作者| 史大郎&貓哥

來源| 是史大郎&大貓財經Pro

深圳曾經規(guī)劃為中國第一高樓的“深港國際中心”爛尾多年，如今核心地塊重啟掛牌，或將迎來新生。

近日，位于龍崗大運片區(qū)的“深港國際中心”核心地塊正式掛牌出讓，起拍價70.45億元，這是深圳今年掛牌總價最高的項目，結果將于5月6日揭曉。

這塊地背后藏著一段跌宕起伏的故事：2017年，世茂集團以239.43億元拍下此地，而短短九年間，這家曾坐擁千億資產的房企不僅經歷了慘烈崩盤，近期還傳出家族內訌的消息。

故事要從世茂集團的許氏父子說起。

老許是福建人，上世紀70年代赴港，曾擔任證券交易員，據傳通過炒股積累了約5億元的第一桶金（具體數(shù)字未獲本人證實）。1994年，他回到內地，精準抓住房地產發(fā)展機遇，一路乘勢而上。巔峰時期，世茂資產規(guī)模達數(shù)千億，老許也多次登上富豪榜，還曾當選上海首富。

老許的經商風格有三個鮮明特點：一是低調，即便登上富豪榜也會聯(lián)系主辦方要求撤下，唯一一次高調舉動是花費1.3億元購買文物捐贈故宮，因此登上春晚；二是專注豪宅開發(fā)，被譽為“豪宅教父”，北上深曾有三分之一的豪宅出自世茂；三是熱衷打造地標，上海深坑酒店等項目斬獲多項大獎。

得益于保守的財務策略，世茂的負債率與大型央企相當，甚至低于萬科等同行，本應是穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)，卻因接班問題陷入危機。

老許對兒子小許寄予厚望，小許23歲時便被委以重任，負責上海第一豪宅世茂濱江花園的運營。小許擔任“太子”近20年，隨著對公司掌控力增強，父子倆的經營理念逐漸產生分歧：老許傾向于打造地標、開發(fā)豪宅，小許則主張擴張規(guī)模、爭奪地王、高杠桿運作。

2016年，父子倆共同看中深圳龍崗的一塊土地，計劃在此打造高度超700米、總投資超500億元的“中國第一高樓”——深港國際中心。老許拍板定戰(zhàn)略，小許主導執(zhí)行，在競拍中僅用3分鐘就以239.43億元的封頂價拿下地塊，無競爭對手出價。

項目啟動后，世茂于2018年底完成交接班，小許正式走向前臺。他定下2020年銷售額達3000億元的目標，遠超老許時期的規(guī)模。為實現(xiàn)目標，小許在接班后的80天內斥資200多億元收購20多個困境項目，被外界稱為“白衣騎士”。2020年，世茂官方宣布銷售額突破3000億元。

然而好景不長，2021年起世茂收入持續(xù)下滑，2022年從3000多億元驟降至800多億元，負債卻從2000多億元飆升至5300多億元，最終在2022年暴雷，此時小許接手僅三年多。

此后世茂狀況持續(xù)惡化，銷售收入連年下跌，不僅面臨退市風險，銀行還申請其破產清算。老許四十年積累的家業(yè)，短短三四年間瀕臨耗盡。深港國際中心項目因資金鏈斷裂全面停工，成為深圳最受關注的爛尾工程之一。

債主曾兩次嘗試法拍該項目，起拍價從130.44億元降至104.35億元，均無人問津。2023年7月，深圳政府啟動土地收儲，以68億元收回地塊。如今地塊重新掛牌，起拍價70.45億元，市場普遍認為民企無力接手，潛在接盤方或為大型央企、國企。

如今，世茂已與該項目無關，這個曾經的千億家族近期還因爭奪物業(yè)公司控制權傳出內訌，引發(fā)輿論關注?！案欢灰溯p易接手事業(yè)”的說法，在此事中似乎得到了印證。