前段時(shí)間，Sensor Tower發(fā)布的《2026年全球IP游戲市場(chǎng)洞察》報(bào)告，梳理了2025年全球IP游戲市場(chǎng)的核心表現(xiàn)、區(qū)域特征與競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，其中不乏有價(jià)值的信息：騰訊穩(wěn)坐全球手游IP母公司收入冠軍，高達(dá)IP手游收入同比激增近10倍，騰訊的王者榮耀、英雄聯(lián)盟與任天堂寶可夢(mèng)IP形成三足鼎立，合計(jì)貢獻(xiàn)該類IP游戲51%的收入；動(dòng)漫/漫畫IP占總收入的14%，龍珠Z、賽馬娘和高達(dá)三大動(dòng)漫IP占據(jù)近半數(shù)份額。

不過(guò)，報(bào)告中一個(gè)核心點(diǎn)引起了ACGx的注意：2025年全球授權(quán)IP手游內(nèi)購(gòu)收入達(dá)184億美元，與2022年、2023年基本齊平。這表明IP手游已從高速增長(zhǎng)期進(jìn)入成熟波動(dòng)期，未來(lái)增長(zhǎng)更依賴IP質(zhì)量、玩法創(chuàng)新與長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)，而非單純的用戶數(shù)量擴(kuò)張。

雖然報(bào)告提到三年收入基本齊平，但結(jié)合上圖數(shù)據(jù)可見(jiàn)，IP授權(quán)游戲收入較2020年和2021年有所下滑。在IP經(jīng)濟(jì)熱度高漲的當(dāng)下，IP游戲收入為何出現(xiàn)停滯？這意味著什么？

從商業(yè)邏輯看，成熟市場(chǎng)無(wú)增長(zhǎng)通常意味著進(jìn)入飽和或存量競(jìng)爭(zhēng)階段：市場(chǎng)滲透率接近上限，需求飽和；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從增量開(kāi)拓轉(zhuǎn)向存量爭(zhēng)奪，出現(xiàn)零和博弈。IP授權(quán)領(lǐng)域也存在類似情況：經(jīng)典及頭部IP經(jīng)多年開(kāi)發(fā)，授權(quán)品類已覆蓋殆盡，新增空間有限；能引發(fā)全民熱潮的新超級(jí)IP尚未出現(xiàn)，市場(chǎng)缺乏新增長(zhǎng)引擎。

游戲行業(yè)對(duì)IP授權(quán)的態(tài)度已從早期的“引流工具”轉(zhuǎn)向謹(jǐn)慎專注，主要體現(xiàn)在三方面：

首先，授權(quán)門檻全面提升。如今玩家不再為“IP符號(hào)”買單，更看重IP與玩法的深度契合、內(nèi)容創(chuàng)新及長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。例如網(wǎng)易《漫威爭(zhēng)鋒》，英雄設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“直覺(jué)優(yōu)先，貼合IP認(rèn)知”，還原鋼鐵俠飛行、浩克跳躍等核心特征，全球玩家超4000萬(wàn)。

其次，授權(quán)模式迭代重構(gòu)。過(guò)去多為“一錘子買賣”：授權(quán)方收固定授權(quán)金后“置身事外”，被授權(quán)方單純依托IP流量短期變現(xiàn)，雙方缺乏深度綁定。如今短期蹭流量模式難以為繼，倒逼雙方建立深度合作。

當(dāng)前授權(quán)模式逐步升級(jí)為“保底分成+階梯式流水分成”，授權(quán)方與被授權(quán)方共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從“版權(quán)出讓方”與“使用方”轉(zhuǎn)變?yōu)镮P價(jià)值共創(chuàng)伙伴。典型案例是騰訊投資90億元與育碧成立子公司，專注《刺客信條》等IP，推動(dòng)其向“長(zhǎng)青化”生態(tài)轉(zhuǎn)型。

最后，授權(quán)邊界持續(xù)拓寬。從“單一手游場(chǎng)景”延伸至“全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)聯(lián)動(dòng)”，如成都星閱辰石收購(gòu)《軒轅劍》系列IP后，啟動(dòng)覆蓋影視、動(dòng)畫、游戲及數(shù)字文旅等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)計(jì)劃。這不僅豐富了變現(xiàn)路徑，還提升了IP的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與長(zhǎng)期價(jià)值。

IP授權(quán)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的表現(xiàn)與游戲授權(quán)形成鮮明對(duì)比：2025年中國(guó)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)IP主要類型衍生品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)753億元，同比增62.8%，連續(xù)兩年大幅增長(zhǎng)；全球?qū)用妫瑢毧蓧?mèng)2024年授權(quán)商品零售額達(dá)120億美元，累計(jì)超1000億美元，遠(yuǎn)超手游授權(quán)收入。

實(shí)體IP授權(quán)以實(shí)物銷售為核心，變現(xiàn)路徑多元，涵蓋零食文具、商業(yè)地產(chǎn)主題公園等領(lǐng)域，收入更穩(wěn)定。其授權(quán)體系既輻射核心粉絲，也覆蓋普通消費(fèi)者：注重實(shí)用性與收藏價(jià)值的粉絲會(huì)購(gòu)買商品，對(duì)IP好奇的用戶則通過(guò)商業(yè)中心體驗(yàn)了解IP，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。

游戲IP授權(quán)未來(lái)不會(huì)與實(shí)體IP授權(quán)完全趨同，而是呈現(xiàn)互補(bǔ)格局。一方面，游戲IP授權(quán)會(huì)借鑒實(shí)體IP的全生命周期運(yùn)營(yíng)、多元變現(xiàn)模式和情感鏈接邏輯，拓展實(shí)體衍生品空間與場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“虛擬+實(shí)體”同步。但兩者核心差異無(wú)法抹平：游戲IP核心是虛擬體驗(yàn)，內(nèi)購(gòu)仍是核心收入，用戶更關(guān)注內(nèi)容；實(shí)體IP核心是實(shí)物商品，價(jià)值與游戲體驗(yàn)無(wú)關(guān)，用戶更看重IP與產(chǎn)品品質(zhì)的匹配，且風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)存在本質(zhì)區(qū)別。

因此在ACGx看來(lái)，未來(lái)IP授權(quán)的大方向是“虛擬+實(shí)體”：用虛擬體驗(yàn)留住核心用戶，以實(shí)物場(chǎng)景放大IP價(jià)值，共同實(shí)現(xiàn)IP長(zhǎng)效價(jià)值最大化。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “allan203”（ID：acgxclub），作者：ACGx，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com