別抖音,轉(zhuǎn)向自身生態(tài)與深度綁定伙伴布局,存量競爭下開放互聯(lián)的走向再添疑問。


三年合作期限屆滿后,騰訊視頻與抖音正式結(jié)束合作關(guān)系。


不久前,有博主發(fā)文吐槽“短視頻綁架影視宣發(fā)的行業(yè)亂象”,文中提到騰訊視頻5月獨播的長劇《主角》拒絕在抖音開展短視頻營銷,結(jié)果連相關(guān)的秦腔直播都被平臺封禁。



針對此事,抖音方面給出回應稱:近期抖音和某長視頻平臺的合作已經(jīng)到期,為了避免產(chǎn)生版權(quán)相關(guān)的法律糾紛,平臺對對應版權(quán)內(nèi)容的傳播做了限制處理。同時抖音也澄清,“秦腔直播因劇集宣發(fā)被封”屬于不實消息,實際情況是該直播違反了平臺不允許用錄播內(nèi)容冒充直播的規(guī)則,涉事賬號此前已經(jīng)多次出現(xiàn)同類違規(guī)行為才被處罰,這件事和電視劇宣發(fā)沒有任何關(guān)聯(lián)。


回顧過往,長短視頻平臺曾經(jīng)因為二創(chuàng)版權(quán)問題鬧得不可開交,最后包括騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷在內(nèi)的頭部長視頻平臺,都陸續(xù)和抖音、快手這類短視頻平臺達成了二創(chuàng)合作。對于當時的長視頻平臺來說,這更像是為了獲取流量不得不做出的讓步。


但這種看似雙贏的合作,其實給長視頻平臺埋下了不少隱患。在這套合作模式里,內(nèi)容審核、流量分配、話題運營的主動權(quán)全都掌握在短視頻平臺手中,長視頻從始至終都處在被動位置。



更關(guān)鍵的問題在于,長視頻平臺確實需要二創(chuàng)內(nèi)容為自己的正版內(nèi)容引流,但絕對不希望二創(chuàng)反過來替代正版內(nèi)容?,F(xiàn)在網(wǎng)上充斥著大量“三分鐘看完一整部劇”這類短視頻,用戶只需要花幾分鐘就能了解完整劇情和結(jié)局,還有不少十幾分鐘的拉片視頻,幫用戶把劇情背后的邏輯、人物的成長線梳理得明明白白。


前者會直接讓很多用戶放棄觀看完整長視頻的想法,后者則會分流劇集的長尾流量,最終影響平臺的有效播放數(shù)據(jù)。尤其是前者,在短劇行業(yè)興起、用戶觀看習慣越來越偏向“短平快”的當下,這種風險還在不斷放大。說白了,這種合作本質(zhì)上就是長視頻平臺拿出自己最核心的內(nèi)容資產(chǎn),給競爭對手做嫁衣。


這種暗藏的矛盾,注定了長短視頻平臺的二創(chuàng)合作只是表面和睦,一旦雙方的利益平衡被打破,分手幾乎是必然的結(jié)果。


這次騰訊視頻之所以主動放棄和抖音的合作,很大一部分原因在于行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了變化。之前抖音用流量交換騰訊視頻的版權(quán)內(nèi)容,本質(zhì)是用分發(fā)能力換內(nèi)容資產(chǎn),但分發(fā)能力會隨著市場競爭不斷變化。近年來快手、小紅書、B站都在內(nèi)容宣發(fā)領域持續(xù)加碼,抖音在影視宣發(fā)賽道面臨的競爭越來越激烈,而獨家影視內(nèi)容的稀缺性卻在不斷提升。


據(jù)了解,在和抖音終止合作后,騰訊視頻很快就和快手達成合作,推出了“騰訊好推薦計劃”,《蜜語紀》《白日提燈》《慶余年》等眾多熱門劇集都被納入了合作片單。



值得一提的是,騰訊本身就是快手的重要機構(gòu)股東,持有快手15.71%的股份,雙方的關(guān)系本來就比和抖音更緊密。另外,近期可靈AI傳出分拆融資的消息,有消息稱騰訊對可靈AI有投資意向,如果這次投資順利完成,騰訊視頻、視頻號還有騰訊游戲業(yè)務對高質(zhì)量AI視頻生成的大量需求,就能和可靈AI的技術(shù)能力深度協(xié)同,到時候騰訊和快手的綁定還會進一步加深。


而對于騰訊視頻來說,最大的底氣其實來自自家的視頻號。騰訊2026年第一季度財報顯示,該季度微信及WeChat的合并月活躍賬號數(shù)達到14.32億,同比增長2%,視頻號的總用戶使用時長同比漲幅超過20%,成長速度十分可觀。


此前騰訊在線視頻董事長孫忠懷在2026騰訊視頻V視界大會上就提出:“單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,真正的競爭壁壘是生態(tài)”。站在騰訊內(nèi)部生態(tài)的角度來看,把影視宣發(fā)的流量從抖音轉(zhuǎn)移到視頻號,既可以借助微信的社交裂變能力重新搭建自己的內(nèi)容分發(fā)通路,還能把用戶數(shù)據(jù)、廣告投放、用戶轉(zhuǎn)化全部留在自己的生態(tài)體系里,完成完整的閉環(huán)運營。



總結(jié)來說,騰訊視頻停止和抖音的合作,并不是不需要二創(chuàng)宣發(fā)流量,而是想要把這部分流量掌握在自己可控,或是和自己深度綁定的伙伴手里,不再繼續(xù)給他人做嫁衣。


當然,這場長短視頻平臺的變局還沒有落下帷幕??焓帜懿荒芙酉买v訊視頻的宣發(fā)需求成為穩(wěn)定合作伙伴,視頻號能不能順利承接影視宣發(fā)的流量重任,抖音的內(nèi)容生態(tài)會不會因為版權(quán)收縮出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺口,騰訊之后愛奇藝、優(yōu)酷等其他長視頻平臺會不會跟進做出調(diào)整,這些問題都還需要時間給出答案。


從更長遠的行業(yè)視角來看,現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進入存量競爭階段,當各大平臺都在忙著搭建自己的生態(tài)閉環(huán),曾經(jīng)被推崇的開放互聯(lián),究竟還能走多遠?


【本文圖片來自網(wǎng)絡】


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