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普洛斯與華為深度協(xié)作:基建與技術(shù)融合,構(gòu)建多元協(xié)同新生態(tài)

04-10 06:45
“基建+技術(shù)”的融合模式,正不斷釋放實(shí)體資產(chǎn)的數(shù)字潛力。

本月3日,普洛斯與華為在上海簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,明確了數(shù)字底座、能源轉(zhuǎn)型、新質(zhì)賦能三大合作方向。


事實(shí)上,深耕中國市場(chǎng)二十余年的普洛斯,早已啟動(dòng)從物流設(shè)施服務(wù)商到新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型。其覆蓋全國的物流與產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò),以及在算力中心、綠色能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的實(shí)踐,成為此次合作的核心資產(chǎn)支撐。


普洛斯與華為的攜手,本質(zhì)是基于核心資源的互補(bǔ),通過基建與技術(shù)的融合,探索新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域全面提質(zhì)增效賦能方案的規(guī)?;虡I(yè)化路徑。


戰(zhàn)略合作:產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力的跨越提升


普洛斯此次與華為的戰(zhàn)略合作,是依托自身資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略升級(jí),旨在強(qiáng)化智算中心、數(shù)字新能源以及物流及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等多領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展。


作為國內(nèi)物流園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模領(lǐng)先的企業(yè),在AI算力需求持續(xù)增長的市場(chǎng)背景下,普洛斯的物流園區(qū)資源具備向算力中心轉(zhuǎn)型的天然條件。


這種存量資產(chǎn)改造模式的商業(yè)可行性,已得到實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù)和案例的驗(yàn)證。其常熟東南物流園成功改建為數(shù)據(jù)中心,建設(shè)周期比行業(yè)平均縮短5個(gè)多月,且已實(shí)現(xiàn)100%交付。2025年普洛斯算力中心業(yè)務(wù)全年收入同比增長32%,已交付IT負(fù)載超420MW。



普洛斯常熟東南一期數(shù)據(jù)中心


算力中心的高耗能特性,使得能源成本控制與綠色能源穩(wěn)定供應(yīng)成為算力業(yè)務(wù)發(fā)展的核心制約因素,而這正是普洛斯提前布局的另一核心領(lǐng)域。


目前,普洛斯旗下新能源業(yè)務(wù)并網(wǎng)規(guī)模已超1.4GW,構(gòu)建起分布式、集中式光伏、風(fēng)能等完善的新能源基礎(chǔ)設(shè)施,具備為園區(qū)及算力中心提供綠色能源的基礎(chǔ)能力。


華為在數(shù)字能源領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),與普洛斯打造園區(qū)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化能源體系的需求高度匹配,這也成為雙方合作的重要切入點(diǎn)。


根據(jù)合作規(guī)劃,雙方將重點(diǎn)推進(jìn)重卡超充、定制化儲(chǔ)能等合作,聚焦物流產(chǎn)業(yè)園場(chǎng)景,滿足園區(qū)內(nèi)重卡補(bǔ)電、高耗能環(huán)節(jié)用電等實(shí)際運(yùn)營需求。


算力中心合作則依托華為在數(shù)據(jù)中心、算力網(wǎng)絡(luò)及全棧ICT技術(shù)能力,從硬件和運(yùn)營層面聯(lián)合為客戶提升運(yùn)行效率與綠色化水平。


核心優(yōu)勢(shì):物理布局、資本運(yùn)作與場(chǎng)景資源的三重助力


普洛斯能在新基建領(lǐng)域快速布局,并與華為達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,并非偶然,而是源于其多年積累的三項(xiàng)核心資源。


作為兼具專業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營與市場(chǎng)化投資管理能力的機(jī)構(gòu),其優(yōu)勢(shì)在于物理節(jié)點(diǎn)布局、資本循環(huán)運(yùn)作、線下場(chǎng)景資源的多重疊加,這也是其區(qū)別于純互聯(lián)網(wǎng)公司、單一數(shù)據(jù)中心服務(wù)商的核心所在。


物理節(jié)點(diǎn)布局的先行者優(yōu)勢(shì),是普洛斯最基礎(chǔ)且難以復(fù)制的壁壘。經(jīng)過二十余年的深耕,普洛斯的物流及產(chǎn)業(yè)園區(qū)覆蓋全國70多個(gè)城市,且多為核心樞紐節(jié)點(diǎn),服務(wù)于2500多家企業(yè)客戶的供應(yīng)鏈高效運(yùn)營需求。


這一實(shí)體基礎(chǔ)可與其現(xiàn)有的算力中心與新能源業(yè)務(wù)形成深度協(xié)同——全國物流產(chǎn)業(yè)園的網(wǎng)絡(luò)化布局為算力中心建設(shè)提供了區(qū)位、場(chǎng)地和客戶基礎(chǔ),而物流產(chǎn)業(yè)園與算力中心的用能需求又為新能源業(yè)務(wù)創(chuàng)造了穩(wěn)定的消納場(chǎng)景。


普洛斯中國首席執(zhí)行官趙明琪曾表示,物流倉儲(chǔ)與算力中心均為能源消納方,將新能源與基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)運(yùn)營深度融合,能夠獲得顯著的協(xié)同效應(yīng)。



普洛斯吳江東太湖漁光互補(bǔ)項(xiàng)目


另一方面,資本循環(huán)能力是普洛斯在新基建領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)張的關(guān)鍵支撐。


與傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商不同,普洛斯采用投資管理和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)的模式,并非單純依靠自有資金進(jìn)行資產(chǎn)建設(shè),而是通過REITs和私募基金的市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的證券化,快速回籠資金后再投入到新基建的布局中。


2025年普洛斯算力中心業(yè)務(wù)引入浙江衢州國資25億元戰(zhàn)略投資——吸引地方國資等長期資本,既證明了其算力新基建布局的行業(yè)認(rèn)可度,也為后續(xù)業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張?zhí)峁┝速Y本支撐和生態(tài)延伸。


此外,海量的線下場(chǎng)景資源是普洛斯實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值提升和技術(shù)落地的重要基礎(chǔ)。目前普洛斯的服務(wù)覆蓋電商、冷鏈、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,超2500家企業(yè)客戶在園區(qū)內(nèi)的日常運(yùn)營,形成了多樣化、高頻率的線下運(yùn)營場(chǎng)景,這些場(chǎng)景成為智能化設(shè)備和智慧化系統(tǒng)部署的天然試驗(yàn)場(chǎng)。


而園區(qū)場(chǎng)景的實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù),又能反哺技術(shù)的迭代優(yōu)化,形成“場(chǎng)景反哺技術(shù),技術(shù)提升資產(chǎn)價(jià)值”的正向循環(huán),讓物理資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值在數(shù)字化改造中持續(xù)提升。


商業(yè)邏輯:“基建+技術(shù)”融合的內(nèi)在動(dòng)因


普洛斯與華為的深度合作,核心商業(yè)邏輯在于空間運(yùn)營與數(shù)字技術(shù)的雙向互補(bǔ),雙方發(fā)揮各自核心優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源整合后的價(jià)值放大,在挖掘新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)價(jià)值的同時(shí),也各自搶占了所屬賽道的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇。


通過引入華為的技術(shù),普洛斯能夠推動(dòng)園區(qū)運(yùn)營向智慧化、零碳化升級(jí),幫助園區(qū)內(nèi)的企業(yè)客戶提升運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本,進(jìn)而提升客戶的市場(chǎng)盈利能力。


而客戶體驗(yàn)和經(jīng)營效益的提升,又能進(jìn)一步增強(qiáng)普洛斯空間和服務(wù)的客戶黏性,使其在園區(qū)租賃和產(chǎn)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)中保持競爭優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)物理資產(chǎn)商業(yè)價(jià)值的持續(xù)提升,拓寬自身盈利邊界。


對(duì)于華為而言,普洛斯則是其技術(shù)和設(shè)備落地的優(yōu)質(zhì)試驗(yàn)場(chǎng)與規(guī)?;N售渠道。


作為全球領(lǐng)先的ICT和數(shù)字能源解決方案提供商,華為的服務(wù)器、儲(chǔ)能設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等產(chǎn)品,需要大規(guī)模的線下應(yīng)用場(chǎng)景來實(shí)現(xiàn)技術(shù)驗(yàn)證和市場(chǎng)推廣,而普洛斯的全國園區(qū)網(wǎng)絡(luò)和算力中心布局,恰好提供了這樣的場(chǎng)景基礎(chǔ)。


結(jié)語


通過“基建+技術(shù)”的融合,基建方與技術(shù)方合作挖掘物理資產(chǎn)的數(shù)字和綠色商業(yè)價(jià)值,這為新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展打開了更大的想象空間。


這場(chǎng)合作的核心價(jià)值,最終體現(xiàn)在對(duì)園區(qū)客戶的全方位賦能上:園區(qū)整體的智慧化、零碳化升級(jí),能為入駐客戶打造更優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營環(huán)境,助力企業(yè)提升市場(chǎng)競爭力。


以客戶需求為核心的合作落地邏輯,也讓基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值真正服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為更多企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。


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