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騰訊不滿足于微信優(yōu)勢 其AI價值重估或源于Agent

03-20 06:33

作者|張帆 黃繹達(dá)


編輯|黃繹達(dá)


騰訊依舊保持著一貫的穩(wěn)健風(fēng)格。


3月18日,騰訊發(fā)布2025年全年業(yè)績報告。財報顯示,公司2025年實現(xiàn)收入7518億元,同比增長14%;經(jīng)營利潤2416億元,同比增長16%;Non-IFRS歸母凈利潤2596億元,同比增長17%。


作為中國市場的核心企業(yè),穩(wěn)健一直是騰訊的標(biāo)簽,2025年的業(yè)績也基本符合市場預(yù)期。不過,在當(dāng)前的AI浪潮下,投資者更關(guān)注的并非騰訊的業(yè)績表現(xiàn),而是其在AI領(lǐng)域的布局與動作。


在本次業(yè)績發(fā)布會上,管理層透露,2025年騰訊在AI新產(chǎn)品上的投入達(dá)180億元,其中第四季度投入70億元;騰訊總裁劉熾平還表示,2026年公司將繼續(xù)加大AI投入,對新產(chǎn)品的投資額至少翻倍。


為平衡營運資金使用,騰訊計劃調(diào)整資金分配優(yōu)先級,在加大AI投入的同時,減少股份回購資金。


01 減少回購后騰訊股價還能上漲嗎?



圖:騰訊股份回購與股價;資料來源:wind,35氪


從本輪回購節(jié)奏來看,騰訊大規(guī)?;刭徥加?022年。此前,騰訊股價從2021年2月693港元/股的歷史高點,一路下跌至2022年10月的184港元/股,區(qū)間跌幅達(dá)73%。


作為中國總市值最大的上市公司,股價出現(xiàn)如此大的跌幅,是當(dāng)年多種因素共同作用的結(jié)果,比如新冠疫情期間騰訊業(yè)績短期下滑、大股東Prosus持續(xù)減持,以及當(dāng)時社會對游戲產(chǎn)業(yè)的質(zhì)疑等。


從實際回購效果看,騰訊確實抄到了底部。2022年騰訊回購金額近300億,2023年投入434.6億,2024年更是投入近千億加碼回購。不過,隨著股價回暖,2025年騰訊股份回購已實質(zhì)性減少,從2024年的984.7億降至703.6億,降幅28.6%。


近年來騰訊股份回購邊際走弱的原因有兩方面:一方面,2025年騰訊股價已回到2021年左右的歷史高位,回購提振股價的需求大幅降低;另一方面,本輪股價修復(fù)的核心因素,除了大規(guī)模回購帶來的資金面支撐,自身業(yè)績回暖對估值的支撐也功不可沒。


從估值維度看,即便未來騰訊削減回購金額,在持續(xù)良好業(yè)績的支撐下,經(jīng)過多輪估值切換,騰訊市盈率仍處于2022年以來的低位。也就是說,2021年騰訊股價接近700港元/股時,市盈率接近50倍,而當(dāng)前520港元/股的股價,估值還不到20倍,與2022年10月184港元/股時的估值底部相當(dāng)。


因此,盡管騰訊股價目前處于相對高位,但業(yè)績預(yù)期向好支撐下的低估值,是其股價未來仍有上漲空間的核心因素。



圖:騰訊長期市盈率表現(xiàn);資料來源:wind,36氪


02 騰訊能迎來AI價值重估嗎?


作為中國互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè),騰訊發(fā)展態(tài)勢良好。曾經(jīng)與騰訊并肩的阿里,當(dāng)前市值僅為騰訊的一半左右;BAT中的百度,總市值甚至一度低于騰訊音樂。


這背后,國民級應(yīng)用微信發(fā)揮了關(guān)鍵作用。


或許正是因為微信在入口端的天然優(yōu)勢,騰訊在這波AI“軍備競賽”前期并不積極。2026年1月26日,騰訊年會上,馬化騰罕見承認(rèn):“我們的動作其實慢了,直到2024年底,AI產(chǎn)品元寶和混元大模型才轉(zhuǎn)到CSIG,他們才開始正式做這個產(chǎn)品?!?/p>


在“燒錢”的大模型領(lǐng)域,騰訊的穩(wěn)健風(fēng)格直接導(dǎo)致其LLM(大語言模型)處于相對落后的位置。從測評結(jié)果看,智譜、Minimax、阿里千問、DeepSeek等模型名列前茅,卻不見混元的身影。



圖:主流大模型性能排名;資料來源:Artificial Analysis ,36氪


不過,隨著大模型性能逐漸收斂,2026年市場關(guān)注重點從大模型的更新?lián)Q代,逐步轉(zhuǎn)移到以O(shè)penClaw為代表的Agent(智能代理),以及實際應(yīng)用中如何降低Token成本。而2025年以來,千問免費外賣、元寶紅包等爭奪AI入口的動作,整體上各自為戰(zhàn),缺乏實際應(yīng)用場景支撐。


從OpenClaw的火爆可以看出,“龍蝦”作為一個Agent,好用的前提是需要花時間去“養(yǎng)”?!梆B(yǎng)”的過程就是讓它充分了解使用者,通過不斷交互、獲取使用者信息,進(jìn)而生成定制化的Agent。


這也說明,本質(zhì)上,一個適配個人的Agent需要足夠的個人信息,而微信在這方面仍有天然優(yōu)勢。馬斯克曾多次強調(diào),微信在中國已超越普通應(yīng)用,成為集社交、支付、政務(wù)、購物、出行等于一體的“數(shù)字生活操作系統(tǒng)”。


微信對使用者足夠了解,或許幾乎不用“養(yǎng)”就能為用戶生成可用的Agent。


在本次業(yè)績會上,騰訊總裁劉熾平表示下一步將推出微信AI Agent,過去一段時間,騰訊已在微信中嘗試了很多AI功能。


或許,與阿里的LLM價值重估不同,騰訊的AI價值重估更可能來自Agent。


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