本文來(lái)自微信公眾號(hào)：碳基智子，作者：碳基智子

返工后，我觀看了一期OpenClaw之父Peter Steinberger的訪談視頻，內(nèi)容圍繞他開發(fā)OpenClaw的背景，以及對(duì)編程的理解與看法展開。

說(shuō)實(shí)話，OpenClaw的突然走紅令人意外，這也使得Peter Steinberger本人的觀點(diǎn)和言論的影響力與傳播范圍發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。

畢竟成功學(xué)的本質(zhì)就是，當(dāng)你成功時(shí)，說(shuō)的每句話都像真理；當(dāng)你未成功時(shí)，再有道理的話也無(wú)人理會(huì)。

Peter Steinberger提出了一個(gè)頗為驚人的判斷：80%的手機(jī)App將會(huì)被淘汰。

他結(jié)合自身實(shí)際情況舉了不少例子：

比如飲食記錄這類事，以前需要使用MyFitnessPal這類App，現(xiàn)在AI助理不僅能提醒你記錄飲食，還能通過(guò)照片估算卡路里，甚至?xí){(diào)侃你又吃了炸雞。再比如智能家居和床的溫控，他會(huì)直接通過(guò)API接入，避免被各個(gè)硬件廠商的App折騰。

這樣的痛點(diǎn)幾乎每個(gè)人都深有體會(huì)，也正因如此，OpenClaw的推出才會(huì)在意料之外卻又情理之中地火爆起來(lái)。

所有操作入口都統(tǒng)一成一句話。如果這種模式能夠成立，那么問(wèn)題來(lái)了：我們現(xiàn)在手機(jī)里安裝的那一堆App，還有存在的必要嗎？

很多App的價(jià)值，本質(zhì)上其實(shí)就是一個(gè)UI界面外殼，所做的事情無(wú)非就是三類：填寫數(shù)據(jù)、調(diào)用API、展示數(shù)據(jù)。如果AI能夠直接調(diào)用API，再將結(jié)果以對(duì)話形式反饋，你真的還需要點(diǎn)擊那個(gè)圖標(biāo)嗎？

Peter Steinberger所做的這件事，既簡(jiǎn)單，又充滿風(fēng)險(xiǎn)。

把AI變成自己電腦里的執(zhí)行體，通過(guò)一次次對(duì)話讓AI不斷拓展能力邊界，很多人看完后的第一反應(yīng)是：效率提升了。

但我并不這么認(rèn)為。我看到的是入口權(quán)的改變。

AI開始沖擊入口型商業(yè)模式

以AI或手機(jī)作為統(tǒng)一入口，去調(diào)用其他所有App功能的設(shè)想，其實(shí)并非新鮮事。字節(jié)與中興合作的豆包手機(jī)熱度還未完全消退，最終結(jié)果大家也有目共睹。

華為鴻蒙系統(tǒng)中的小藝，能夠在未安裝對(duì)應(yīng)App的情況下實(shí)現(xiàn)幫用戶下單等操作，這種“黑魔法”也早已存在。

但入口權(quán)的背后，關(guān)系到無(wú)數(shù)從業(yè)者的生計(jì)。

過(guò)去十幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)就是“誰(shuí)擁有入口”。

微信是入口，App Store是入口，搜索引擎也是入口。

你所有的操作，都必須通過(guò)某個(gè)圖標(biāo)、某個(gè)界面、某個(gè)平臺(tái)才能完成。

平臺(tái)的價(jià)值，源于對(duì)入口的控制。

但OpenClaw這種形態(tài)，改變了調(diào)用邏輯。如果這個(gè)趨勢(shì)成立，那么平臺(tái)的權(quán)力結(jié)構(gòu)將會(huì)松動(dòng)。

我從事內(nèi)容創(chuàng)作這些年，非常清楚一個(gè)現(xiàn)實(shí)：流量分配的本質(zhì)就是入口分配。

誰(shuí)掌握了入口，誰(shuí)就決定了曝光量。如果入口變成AI助理，那么流量就不再直接屬于App，而是屬于調(diào)度層。

但這里有一個(gè)被很多人忽略的矛盾：效率和控制權(quán)是反向關(guān)系。

你越是把操作權(quán)交給AI，就越會(huì)失去過(guò)程控制，越容易出現(xiàn)OpenClaw接入生產(chǎn)環(huán)境后，幫你刪除所有代碼庫(kù)而你卻未做數(shù)據(jù)備份的尷尬情況。

OpenClaw創(chuàng)始人提到一個(gè)細(xì)節(jié)：他專門為AI建立了一個(gè)密碼庫(kù)，只賦予有限權(quán)限。

這說(shuō)明什么？說(shuō)明連他自己都知道，完全自動(dòng)化是存在風(fēng)險(xiǎn)的。

現(xiàn)在很多人在討論多智能體、全自動(dòng)執(zhí)行，搞出一堆編排框架，幻想實(shí)現(xiàn)無(wú)人干預(yù)。

但現(xiàn)實(shí)更可能是半自動(dòng)模式，人必須留在工作流程中，由AI執(zhí)行，人來(lái)監(jiān)督。

對(duì)于職場(chǎng)人而言，這其實(shí)是另一個(gè)值得警惕的地方。

我們過(guò)去習(xí)慣在各種花哨的UI界面中建立標(biāo)準(zhǔn)操作流程，教大家如何點(diǎn)擊按鈕、填寫表單。但Peter展示的未來(lái)是，AI像老友一樣存在于你的手機(jī)和電腦中。它會(huì)自己去Dropbox查找你的護(hù)照，去航空公司官網(wǎng)模擬瀏覽器操作完成值機(jī)，甚至在發(fā)現(xiàn)沒(méi)有語(yǔ)音插件時(shí)，主動(dòng)在系統(tǒng)中搜索ffmpeg進(jìn)行轉(zhuǎn)碼。

運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)不再是界面交互，而是轉(zhuǎn)向邏輯流的競(jìng)爭(zhēng)。

如果App界面注定會(huì)消失，我們?cè)撊绾味x效率？

答案就在于你是否具備API原生的思維方式，能否將復(fù)雜的職場(chǎng)動(dòng)作拆解成AI能理解的系統(tǒng)語(yǔ)言。

很多職場(chǎng)人其實(shí)缺乏底層結(jié)構(gòu)思維，他們只是熟悉平臺(tái)規(guī)則，一旦界面消失、規(guī)則重寫，他們會(huì)瞬間失去優(yōu)勢(shì)。

以前你寫的是產(chǎn)品需求文檔，未來(lái)你寫的是機(jī)器運(yùn)行腳本。

以前你研究圖標(biāo)顏色，未來(lái)你研究意圖表達(dá)。

過(guò)去我們比拼的是視覺(jué)品味，未來(lái)比拼的是結(jié)構(gòu)品味。

你是否有能力設(shè)計(jì)出一個(gè)簡(jiǎn)潔高效的邏輯流？

是否能讓復(fù)雜流程在三句話內(nèi)被模型理解？

是否知道在哪一步必須保留人工審核？

如果App注定會(huì)消失，哪個(gè)App是你最希望立刻就不存在的呢？