這是一個(gè)值得深入思考的問題。

大家都知道，5G自2019年正式商用至今已六年，關(guān)于5G的爭議始終存在。

不少人覺得5G宣傳得過于夸張，投入大量資金后效果卻未達(dá)預(yù)期，有人甚至認(rèn)為5G不如4G，至今仍關(guān)閉手機(jī)5G開關(guān)以防耗電。

受5G爭議影響，即將到來的6G也伴隨諸多質(zhì)疑，極端觀點(diǎn)甚至認(rèn)為不該發(fā)展6G。

今天這篇文章，小棗君分享幾個(gè)關(guān)于6G的個(gè)人觀點(diǎn)，供大家參考：

觀點(diǎn)1：提前布局6G技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要

當(dāng)前全球處于第四次工業(yè)革命關(guān)鍵期，ICT（信息通信）技術(shù)是核心支撐，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)及人工智能發(fā)展都離不開它。

ICT技術(shù)的核心是計(jì)算（芯片）與連接（通信），而6G正是連接技術(shù)的前沿領(lǐng)域。

中國通信事業(yè)歷經(jīng)“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑、5G引領(lǐng)”的發(fā)展歷程，通過長期拼搏積累才實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)先。若放棄該領(lǐng)域的進(jìn)一步研究投入，無異于自廢武功。

6G雖表面是蜂窩移動(dòng)通信技術(shù)，但細(xì)分技術(shù)可應(yīng)用于Wi-Fi等其他無線通信方式，還關(guān)聯(lián)傳輸網(wǎng)、核心網(wǎng)等領(lǐng)域。

因此，在6G領(lǐng)域保持領(lǐng)先，就是在無線通信乃至整個(gè)通信領(lǐng)域保持領(lǐng)先。加大6G研發(fā)投入、鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢，對(duì)國家發(fā)展意義重大。

美國曾在3G、4G競爭中失利，后試圖通過open RAN、AI-RAN反攻；日本也在積極布局。目前全球蜂窩移動(dòng)通信領(lǐng)域，中國（以華為、中興、三大運(yùn)營商為代表）與歐洲（以愛立信、諾基亞為代表）處于前列，掌握話語權(quán)。這一有利局面需盡力維持。

維持優(yōu)勢不僅靠技術(shù)，還需產(chǎn)業(yè)支撐。國家層面適當(dāng)投資，維持通信產(chǎn)業(yè)生存、淘汰落后產(chǎn)能很有必要，如同芯片產(chǎn)業(yè)需在波谷周期獲支持，才能在波峰周期爆發(fā)。高科技產(chǎn)業(yè)需持續(xù)投入，不能只看短期利益。

觀點(diǎn)2：5G是否成功，現(xiàn)階段下結(jié)論尚早

技術(shù)發(fā)展需試錯(cuò)過程，5G的最大意義是將移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)引入行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)從人聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的初步嘗試。

提升手機(jī)上網(wǎng)速率并非5G的主要目的。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，4G技術(shù)指標(biāo)已能滿足當(dāng)前70%需求，5G的提升因缺乏XR/VR等新型應(yīng)用支撐，用戶感知不明顯。

5G更重要的目標(biāo)是打開行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海市場，但行業(yè)應(yīng)用場景的建設(shè)與普及是長期過程，難度極大，需給5G/5G-A更多時(shí)間。

行業(yè)有“逢單失敗、逢雙成功”的說法（如1G、3G失敗，2G、4G成功），背后是“逢單嘗試新業(yè)務(wù)、逢雙成熟后全面普及”的邏輯。沒有單數(shù)代的嘗試，就沒有雙數(shù)代的成功。5G/5G-A在垂直行業(yè)場景已有一定成果，6G成功概率高于5G/5G-A。

觀點(diǎn)3：6G的核心錨定方向是AI

需求是技術(shù)發(fā)展的核心動(dòng)力，技術(shù)能否成功關(guān)鍵看需求。

1G、2G服務(wù)于人類信息傳遞（通話、短信），1G技術(shù)不成熟，2G以數(shù)字通信替代模擬通信而成功；3G、4G服務(wù)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（O2O、游戲、視頻），3G速率不足，4G速率達(dá)標(biāo)而成功；5G在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域因缺乏應(yīng)用需求不被用戶認(rèn)可，在行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域因處于探索初期暫未成功。

6G除服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)外，最大需求來自AI浪潮。當(dāng)前深入推進(jìn)的5G-A已在適配AI，其大上行、差異化連接等特性都有服務(wù)AI的目的。

AI崛起后正處于端側(cè)應(yīng)用普及階段，AI Agent、具身智能（機(jī)器人）等新型應(yīng)用對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接的速率、時(shí)延、安全性、可靠性要求更高，為移動(dòng)通信帶來巨大機(jī)會(huì)。未來互聯(lián)網(wǎng)很可能是AI互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)需全面服務(wù)于AI相關(guān)流量與需求。

當(dāng)然，AI并非6G唯一需求驅(qū)動(dòng)，“空天地海一體化”“通感一體”等通信場景擴(kuò)展，也是拉動(dòng)6G發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

觀點(diǎn)4：網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)升級(jí)方式或迎來改變

近幾十年來，移動(dòng)通信技術(shù)每十年迭代一次，成為行業(yè)默認(rèn)定律，但小棗君認(rèn)為這一定律可能被打破。網(wǎng)絡(luò)每十年升級(jí)基于需求，若新需求突然出現(xiàn)，周期可縮短；若新需求遲遲未到，周期可延長。

每十年升級(jí)需萬億級(jí)巨大投資，對(duì)通信行業(yè)是好事，但對(duì)社會(huì)、國家和用戶未必如此。通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本最終由用戶承擔(dān)，頻繁整體迭代會(huì)給運(yùn)營商帶來巨大成本與運(yùn)維壓力。

6G升級(jí)應(yīng)保持合理節(jié)奏，采用合適方案，如先覆蓋熱點(diǎn)區(qū)域而非全網(wǎng)替換，針對(duì)有需求場景先升級(jí)試點(diǎn)，目前5G-A普及已采用此方式。

國內(nèi)常提“適度超前建設(shè)”，即先適當(dāng)建設(shè)新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，再用其孵化應(yīng)用，更節(jié)約成本。我國5G基站已達(dá)483.8萬座，全球占比超60%，數(shù)據(jù)雖帶來榮耀，但需關(guān)注背后代價(jià)與回報(bào)。充分榨取5G網(wǎng)絡(luò)投資價(jià)值，讓其為用戶、運(yùn)營商和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮更大作用才是關(guān)鍵。

觀點(diǎn)5：6G面臨諸多挑戰(zhàn)，未來道路未必平坦

我國在移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，但推進(jìn)6G發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。

首先是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

從技術(shù)角度看，移動(dòng)通信技術(shù)基礎(chǔ)理論突破點(diǎn)難尋，頻譜效率逼近香農(nóng)極限，實(shí)現(xiàn)6G愿景目標(biāo)難度大。單純通過6GHz頻段和太赫茲頻段提升速度，存在覆蓋與成本問題；新頻段的物理傳播限制和器件產(chǎn)業(yè)生態(tài)成熟度也需重點(diǎn)關(guān)注。

6G提出的RIS、全息無線、軌道角動(dòng)量等新技術(shù)方向，可行性與商業(yè)性有待進(jìn)一步驗(yàn)證；引入AI原生雖能提升網(wǎng)絡(luò)性能，但需考慮AI模型決策不可解釋性導(dǎo)致的可靠性問題、時(shí)延問題及能耗問題，權(quán)衡代價(jià)是否值得；6G的安全性問題也不容忽視。

其次是標(biāo)準(zhǔn)的兼容與妥協(xié)問題。

6G是大一統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，但統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)需妥協(xié)，因要權(quán)衡各方利益訴求，往往不是最高效方案。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)缺乏極致適配與創(chuàng)新，且大廠商掌控更多話語權(quán)，易裹挾小廠商利益，忽視或扼殺部分技術(shù)創(chuàng)新。

第三是標(biāo)準(zhǔn)分裂問題。

在地緣政治環(huán)境下，6G存在標(biāo)準(zhǔn)分裂風(fēng)險(xiǎn)，美國和日韓可能另起技術(shù)爐灶，類似當(dāng)年3GPP2及WiMAX的情況可能發(fā)生。近年來的open RAN和AI-RAN背后也是此邏輯，美國會(huì)利用自身在云、AI方面的優(yōu)勢，對(duì)傳統(tǒng)通信領(lǐng)域發(fā)起新沖擊。

通信領(lǐng)域利益巨大，爭奪將長期持續(xù)，競爭對(duì)手不會(huì)坐視中國長期占據(jù)主導(dǎo)地位。

總而言之，對(duì)待6G需時(shí)刻保持理性。

一是吸取5G部分教訓(xùn)，避免過度宣傳與錯(cuò)誤炒作；

二是理性看待新技術(shù)的可行性與商業(yè)價(jià)值，通過實(shí)踐充分驗(yàn)證；

三是堅(jiān)持創(chuàng)新，保護(hù)中小企業(yè)利益，避免技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織淪為遲鈍迂腐、勾心斗角的技術(shù)壟斷“江湖”；

四是謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分裂，警惕競爭對(duì)手的顛覆式殺手锏（如星鏈、新型RAN）；

五是6G尚處早期階段，技術(shù)選型未明確，投資存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

6G是一場長期博弈，我國雖目前占據(jù)優(yōu)勢，但并非高枕無憂。要保持長期領(lǐng)先，需持續(xù)創(chuàng)新、堅(jiān)持投入。面對(duì)AI浪潮，通信行業(yè)應(yīng)高度重視，以5G-A/6G為抓手，融入這場革命性浪潮，有望實(shí)現(xiàn)利潤增長、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

本文來自微信公眾號(hào) “鮮棗課堂”（ID：xzclasscom），作者：小棗君 小棗君，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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