近日，“男二以下AI演員”話題登上微博熱搜榜首，閱讀量迅速突破一億。

多位匿名制片人透露，多家平臺(tái)正內(nèi)部推行“主角真人、配角AI”模式，男二、女二及以下配角、特約、群演優(yōu)先采用AI生成，低成本劇集先行，頭部長(zhǎng)劇逐步試點(diǎn)。消息引發(fā)輿論熱議。

有人驚呼“演員將失業(yè)”，有人調(diào)侃“未來(lái)劇組只需男女主角”。

盡管事后多家短劇制作公司回應(yīng)稱“目前技術(shù)尚不成熟，AI演員與真人演員無(wú)法在同一圖層呈現(xiàn)”，但耀客傳媒卻高調(diào)宣布簽約兩位AI數(shù)字藝人。

虛實(shí)交織間，一個(gè)信號(hào)已然明確：短劇行業(yè)的洗牌正從“男二以下”角色開啟，界限分明。

與此同時(shí)，AI生成的仿真人短劇熱度攀升?！稊叵膳_(tái)真人AI版》上線兩天便登頂紅果漫劇熱播榜，六天播放量破億。這部81集的作品僅由12人團(tuán)隊(duì)耗時(shí)30天完成，成本僅為傳統(tǒng)真人劇的四分之一。

短劇行業(yè)，這個(gè)曾在2022—2023年快速發(fā)展、擅長(zhǎng)逆襲的內(nèi)容賽道，正面臨一道殘酷的“分水嶺”：一邊是真人實(shí)拍，另一邊是AI生成。

那么，在AI引發(fā)的行業(yè)變革中，誰(shuí)在推動(dòng)變革？誰(shuí)在承受沖擊？誰(shuí)又能站穩(wěn)腳跟？

誰(shuí)先受沖擊？腰部團(tuán)隊(duì)的困境

數(shù)據(jù)顯示：2026年1月，漫劇百?gòu)?qiáng)榜中AI仿真人短劇占比從去年的7%升至38%。預(yù)計(jì)全年AI漫劇用戶規(guī)模將從1.2億增至2.8億，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)240億元。頭部真人精品短劇成本仍在150萬(wàn)至300萬(wàn)元，而一部精品AI仿真人短劇成本可控制在20萬(wàn)元以內(nèi)。

真人短劇的成本中，人力、場(chǎng)地、設(shè)備、演員片酬難以壓縮。而AI短劇的算力成本會(huì)隨技術(shù)迭代下降，如字節(jié)跳動(dòng)Seedance 2.0商用定價(jià)降至約1元/秒，AI短劇單集成本甚至可低于500元。

這意味著，制作一部真人短劇的預(yù)算，足以打造三至五部同等水準(zhǔn)的AI短劇。

成本下降的同時(shí)，產(chǎn)能大幅提升。劇點(diǎn)短劇預(yù)計(jì)2026年3月底月產(chǎn)能可達(dá)150部，真人短劇難以企及。

壓力首先傳導(dǎo)至腰部制作團(tuán)隊(duì)。紅果取消保底后，部分承制公司業(yè)務(wù)幾乎歸零。配音價(jià)格從每分鐘115元降至45元，群演日薪從300元跌至150元。

為何腰部團(tuán)隊(duì)最先受沖擊？原因清晰可見。

其一，劇情模板化、制作標(biāo)準(zhǔn)化，易被AI模仿。過(guò)去幾年，腰部短劇形成固定套路：“霸總”“逆襲”“戰(zhàn)神”反復(fù)出現(xiàn)，鏡頭語(yǔ)言多為標(biāo)準(zhǔn)化的正反打加特寫，無(wú)需復(fù)雜調(diào)度和細(xì)膩表演。這種標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容正是AI擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和復(fù)制的，當(dāng)AI能快速生成類似劇情時(shí)，人工制作的成本優(yōu)勢(shì)被碾壓。

其二，AI擅長(zhǎng)呈現(xiàn)超現(xiàn)實(shí)題材。玄幻、末世、洪荒等題材在真人短劇中受預(yù)算和實(shí)景限制，效果往往不佳。而AI可隨意構(gòu)建奇幻場(chǎng)景，無(wú)需搭棚、綠幕和后期合成，輸入提示詞即可生成仙俠打斗場(chǎng)面。

其三，上線更快、成本更低。平臺(tái)需要內(nèi)容供給和用戶停留時(shí)長(zhǎng)，當(dāng)AI能以同等預(yù)算提供更多內(nèi)容時(shí)，平臺(tái)自然傾向于AI項(xiàng)目。紅果調(diào)整機(jī)制是理性商業(yè)選擇：同樣的投入能獲得更多內(nèi)容，何樂(lè)不為？

不過(guò)，腰部團(tuán)隊(duì)受沖擊時(shí)，頭部項(xiàng)目仍在推進(jìn)。聽花島多部系列續(xù)集關(guān)注度高，部分團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

可見，“真人短劇被AI取代”是簡(jiǎn)化說(shuō)法，更準(zhǔn)確的是：腰部真人短劇正被AI取代，頭部精品真人短劇仍有護(hù)城河。

但AI真的意味著更低成本和更高利潤(rùn)嗎？

AI短劇真的更“劃算”嗎？

若AI短劇只有“降本增效”一面，故事就太簡(jiǎn)單了。

另一組數(shù)據(jù)顯示：AI短劇行業(yè)爆款率僅0.16%，90%的公司處于虧損狀態(tài)。

0.16%意味著每生產(chǎn)625部AI短劇，才可能出現(xiàn)一部爆款。沙雕漫市場(chǎng)報(bào)價(jià)從每分鐘200-300元降至80元，利潤(rùn)率不足10%。

AI短劇門檻低，但賺錢機(jī)會(huì)也在減少。

當(dāng)人人都能“一鍵出片”，稀缺的是爆款創(chuàng)意。產(chǎn)能擴(kuò)充后，收益卻大幅縮水。

從制作端看，還有未計(jì)入的隱形成本。

第一，技術(shù)不穩(wěn)定導(dǎo)致試錯(cuò)成本高。當(dāng)前AI視頻生成技術(shù)未達(dá)“輸入即所得”，一段描述需反復(fù)調(diào)整提示詞，一個(gè)畫面需多次生成才能接近預(yù)期。有制作人回憶，早期調(diào)教AI時(shí)，一段話、一個(gè)畫面耗時(shí)一天仍不符合預(yù)期，試錯(cuò)消耗的算力、精力和時(shí)間成本未體現(xiàn)在賬單中。

第二，風(fēng)格不統(tǒng)一需大量人工修圖。AI生成內(nèi)容具有隨機(jī)性，同一段描述不同時(shí)間生成結(jié)果可能不同：前一場(chǎng)戲角色樣貌變化，場(chǎng)景時(shí)間不一致。要保持作品風(fēng)格統(tǒng)一、人物一致，需大量人工干預(yù)和后期調(diào)整，很多AI短劇團(tuán)隊(duì)在修圖、調(diào)色、摳像上耗時(shí)不少。

第三，懂技術(shù)與內(nèi)容的復(fù)合人才稀缺。北京劇頭科技總經(jīng)理唐朝指出：“行業(yè)變革中，最稀缺的不是算力，而是‘好劇本+導(dǎo)演思維+專注’的復(fù)合型人才?！眱?yōu)秀的“抽卡師”需熟悉模型特點(diǎn)和參數(shù)，理解劇本情緒與鏡頭邏輯，這類人才薪資上漲但市場(chǎng)供給不足。

綜合這些因素，AI短劇真實(shí)成本遠(yuǎn)非“3000元”那么低，賬面上節(jié)省的成本轉(zhuǎn)移到了算力、后期等方面。技術(shù)平權(quán)未讓創(chuàng)作更便宜，只是改變了成本去向，還導(dǎo)致同質(zhì)化產(chǎn)品增多，出爆品的隱形成本上升。

過(guò)去拍短劇有成本門檻，現(xiàn)在入局容易，導(dǎo)致海量?jī)?nèi)容涌入，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。

被誤讀的“沖擊”與觀眾的選擇

將短劇行業(yè)震蕩簡(jiǎn)單歸為“AI沖擊”是認(rèn)知誤區(qū)。

深入思考會(huì)發(fā)現(xiàn)：即便沒(méi)有AI，短劇行業(yè)也面臨挑戰(zhàn)。

過(guò)去幾年，真人短劇產(chǎn)量增長(zhǎng)，但“霸總”“逆襲”等套路反復(fù)使用，創(chuàng)新不足。用戶從新鮮感到審美疲勞，同樣的爽點(diǎn)不再吸引人。

同時(shí)，入局者增多，頭部爆劇分賬從千萬(wàn)級(jí)降至百萬(wàn)級(jí)，中腰部項(xiàng)目普遍虧損，有導(dǎo)演吐槽90%短劇在虧錢。

因此，AI更像是暴露了行業(yè)原有問(wèn)題，而非問(wèn)題根源。根源始終是觀眾愿意為誰(shuí)買單。

春節(jié)檔，《晝以繼夜》《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀第四部》等四部破10億的作品仍是真人拍攝，題材集中在都市情感、家庭關(guān)系、古裝傳奇。

而AI漫劇熱門題材多為修仙、西游、游戲、玄幻。

觀眾看AI短劇，追求視覺(jué)奇觀。現(xiàn)實(shí)中難以拍攝的仙俠世界、洪荒戰(zhàn)場(chǎng)等，AI可輕松生成，畫面越炫、想象力越豐富，越能吸引觀眾。

觀眾看真人短劇，尋求情感共鳴。都市情感的愛恨糾葛、家庭關(guān)系的代際沖突等，需要真實(shí)表演、細(xì)膩情緒和生活質(zhì)感支撐，觀眾想看的是“感同身受”。

這兩種需求一直存在，只是技術(shù)重新劃分了邊界，邊界本身意味著選擇空間。

誰(shuí)能在變革中生存？

當(dāng)前是新舊交替的調(diào)整期。AI技術(shù)展現(xiàn)出成本和效率優(yōu)勢(shì)，但商業(yè)模式未完全跑通；真人短劇舊模式失效，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍有市場(chǎng)。新舊邏輯并存，規(guī)則重寫，有人離場(chǎng)，有人入場(chǎng)，有人觀望。

基于分析，三類幸存者可能脫穎而出：

第一類：技術(shù)派，精通AI應(yīng)用。

他們未必出身傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)，但對(duì)技術(shù)邊界和可能性有深刻理解。能以最低算力成本實(shí)現(xiàn)最佳效果，調(diào)教模型保持風(fēng)格統(tǒng)一，將AI隨機(jī)性轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作多樣性。優(yōu)勢(shì)在于：別人試錯(cuò)燒錢時(shí)，他們已跑通流程，建立成本優(yōu)勢(shì)。短期內(nèi)可利用技術(shù)紅利快速上線作品，覆蓋視覺(jué)奇觀需求的觀眾，修仙、玄幻類AI漫劇是其主戰(zhàn)場(chǎng)。

第二類：內(nèi)容派，擅長(zhǎng)講故事。

他們洞察人性、把握情感，能通過(guò)情感和敘事設(shè)計(jì)生產(chǎn)不可替代的高品質(zhì)內(nèi)容，吸引高粘性觀眾。聽花島總制片人趙優(yōu)秀曾表示團(tuán)隊(duì)早期有“AI羞恥癥”，即便有AI仍堅(jiān)持手寫記錄、租水池拍水下戲。他認(rèn)為，打動(dòng)人心的是情感，這是AI難以替代的。但這類人需學(xué)會(huì)與技術(shù)共存，避免因抗拒工具而邊緣化。

第三類：整合派，平衡技術(shù)與內(nèi)容。

他們對(duì)技術(shù)敏感，又堅(jiān)守內(nèi)容判斷，清晰把握AI使用邊界。能在成本和品質(zhì)間找到平衡，用技術(shù)放大內(nèi)容影響力，用內(nèi)容彌補(bǔ)技術(shù)不足。不會(huì)因追求效率犧牲情感，也不會(huì)因堅(jiān)守傳統(tǒng)拒絕工具。

回到最初的問(wèn)題：短劇行業(yè)真的被AI“沖擊”了嗎？

答案并非簡(jiǎn)單的是或否。

更準(zhǔn)確的是：AI沖擊的不是短劇行業(yè)，而是那些靠套路堆量、依賴保底盈利的從業(yè)者。

0.16%的爆款率與90%的虧損率并存，240億市場(chǎng)規(guī)模與裁員消息同時(shí)出現(xiàn)，但并非所有觀眾都為AI短劇買單。

技術(shù)降低了門檻，增加了供給，讓平庸作品無(wú)處遁形。最終留在行業(yè)的，只能是精通技術(shù)或擅長(zhǎng)講故事的人。

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