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地產(chǎn)巨頭集體踏空AI浪潮:不止是少賺了數(shù)百億

3天前

前不久,一則消息震動(dòng)了國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體圈:存儲(chǔ)芯片企業(yè)長(zhǎng)鑫科技披露,今年一季度歸母凈利潤(rùn)就達(dá)到247.6億元,這個(gè)數(shù)字超過(guò)了科創(chuàng)板全部605家上市公司的凈利潤(rùn)總和。緊接著,長(zhǎng)鑫更新了科創(chuàng)板IPO招股書申報(bào)稿,補(bǔ)充了最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)今年上半年就能實(shí)現(xiàn)1100億到1200億元的營(yíng)業(yè)收入。


爆炸式的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)把長(zhǎng)鑫科技的估值推到了萬(wàn)億級(jí)別,背后的投資方都即將收獲巨額財(cái)富,可這份紅利里,偏偏沒(méi)有當(dāng)年提前清倉(cāng)的碧桂園。


兩年前,碧桂園公告清空持有的長(zhǎng)鑫科技股權(quán),當(dāng)時(shí)套現(xiàn)了20億元;而放到今天,這筆股權(quán)的價(jià)值已經(jīng)超過(guò)300億元。


混沌大學(xué)教授李善友說(shuō)過(guò)一句話:“你以為你的對(duì)手是友商,其實(shí)你的對(duì)手是時(shí)代”。這句話放在房企的多元化布局上格外貼切——曾經(jīng)不少地產(chǎn)巨頭都把硬核科技,包括AI相關(guān)賽道放到了戰(zhàn)略級(jí)位置,可最后,他們大多在AI企業(yè)崛起前就主動(dòng)出手割舍了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,錯(cuò)過(guò)的不僅是驚人的投資回報(bào),更可能是整個(gè)人工智能時(shí)代的行業(yè)紅利。


AI企業(yè)賺錢,最終能惠及地產(chǎn)行業(yè)嗎?


如今AI和地產(chǎn)圈最熱鬧的交集,不是哪家地產(chǎn)巨頭投中了頭部AI公司,而是AI企業(yè)花錢買樓。


不久前,被稱作“全球大模型第一股”的智譜AI斥資3.6億元,整棟買下了北京中關(guān)村的鉆石大廈,消息一出立刻在兩個(gè)圈子同時(shí)引發(fā)熱議。這棟寫字樓過(guò)去十幾年多次易主:2011年凱龍瑞基金花2.68億元拿下,2014年中銀集團(tuán)收購(gòu)時(shí)價(jià)格約4.2億元,這次智譜AI的成交價(jià)格,其實(shí)比2014年的高點(diǎn)還要低一些。



雖然智譜AI明確表示買樓是自用做總部,可大模型、人形機(jī)器人、AI硬件等賽道跑出了越來(lái)越多賺錢的明星企業(yè),還是讓地產(chǎn)從業(yè)者生出不少期待:如果AI企業(yè)賺的錢、融的資最終流入房地產(chǎn),會(huì)不會(huì)成為行業(yè)復(fù)蘇的新動(dòng)力?


目前北京海淀中關(guān)村街道僅5.28平方公里的區(qū)域里,已經(jīng)聚集了86家人工智能企業(yè),形成了成熟的AI創(chuàng)新集群。


機(jī)構(gòu)瑞銀給出了偏樂(lè)觀的判斷:其研究報(bào)告指出,歷史數(shù)據(jù)顯示工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)和一線城市房?jī)r(jià)相關(guān)性很高,相關(guān)系數(shù)達(dá)到0.63。今年一季度國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15%,PPI也正式轉(zhuǎn)正,其中利潤(rùn)增速最快的就是AI相關(guān)行業(yè);而這些盈利增長(zhǎng)的AI企業(yè),總部大多集中在北京、上海、蘇州、東莞,這幾個(gè)城市恰好也是二手房成交量表現(xiàn)更亮眼的城市,二者形成了呼應(yīng)。


但AI企業(yè)其實(shí)很難復(fù)制當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“掃樓拿地”、帶動(dòng)地產(chǎn)市場(chǎng)的盛況。


一方面,房地產(chǎn)黃金時(shí)代里,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界布局地產(chǎn)大多帶有投資屬性;而當(dāng)前多數(shù)頭部AI企業(yè)仍處于虧損階段,不管是自身財(cái)務(wù)狀況還是科技企業(yè)的基因?qū)傩?,買樓基本都是滿足自用需求,不會(huì)像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣大量拿地、整層整棟收購(gòu)做投資。


另一方面,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)是一次全民造富運(yùn)動(dòng):頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)員工,不少員工手握期權(quán)實(shí)現(xiàn)財(cái)富躍升,最終大量資金流入房地產(chǎn)市場(chǎng)。反觀AI企業(yè),就算是行業(yè)頭部,員工規(guī)模也大多只有幾百到上千人,能催生的購(gòu)房需求和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完全不在一個(gè)量級(jí)。


更值得思考的一點(diǎn)是,如果AI持續(xù)升級(jí)推動(dòng)生產(chǎn)力變革,企業(yè)未來(lái)不需要雇傭那么多員工,最終又能有多少人來(lái)消化房地產(chǎn)存量呢?


多個(gè)頭部房企,早早賣掉了AI潛力股


其實(shí)早在行業(yè)整體陷入下行前,很多嗅覺(jué)敏銳的開(kāi)發(fā)商就已經(jīng)意識(shí)到,新房開(kāi)發(fā)的規(guī)模總有天花板,科技賽道才能帶來(lái)更大的想象空間。碧桂園、綠地等頭部房企,更是直接把“地產(chǎn)+科技”定為轉(zhuǎn)型方向,想用資本布局圓一個(gè)高科技轉(zhuǎn)型夢(mèng),AI就是當(dāng)時(shí)布局的核心方向之一。


可當(dāng)行業(yè)債務(wù)壓力來(lái)臨,這些曾經(jīng)被看好的科技項(xiàng)目,反而成了房企快速套現(xiàn)回血的“現(xiàn)金奶牛”,其中就包括不少已經(jīng)在AI賽道嶄露頭角的潛力項(xiàng)目。


長(zhǎng)鑫科技就是最典型的案例。碧桂園持有長(zhǎng)鑫的階段,這家企業(yè)還處于投入期,三年累計(jì)虧損超過(guò)300億元;沒(méi)人想到存儲(chǔ)芯片很快進(jìn)入上行超級(jí)周期,企業(yè)業(yè)績(jī)直接逆轉(zhuǎn),還啟動(dòng)了上市進(jìn)程??上П坦饒@沒(méi)能等到這一天,早就提前清倉(cāng)離場(chǎng)。


在地產(chǎn)行業(yè)里,碧桂園其實(shí)是少有的真正把創(chuàng)投作為核心業(yè)務(wù)推進(jìn)、布局眼光也相當(dāng)敏銳的玩家:曾經(jīng)三年內(nèi)投出90多個(gè)項(xiàng)目,精準(zhǔn)踩中了半導(dǎo)體、商業(yè)航天、AI、機(jī)器人多個(gè)風(fēng)口,手里握了一大堆明星科技資產(chǎn)??稍谛袠I(yè)下行周期里,它不得不在市場(chǎng)底部割肉拋售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),沒(méi)能等到項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)價(jià)值。


除了長(zhǎng)鑫科技,藍(lán)箭航天也是一例:碧桂園曾經(jīng)持有11.063%的股權(quán),最新估值超過(guò)80億元,可2025年4月出售的時(shí)候僅賣了13.05億元;還有智能家電品牌追覓科技,碧桂園在2024年完成清倉(cāng)退出股東名單,如今追覓的估值已經(jīng)大幅上漲。


另一頭部房企綠地也曾經(jīng)高調(diào)布局AI領(lǐng)域:先是入股了名氣不小的深蘭科技,之后一天之內(nèi)連投兩家杭州AI明星企業(yè)城云國(guó)際和涂鴉智能,還成為了佰才邦和瑞為技術(shù)的第二大股東。當(dāng)初綠地還和深蘭科技高調(diào)成立合資公司,喊出了要落地“智能建造機(jī)器人”的目標(biāo),可直到今天,這家合資公司也沒(méi)有傳出亮眼的落地成果。


更尷尬的是,深蘭科技實(shí)控人去年就有多條限制消費(fèi)令,公司還陷入欠薪風(fēng)波,這家曾經(jīng)被看好的AI企業(yè)前景不明,目前仍然持股的綠地不知道什么時(shí)候才能收回投資回報(bào)。


萬(wàn)科金額最大的一筆科技相關(guān)投資是普洛斯,這家物流巨頭是萬(wàn)科“去地產(chǎn)化”布局里的核心棋子,萬(wàn)科花了約169億元拿下第一大股東位置。2024年市場(chǎng)上一直傳出萬(wàn)科要出售普洛斯套現(xiàn)的消息,萬(wàn)幸最終沒(méi)有成交,現(xiàn)在普洛斯已經(jīng)成了萬(wàn)科最值錢的核心資產(chǎn);但其他被投的科技項(xiàng)目就沒(méi)有這么好的運(yùn)氣了,不久前萬(wàn)科剛剛發(fā)布公告,擬掛牌轉(zhuǎn)讓環(huán)山集團(tuán)全部股權(quán)。


放在十幾年前,資金雄厚的房地產(chǎn)企業(yè)是一級(jí)市場(chǎng)上不容忽視的投資方,對(duì)于急需資金的AI初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),房企的資金支持格外誘人??硕鹧芯恐行牡臄?shù)據(jù)顯示,2021年TOP200房企里,有29家搭建了資本平臺(tái)、設(shè)立基金參與VC/PE投資,當(dāng)年對(duì)外投資項(xiàng)目數(shù)量同比增長(zhǎng)了53.3%。


可到今天,AI賽道上那些炙手可熱的明星項(xiàng)目背后,幾乎已經(jīng)看不到地產(chǎn)投資方的身影。


地產(chǎn)需要AI落地,可為什么推進(jìn)這么難?


對(duì)于房企來(lái)說(shuō),投資AI企業(yè)不止是財(cái)務(wù)投資,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是讓AI技術(shù)落地房地產(chǎn)行業(yè),找到提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化客戶服務(wù)的新方向。


比如AI可以幫房企更精準(zhǔn)做拿地投資決策,判斷哪塊地升值空間更大;也可以在銷售環(huán)節(jié)幫置業(yè)顧問(wèn)優(yōu)化獲客轉(zhuǎn)化;在物業(yè)管理領(lǐng)域,AI能發(fā)揮的空間似乎更大,現(xiàn)在已經(jīng)有不少智能機(jī)器人入駐小區(qū),幫物業(yè)完成基礎(chǔ)工作。


不可否認(rèn),龐大的房地產(chǎn)行業(yè)給AI提供了豐富的落地場(chǎng)景,可AI到底能給房地產(chǎn)帶來(lái)多少真正的商業(yè)價(jià)值,至今還是未知數(shù)。仲量聯(lián)行發(fā)布的《AI賦能商業(yè)地產(chǎn):挑戰(zhàn)、實(shí)踐與未來(lái)布局》全球調(diào)研報(bào)告顯示,全球企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的AI試點(diǎn)普及率,已經(jīng)從2023年的不足5%飆升到92%,可真正實(shí)現(xiàn)AI規(guī)模化價(jià)值落地的企業(yè),僅占5%。



這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明,當(dāng)前AI在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用大多還停留在淺層的效率優(yōu)化,根本沒(méi)有觸及核心業(yè)務(wù)的根本變革。


就拿AI參與投資決策來(lái)說(shuō),多數(shù)房企的應(yīng)用還停留在讓AI搜集數(shù)據(jù)、整合信息的初級(jí)階段,最終的決策還是要依賴傳統(tǒng)的投決模型和資深團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)判斷。


除了地產(chǎn)從業(yè)者對(duì)AI技術(shù)不信任,更核心的問(wèn)題是AI模型本身不夠成熟,這很大程度上源于缺乏高質(zhì)量的可信數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)恰恰是房地產(chǎn)行業(yè)探索AI落地最大的瓶頸。


地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題格外嚴(yán)重:企業(yè)內(nèi)部,核心數(shù)據(jù)分散在CRM、ERP、成本管控等不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)里,AI模型沒(méi)辦法拿到完整連續(xù)的全局?jǐn)?shù)據(jù);行業(yè)層面,拿地成本、客戶信息、營(yíng)銷策略等核心數(shù)據(jù)都涉及商業(yè)機(jī)密,沒(méi)有房企愿意對(duì)外共享數(shù)據(jù)。


再看物業(yè)管理,從房企開(kāi)始布局科技,很多企業(yè)就對(duì)服務(wù)機(jī)器人興趣濃厚,如今人形機(jī)器人的火熱,也給物業(yè)AI落地提供了新的想象空間??砂l(fā)展了這么多年,AI機(jī)器人在物業(yè)領(lǐng)域的推進(jìn)速度只能用“緩慢”形容。


以碧桂園服務(wù)為例,截至2025年10月,其清潔機(jī)器人“零號(hào)居民”只在全國(guó)17個(gè)項(xiàng)目投放了超過(guò)130臺(tái),按照計(jì)劃,今年年內(nèi)投放量也才剛剛突破1000臺(tái)。推出幾臺(tái)產(chǎn)品、搭建幾套系統(tǒng)做小規(guī)模示范項(xiàng)目很快就能完成,但要真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用民用,還需要很長(zhǎng)時(shí)間的積累。


不管是AI參與投資決策、建筑設(shè)計(jì)還是物業(yè)管理,核心都繞不開(kāi)一個(gè)矛盾:房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)高度依賴人的服務(wù),面對(duì)購(gòu)房者和業(yè)主,本質(zhì)是滿足人的個(gè)性化需求、處理各種突發(fā)的人際問(wèn)題,而AI很難在這類需要深度交互的場(chǎng)景里替代人發(fā)揮作用。


這也讓不少人質(zhì)疑,AI到底能給房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)造多大的實(shí)際價(jià)值。


我們正處在AI技術(shù)突破的新時(shí)代,AI既給行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限想象,也帶來(lái)了很多不確定性,沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)愿意主動(dòng)錯(cuò)過(guò)這次時(shí)代浪潮,房地產(chǎn)也不例外。可當(dāng)下多數(shù)房企還陷在過(guò)去高周轉(zhuǎn)模式留下的債務(wù)困局里,已經(jīng)沒(méi)有多余的資金和精力去追趕AI時(shí)代的腳步了。


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