為什么傅盛能讓OpenClaw火出圈？

2026年的互聯(lián)網(wǎng)世界里，沒“養(yǎng)”過“小龍蝦”的人，仿佛成了“山頂洞人”。

這里的“龍蝦”并非餐桌上的美食，而是Logo形似龍蝦的開源AI智能體OpenClaw。

不少普通人跟風下載后卻一臉茫然，不知其用途。就在大家困惑之際，傅盛玩“小龍蝦”的經(jīng)歷意外走紅。

他在網(wǎng)上直播養(yǎng)“龍蝦”的過程，單場吸引20多萬人觀看；在微信公眾號分享養(yǎng)“龍蝦”的經(jīng)歷，收獲了人生第一個10萬+閱讀量。

傅盛是怎么“養(yǎng)”龍蝦的？

他給自家“小龍蝦”取名“三萬”，讓“三萬”在4分鐘內(nèi)給600多名員工發(fā)送不同風格的拜年短信；僅用一晚上、花費1000元就搭建了一個網(wǎng)站——對比之下，若讓員工搭建，可能需要6人耗時三周，成本約15萬元。

傅盛玩“小龍蝦”走紅，能給AI浪潮下的普通人帶來哪些啟發(fā)？

為何是傅盛，為何是現(xiàn)在？

傅盛此次出圈，并非單一因素所致，而是三大因素疊加的結(jié)果：OpenClaw本身足夠熱門、傅盛本人具有說服力、真正會用OpenClaw的普通人寥寥無幾。

先看傅盛本人。

在中國互聯(lián)網(wǎng)圈，傅盛堪稱“老兵”，親歷了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的完整進化史。他先后加入奇虎、金山，后創(chuàng)辦獵豹移動，期間經(jīng)歷了“3Q大戰(zhàn)”、安全軟件混戰(zhàn)與工具出海熱潮，還投資了TikTok前身Musically，抓住了短視頻時代的機遇。

他極具前瞻性：2016年移動互聯(lián)網(wǎng)鼎盛時期，就看好神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與機器人的發(fā)展前景。十年后，具身智能與大模型的火爆有目共睹。傅盛還判斷，未來大模型領(lǐng)域?qū)⒅皇Ｉ贁?shù)玩家，應用公司會成為主流——2025年2月，開源低成本的DeepSeek-R1模型上線，“大模型六小虎”紛紛調(diào)整策略，甚至放棄基礎(chǔ)模型研發(fā)，印證了他的判斷。

通用智能體Manus出圈后，他認為云端虛擬機不如本地電腦能做更多事；一年后，駐扎在PC端的“小龍蝦”果然走紅。

互聯(lián)網(wǎng)圈有眼光的人不少，但愿意持續(xù)公開表達的不多。大眾關(guān)注的不僅是“傅盛在玩新東西”，更是一個歷經(jīng)多輪技術(shù)周期的人，如何投身新技術(shù)浪潮。

再看“小龍蝦”的熱度。

不止傅盛，各大云廠商、模廠都在布局：Kimi和MiniMax借OpenClaw的流量紅利盈利頗豐，阿里巴巴、騰訊、百度、字節(jié)跳動等大廠更是為用戶提供“一鍵部署”服務(wù)。

原因很簡單：意在搶奪AI時代的“超級入口”。

入口是兵家必爭之地?；仡欀袊ヂ?lián)網(wǎng)的入口戰(zhàn)爭：早期門戶網(wǎng)站爭奪首頁流量；移動互聯(lián)網(wǎng)時代爭奪APP入口。每一次范式轉(zhuǎn)變，都伴隨著巨頭的崛起與衰落。AI的出現(xiàn)傳遞出信號：未來用戶與數(shù)字世界的交互界面將被重構(gòu)。

OpenClaw在GitHub的星標輕松達到25萬，而軟件行業(yè)知名的React用了13年才達到24.3萬星標，Linux用了30多年達到21.7萬星標——這標志著AI Agent從概念驗證走向規(guī)?；瘧玫呐R界點。

OpenClaw創(chuàng)始人甚至認為“未來80%的App都會消失”。這并非無稽之談：隨著Agent能力完善，未來與軟件交互的將不再是人類，而是Agent，App的地位會發(fā)生變化，更多變成服務(wù)節(jié)點。真正的入口，是幫助用戶完成任務(wù)的Agent。

在Agent構(gòu)建的新世界里，曾經(jīng)的超級App將淪為提供底層服務(wù)接口的“管道”，失去與用戶直接對話的機會，更失去品牌溢價和流量溢價。在此趨勢下，掌控全局入口，才是想留在牌桌的玩家需要思考的問題。

OpenClaw的火爆解決了“大家想看什么”，傅盛的出圈則身體力行地告訴大家“如何把它用明白”。

對普通人而言，OpenClaw最尷尬的點在于：它足夠火，但門檻不低。終端部署、模型API配置、接入飛書等辦公應用，對技術(shù)小白來說并不輕松。即便大廠的云端部署降低了使用難度，很多人下載后仍不知如何用它干活。

圍繞OpenClaw存在很強的割裂感，傅盛恰好填補了這道裂縫。他讓大家看到，Agent不是抽象概念，真的能幫人發(fā)短信、做網(wǎng)站、協(xié)同內(nèi)容生產(chǎn)——這些過去需要一整個團隊才能完成的工作。

傅盛的示范方式也很考究：很多講OpenClaw使用方法的內(nèi)容門檻較高，而傅盛的實操風格重點是讓普羅大眾看得懂，降低了傳播門檻。

從傅盛玩“小龍蝦”，我們能學到什么？

有人可能會說，國家、機關(guān)、高校已發(fā)布安全防控預警，稱“小龍蝦”存在安全風險。不少人剛花500元安裝，又花299元請人卸載。但在《節(jié)點AI》看來，這些波折無法阻擋Agent的發(fā)展大勢——AI對各行各業(yè)的顛覆不會改變。小編梳理傅盛的公開發(fā)言和公眾號內(nèi)容，提煉出三個觀點，這是AI時代不想被淘汰的人需要做的事。

總體而言，就是“身心都要動起來”。

很多人談AI仍停留在看熱鬧的層面。若關(guān)注AI新聞，會發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)人士已發(fā)出預警：微軟AI首席Mustafa Suleyman表示，未來12到18個月，大多數(shù)白領(lǐng)任務(wù)可被AI全面自動化；前Meta研究員田淵棟近期采訪中指出“洪水馬上要來了”。

良藥苦口，務(wù)必重視。這輪技術(shù)變革最殘酷的地方在于，改變不是逐漸發(fā)生，而是一夜之間顛覆。真正拉開差距的，是誰更早將AI工具接入工作流，投入時間和預算去體驗產(chǎn)品的手感與能力邊界。

不說未來，現(xiàn)在會不會用AI的人差別已十分明顯：一個14歲小孩參加比賽，讓AI先判斷哪些題目能搞定，開14個虛擬機讓AI答題，自己專心攻克最后一道大題；而成年人可能每道題都要檢查AI寫的代碼，生怕出錯，結(jié)果可想而知。

在小編看來，使用的AI工具越多，對產(chǎn)品理解越透徹，是AI時代生存的必備技能?？戳烁凳⒌慕ㄗh后，小編已親自在家玩起了OpenClaw。

此外，大眾關(guān)心的風險問題也需關(guān)注。

這輪“龍蝦熱”中，大眾反應差異明顯：有的積極了解新技術(shù)并嘗試安裝，有的因安全風險敬而遠之。

《節(jié)點AI》的看法是：建立風險意識。

圍繞OpenClaw的安全爭議真實存在，如權(quán)限過大、隱私泄露。合理的應對方式是：高敏感、高權(quán)限、高隱私的事情謹慎使用；低風險、高重復的事情大膽嘗試。

最后，敲黑板：AI時代，打工人的思維方式要轉(zhuǎn)變——真正值錢的不是單一技能，而是把想法變成結(jié)果的能力。

傅盛反復強調(diào)：AI時代，工作的核心邏輯正從“用技能換薪酬”轉(zhuǎn)向“用目標和想法組織資源，換來結(jié)果”。

會寫代碼、做PPT、整理數(shù)據(jù)等技能不再天然稀缺。真正更值錢的是：知道自己要什么、能把目標講清楚、懂得調(diào)動工具、規(guī)劃流程，把事情真正做出來。

單一技能在AI面前越來越容易被稀釋，而把想法落地的能力，恰恰是AI目前難以替代的。

從這個角度看，傅盛“養(yǎng)龍蝦”最深刻的意義，是示范了AI時代的新工作方式：要成為有思想、有判斷力、有整合力的“超級個人”。

AI時代已從“會說”走向“會做”。那些最早學會將AI接入日常工作流的人，正在悄悄建立下一輪競爭優(yōu)勢。

本文來自微信公眾號“節(jié)點AI觀”，作者：梁添，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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