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阿迪達(dá)斯2026前景存疑:中國(guó)下沉市場(chǎng)發(fā)力,北美受政策拖累

03-21 06:45
在中國(guó)積極布局下沉市場(chǎng)擁抱小鎮(zhèn)青年,在北美卻因特朗普政府政策面臨成本壓力。

作者 |謝蕓子


編輯 | 張帆


封面來(lái)源 | 企業(yè)官微


阿迪達(dá)斯交出了近年來(lái)亮眼的業(yè)績(jī)答卷。


在徹底剝離“椰子”系列的首個(gè)完整財(cái)年,這家德國(guó)老牌體育用品集團(tuán)2025年全球營(yíng)收達(dá)248億歐元(約合1993億元人民幣),營(yíng)收增幅13%,創(chuàng)歷史新高;歸屬股東凈利潤(rùn)13.4億歐元,毛利率也攀升至歷史峰值51.6%。



36氪根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)制圖,單位:億歐元


分區(qū)域來(lái)看,按貨幣中性計(jì)算(剔除Yeezy影響),各大區(qū)域市場(chǎng)增速均超10%。其中北美市場(chǎng)增長(zhǎng)10%,大中華區(qū)增長(zhǎng)13%、拉丁美洲增長(zhǎng)22%、新興市場(chǎng)增長(zhǎng)17%。


公司表示,增長(zhǎng)得益于批發(fā)渠道與直營(yíng)業(yè)務(wù)的雙重改善。2025年財(cái)報(bào)顯示,阿迪達(dá)斯DTC業(yè)務(wù)與批發(fā)業(yè)務(wù)的銷售占比已基本維持在4:6。


今年早些時(shí)候,阿迪達(dá)斯宣布啟動(dòng)不超過(guò)10億歐元的股份回購(gòu)計(jì)劃;年度財(cái)報(bào)發(fā)布后,董事會(huì)將Bjorn Gulden(古爾登)的任期延長(zhǎng)至2030年12月31日。這些舉措體現(xiàn)出管理層對(duì)當(dāng)前改革成效的認(rèn)可,以及對(duì)品牌未來(lái)營(yíng)收增速的信心。


但資本市場(chǎng)反應(yīng)冷淡,主要源于宏觀層面的壓力。


近年來(lái),特朗普政府針對(duì)東南亞制造業(yè)樞紐及部分歐洲國(guó)家加稅,直接推高了歐洲企業(yè)的成本。若按貨幣非中性計(jì)算(排除Yeezy品牌),阿迪達(dá)斯2025年北美市場(chǎng)銷售額同比下滑1%。


阿迪達(dá)斯坦言,匯率波動(dòng)和關(guān)稅政策預(yù)計(jì)將在2026年造成4億歐元的負(fù)面影響,全年?duì)I收預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約23億歐元。


加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)分析師指出,這一盈利展望比市場(chǎng)預(yù)期低15%。他們補(bǔ)充道:“考慮到阿迪達(dá)斯年初的謹(jǐn)慎傾向,關(guān)鍵在于此次營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指引的保守程度?!?/strong>


受此影響,財(cái)報(bào)發(fā)布后的3月4日,阿迪達(dá)斯股價(jià)一度暴跌超8%,2026年以來(lái)累計(jì)跌幅已超21%。



圖片截自阿迪達(dá)斯財(cái)報(bào)


Samba接棒Yeezy

阿迪達(dá)斯是較早出現(xiàn)時(shí)尚與體育專業(yè)失衡問(wèn)題的國(guó)際品牌。


2022年10月,因美國(guó)說(shuō)唱歌手Kanye West的不當(dāng)言論,阿迪達(dá)斯終止了與Yeezy的合作,“過(guò)度依賴潮流、忽視專業(yè)體育”的問(wèn)題集中爆發(fā)。疊加疫情期間激進(jìn)的DTC策略,阿迪達(dá)斯業(yè)績(jī)一度跌入谷底。


同年,阿迪達(dá)斯出現(xiàn)自1992年以來(lái)的首次年度凈虧損,市值縮水50%,歐洲、北美及大中華市場(chǎng)全面受挫。


2023年1月,“Puma老將”古爾登出任阿迪達(dá)斯新任CEO,從“清理庫(kù)存”“修復(fù)經(jīng)銷商關(guān)系”“本土化”“回歸運(yùn)動(dòng)本源”四個(gè)維度推進(jìn)全面改革。


產(chǎn)品層面,通過(guò)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇經(jīng)典德訓(xùn)鞋款Samba,弱化Yeezy風(fēng)波的影響。


Samba球鞋的歷史可追溯至20世紀(jì)中葉。


1954年,西德國(guó)家隊(duì)穿著Samba奪得世界杯冠軍,使其從專業(yè)裝備升級(jí)為足球文化的象征。此后數(shù)十年,在歐洲球迷的推動(dòng)下,Samba逐漸成為反主流與街頭潮流的標(biāo)志。


2001年,以復(fù)古為核心的Adidas Originals(三葉草)成為品牌子線,Samba系列被納入其中,并在二十余年后再度走紅。


公開數(shù)據(jù)顯示,2024年Samba銷售額達(dá)15億歐元,占阿迪達(dá)斯總銷售額的7%。同年第四季度,Yeezy庫(kù)存徹底清空,公司首席財(cái)務(wù)官哈姆·奧爾邁耶在財(cái)報(bào)會(huì)議上明確表示:“所有Yeezy產(chǎn)品已售罄,無(wú)剩余庫(kù)存。”


值得一提的是,在擺脫Yeezy依賴的同時(shí),阿迪達(dá)斯持續(xù)布局“專業(yè)體育”,重點(diǎn)圍繞ADIZERO打造超輕跑鞋系列。


ADIZERO是阿迪達(dá)斯頂級(jí)競(jìng)速產(chǎn)品線的總稱,古爾登提出“回歸運(yùn)動(dòng)本源”后,將其作為品牌專業(yè)性能的核心。


2025年財(cái)報(bào)顯示,“ADIZERO 0跑鞋”系列帶動(dòng)跑步業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超30%。作為低基數(shù)品類,跑步業(yè)務(wù)全年同比增長(zhǎng)29%?;趯?duì)跑步運(yùn)動(dòng)長(zhǎng)期趨勢(shì)的判斷,阿迪達(dá)斯預(yù)計(jì)2026年跑步品類將實(shí)現(xiàn)高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。


財(cái)報(bào)電話會(huì)上,古爾登坦言:“如今阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品組合更健康,這比將命運(yùn)寄托于單一產(chǎn)品線要穩(wěn)妥得多?!?/p>


圖片來(lái)自國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所


中國(guó)下沉市場(chǎng)突圍,北美受政策掣肘

經(jīng)歷數(shù)年調(diào)整后,阿迪達(dá)斯展現(xiàn)出較強(qiáng)的糾錯(cuò)能力,中國(guó)市場(chǎng)是典型案例。


2022年4月,擁有本土化經(jīng)驗(yàn)的蕭家樂(lè)“二進(jìn)宮”,主導(dǎo)阿迪達(dá)斯“在中國(guó),為中國(guó)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略。


2023年古爾登上任后,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)本土化,尤其聚焦中國(guó)市場(chǎng)。策略包括“下放權(quán)限給本地團(tuán)隊(duì)”“建設(shè)以銷定產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈”“將上海作為全球創(chuàng)新首發(fā)基地”,以及“積極布局中國(guó)下沉市場(chǎng)”。


2025年11月,國(guó)民男裝品牌海瀾之家向港交所遞交招股書,其與阿迪達(dá)斯的合作細(xì)節(jié)更多被披露。


據(jù)悉,雙方合作始于2022年,2023年正式達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,在中國(guó)三、四線城市及縣域開設(shè)阿迪達(dá)斯FCC(Future City Concept Store)門店。該門店主打高性價(jià)比(產(chǎn)品價(jià)格多在千元以下)、貼近日常生活的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品。


據(jù)36氪了解,阿迪達(dá)斯FCC門店有較高比例的“專供款”,這類產(chǎn)品由海瀾之家挑選或牽頭設(shè)計(jì)。這意味著中國(guó)低線城市對(duì)阿迪達(dá)斯的意義不僅是清庫(kù)存,借助海瀾之家的渠道優(yōu)勢(shì),阿迪達(dá)斯得以觸達(dá)“小鎮(zhèn)青年”,獲得新的增長(zhǎng)空間。


截至2025年上半年,阿迪達(dá)斯FCC門店數(shù)量達(dá)529家。同時(shí),阿迪達(dá)斯在一、二線城市開設(shè)更多旗艦店;線上與天貓合作推出新中式、三葉草寵物等系列產(chǎn)品,一度引發(fā)海外“反向代購(gòu)”熱潮。



圖片截自天貓APP


不過(guò),在中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)十一個(gè)季度正增長(zhǎng)的同時(shí),也有聲音擔(dān)憂“過(guò)度下沉”會(huì)影響品牌調(diào)性。


地緣沖突下,歐洲股市持續(xù)回調(diào)。對(duì)于2026年“美加墨”世界杯,業(yè)內(nèi)看法不一。盡管“足球市場(chǎng)潛力巨大”,但北美及中國(guó)市場(chǎng)中,足球賽事對(duì)品牌業(yè)績(jī)的拉動(dòng)相對(duì)有限。


積極的一面是,北美市場(chǎng)中阿迪達(dá)斯與傳統(tǒng)零售伙伴的關(guān)系正在修復(fù)。作為僅次于歐洲的第二大市場(chǎng),美國(guó)對(duì)阿迪達(dá)斯至關(guān)重要。2025年5月,阿迪達(dá)斯在拉斯維加斯開設(shè)了“全球最大門店之一”。


此外,阿迪達(dá)斯預(yù)計(jì)2027-2028年市場(chǎng)份額將提升,銷售額實(shí)現(xiàn)高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),2028年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)超10%。這意味著資本市場(chǎng)需要對(duì)阿迪達(dá)斯保持更多耐心。


對(duì)于剛續(xù)約的古爾登和阿迪達(dá)斯而言,2026年要重獲投資者信心,需堅(jiān)定深化長(zhǎng)期價(jià)值,在折扣與毛利、市場(chǎng)下沉與品牌調(diào)性、時(shí)尚與體育專業(yè)之間尋求平衡——這是所有成熟體育品牌都需面對(duì)的核心挑戰(zhàn)。


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