一場(chǎng)關(guān)乎移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心地位的守護(hù)之戰(zhàn)。

當(dāng)人們不再因幾元獎(jiǎng)勵(lì)被迫點(diǎn)開(kāi)圖標(biāo)，那時(shí)仍留在手機(jī)首屏的應(yīng)用，才是這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)的真正贏家。

馬克·吐溫曾言：“歷史不會(huì)重復(fù)，但總會(huì)押韻。”

2026年春節(jié)將至，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)再度彌漫起熟悉的競(jìng)爭(zhēng)硝煙。

臘八剛過(guò)，騰訊與百度幾乎同步啟動(dòng)了塵封已久的“重磅計(jì)劃”：騰訊宣布旗下AI助手元寶將在馬年新春發(fā)放10億元現(xiàn)金紅包，百度隨即跟進(jìn)，宣布文心系產(chǎn)品開(kāi)啟5億元紅包活動(dòng)。

這樣的劇情我們并不陌生。

12年前的2014年春節(jié)，微信憑借一場(chǎng)紅包大戰(zhàn)完成“突襲”，一夜之間取得了支付寶十年才達(dá)成的用戶(hù)滲透；8年前的2018年春節(jié)，抖音與快手用真金白銀的紅包雨，推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從圖文時(shí)代邁入短視頻時(shí)代。

時(shí)間來(lái)到2026年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)噲D用曾經(jīng)屢試不爽的“舊鑰匙”——春節(jié)紅包，去開(kāi)啟一把全新的“鎖”——AI助手的全民普及。

耐人尋味的是：這把舊鑰匙，如今還能發(fā)揮作用嗎？

激進(jìn)紅包大戰(zhàn)為何此刻打響？

回溯三個(gè)月前，很難想象一向“穩(wěn)健”的騰訊會(huì)如此激進(jìn)。

2025年多數(shù)時(shí)間里，騰訊在AI領(lǐng)域的動(dòng)作被外界評(píng)價(jià)為“溫和”：元寶雖已發(fā)布，但聲量遠(yuǎn)不及字節(jié)跳動(dòng)的豆包；底層大模型技術(shù)上，幾乎被千問(wèn)和DeepSeek搶占風(fēng)頭；馬化騰在內(nèi)部講話(huà)中多次強(qiáng)調(diào)“定力”，似乎并不急于正面競(jìng)爭(zhēng)。

然而1月25日，騰訊拋出“10億紅包”的“軍令狀”，徹底打破了此前的平靜。

風(fēng)向突變的背后，有兩個(gè)直接原因。

其一，AI助手活躍用戶(hù)量差距持續(xù)擴(kuò)大。

根據(jù)QuestMobile2025年12月的調(diào)研報(bào)告，豆包以1.55億周活躍用戶(hù)位居榜首；技術(shù)黑馬DeepSeek在未大規(guī)模投放流量的情況下，憑借硬核口碑將周活躍用戶(hù)推至8156萬(wàn)。而背靠微信流量池的元寶，周活躍用戶(hù)僅2084萬(wàn)，同時(shí)還面臨阿里系產(chǎn)品的追趕壓力。

其二，互聯(lián)網(wǎng)入口的性質(zhì)正在改變。

花旗最新研報(bào)提出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)觀點(diǎn)：AI助手并非單一應(yīng)用，而是“AI時(shí)代的瀏覽器”。過(guò)去爭(zhēng)奪的是用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)，如今爭(zhēng)奪的是用戶(hù)的行為意圖。例如用戶(hù)想查詢(xún)紅燒肉做法時(shí)，打開(kāi)的是豆包或DeepSeek而非微信搜索或百度，這意味著巨頭們賴(lài)以生存的流量根基正被逐步動(dòng)搖。

由此來(lái)看騰訊與百度的紅包大戰(zhàn)，馬化騰之所以寄望其“重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包盛況”，根源在于這是一場(chǎng)關(guān)乎移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心地位的保衛(wèi)戰(zhàn)，甚至已到了最后的競(jìng)爭(zhēng)窗口期。

騰訊的策略：以社交關(guān)系鏈助力元寶破局

騰訊真正擅長(zhǎng)的并非單純的流量獲取，而是將紅包轉(zhuǎn)化為社交貨幣的能力。

仔細(xì)分析元寶的紅包玩法，能感受到濃厚的“微信特色”，主要有兩大核心機(jī)制：社交裂變與元寶派。

先看社交裂變，大概率是將元寶紅包分享至微信或QQ。

試想一下，當(dāng)親友在群里發(fā)送“元寶生成的拜年視頻”并附帶紅包時(shí)，用戶(hù)點(diǎn)開(kāi)的不僅是紅包，更是對(duì)元寶功能的認(rèn)知。這種“人傳人”的裂變模式在2014年已被驗(yàn)證有效，即便對(duì)AI不敏感的中老年或下沉市場(chǎng)用戶(hù)，也可能在“社交+紅包”的雙重驅(qū)動(dòng)下主動(dòng)下載應(yīng)用。

再看元寶派，這是曾被馬化騰稱(chēng)為“絕密項(xiàng)目”的功能。

據(jù)騰訊科技報(bào)道，內(nèi)測(cè)中的“元寶派”可理解為群聊中的智能互動(dòng)角色，用戶(hù)@元寶即可觸發(fā)回復(fù)，能與群友開(kāi)玩笑、管理群消息、響應(yīng)表情符號(hào)。它像真實(shí)群友一樣融入群組，成為社交關(guān)系的參與者、催化劑甚至核心角色。

若AI僅能一對(duì)一聊天，始終擺脫不了工具屬性；而當(dāng)AI融入群聊，便具備了生態(tài)雛形。騰訊的破局思路清晰——借助自身優(yōu)勢(shì)的社交關(guān)系鏈，將AI從“冰冷的問(wèn)答工具”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袦囟鹊纳缃还?jié)點(diǎn)”。

目前來(lái)看，這一策略只有騰訊能夠落地。

百度的突圍：借春節(jié)紅包實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵跨越

與騰訊的防御性進(jìn)攻不同，百度更像是在進(jìn)行一場(chǎng)生存突圍戰(zhàn)。

5億現(xiàn)金對(duì)于處于降本增效階段的百度而言絕非小數(shù)目，但李彥宏仍果斷選擇跟進(jìn)。

花旗研報(bào)提到一組值得警惕的數(shù)據(jù)：多個(gè)AI助手的網(wǎng)頁(yè)端日活躍用戶(hù)占比顯著提升，其中百度文心助手的網(wǎng)頁(yè)端使用占比高達(dá)65%。

“好消息”是百度守住了PC端優(yōu)勢(shì)，“壞消息”是在多數(shù)用戶(hù)認(rèn)知中，文心仍是“辦公工具”——在辦公室寫(xiě)日?qǐng)?bào)、查資料時(shí)會(huì)想起它，離開(kāi)辦公場(chǎng)景拿起手機(jī)時(shí)卻容易被遺忘。

2026年，移動(dòng)端用戶(hù)流失無(wú)疑是百度“最大的隱憂(yōu)”。為此，百度的春節(jié)紅包玩法設(shè)計(jì)得十分“扎實(shí)”：

深度綁定百度App：領(lǐng)取紅包需先下載百度App。

集卡玩法：“集齊稀有卡得萬(wàn)元”的經(jīng)典模式回歸，旨在促進(jìn)用戶(hù)反復(fù)與AI互動(dòng)。

看視頻領(lǐng)紅包：結(jié)合百度App的視頻內(nèi)容流，增加用戶(hù)停留時(shí)長(zhǎng)。

百度的邏輯很明確：通過(guò)高頻紅包刺激，讓用戶(hù)的“搜索行為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?duì)話(huà)習(xí)慣”，構(gòu)建新的用戶(hù)心智。這像是一次關(guān)鍵跳躍，若成功，百度將守住AI時(shí)代的流量入口。

沉默的巨頭與攪局的黑馬

這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)中，有兩個(gè)角色的態(tài)度引人關(guān)注。

第一個(gè)是“不容忽視的存在”——字節(jié)跳動(dòng)。

截至目前，字節(jié)并未像騰訊、百度那樣高調(diào)宣布紅包金額，但火山引擎已成為2026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，不排除豆包在春晚亮相的可能。

實(shí)際上，周活躍用戶(hù)達(dá)1.55億的豆包已無(wú)需靠紅包“冷啟動(dòng)”，其“場(chǎng)景化滲透”路徑早已跑通：通過(guò)抖音內(nèi)容生態(tài)，讓用戶(hù)在刷視頻時(shí)自然成為豆包用戶(hù)。這種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的模式，比直接撒錢(qián)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

第二個(gè)是“技術(shù)黑馬”——DeepSeek。

已有消息稱(chēng)，DeepSeek將在農(nóng)歷新年期間發(fā)布DeepSeek V4版本，技術(shù)能力有望實(shí)現(xiàn)新突破。

DeepSeek的存在本身就是對(duì)“紅包大戰(zhàn)”的一種另類(lèi)回應(yīng)，它用實(shí)際成績(jī)證明模型能力可能比流量更重要。若模型不夠“智能”，發(fā)再多紅包也留不住用戶(hù)；若模型足夠強(qiáng)大，用戶(hù)會(huì)自發(fā)傳播。

某種程度上，DeepSeek的定位類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)早期的谷歌——當(dāng)雅虎等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站靠廣告爭(zhēng)奪用戶(hù)時(shí)，谷歌憑借極簡(jiǎn)搜索框贏得了未來(lái)。

舊玩法能否適配新需求？

回到最初的問(wèn)題：2026年的紅包大戰(zhàn)，能否復(fù)刻2014年的奇跡？

我們的看法相對(duì)審慎。

紅包玩法還是舊的，但“新鎖”的內(nèi)在邏輯已全然不同。

搶紅包、刷視頻都屬于“即時(shí)滿(mǎn)足”行為，門(mén)檻低且反饋快。而AI助手存在一定的用戶(hù)教育成本，紅包能把用戶(hù)吸引進(jìn)來(lái)，卻無(wú)法讓用戶(hù)學(xué)會(huì)使用。如果用戶(hù)未能在7—10天的高頻使用中形成依賴(lài)，卸載只需一秒鐘。

無(wú)論結(jié)果如何，2026年春節(jié)注定會(huì)被寫(xiě)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，它開(kāi)啟了AI產(chǎn)品在全國(guó)范圍、高用戶(hù)密度下的壓力測(cè)試?？简?yàn)的不僅是紅包能帶來(lái)多少流量，更是不同發(fā)展邏輯的碰撞：

騰訊押注社交關(guān)系鏈仍是不可逾越的護(hù)城河。

百度押注搜索習(xí)慣可平滑遷移至對(duì)話(huà)交互。

字節(jié)跳動(dòng)押注內(nèi)容生態(tài)是AI發(fā)展的最佳土壤。

DeepSeek押注技術(shù)信仰能戰(zhàn)勝資本力量。

至于最終結(jié)局，無(wú)需急于預(yù)測(cè)。等到大年初八，當(dāng)人們不再因幾元獎(jiǎng)勵(lì)被迫點(diǎn)開(kāi)圖標(biāo)，那時(shí)仍留在首屏的應(yīng)用，才是紅包大戰(zhàn)的贏家。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“Alter聊科技”（ID：spnews），作者：顧青云，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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