珠海萬達(dá)商管管理層調(diào)整:許粉升任CEO,陳琦接任COO
1月15日,贏商網(wǎng)獨(dú)家消息顯示,珠海萬達(dá)商管發(fā)布最新人事任命公告,涉及兩項(xiàng)核心管理崗位變動。
其一,許粉女士被任命為珠海萬達(dá)商管首席執(zhí)行官(CEO),將全面統(tǒng)籌公司的管理與運(yùn)營工作。與此同時,她不再擔(dān)任公司首席運(yùn)營官(COO)一職。
其二,陳琦先生獲任珠海萬達(dá)商管首席運(yùn)營官(COO)。據(jù)悉,陳琦先生在加入珠海萬達(dá)商管之前,曾于卓越商管和旭輝商管擔(dān)任總裁,還曾以核心高管身份在龍湖商管、凱德商用等企業(yè)負(fù)責(zé)主要運(yùn)營工作,擁有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
回溯過往,2025年8月,珠海萬達(dá)商管就已啟動管理架構(gòu)調(diào)整,當(dāng)時公司總部確立了運(yùn)營、財務(wù)、人力資源三大體系,并任命許粉女士擔(dān)任首席運(yùn)營官,主抓運(yùn)營體系相關(guān)事務(wù)。
贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果表明,2025年全年,珠海萬達(dá)商管新開業(yè)萬達(dá)廣場20座。公司以“輕資產(chǎn)”模式與“存量改造”策略為發(fā)展核心驅(qū)動力,持續(xù)深度布局低線城市市場,其中位于三、四、五線城市的商業(yè)項(xiàng)目占比超七成;同時,通過融合文旅元素、挖掘在地文化特色等創(chuàng)新方式,進(jìn)一步提升項(xiàng)目商業(yè)價值。
依托超500座商場的龐大商業(yè)布局,萬達(dá)廣場已完成從1.0到4.0版本的迭代升級。

伴隨中國城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),早期萬達(dá)廣場選址的新興商圈逐漸走向成熟,市場競爭也日益激烈:
高線級城市向來是頭部企業(yè)的競爭焦點(diǎn),各類商業(yè)產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代;華潤、龍湖等企業(yè)在高線城市深耕多年,在產(chǎn)品定位與品牌資源方面具備顯著優(yōu)勢。此外,永旺、薈聚、凱德等企業(yè)受管理半徑限制,僅布局高線城市,憑借各自獨(dú)特資源形成差異化競爭格局。
在此背景下,珠海萬達(dá)商管針對高線城市存量項(xiàng)目的升級改造已勢在必行。
而在下沉市場領(lǐng)域,珠海萬達(dá)商管依舊保持領(lǐng)先地位,其先發(fā)優(yōu)勢、信息壁壘構(gòu)建以及高效管理模式,目前尚未遇到有力挑戰(zhàn)者。
此前,贏商網(wǎng)曾刊發(fā)獨(dú)家文章《獨(dú)家|任命首位女COO,變革中的珠海萬達(dá)商管如何大象轉(zhuǎn)身?》,文中指出,唯有出身萬達(dá)業(yè)務(wù)一線、對企業(yè)體系有深入了解的領(lǐng)導(dǎo)者,才能真正理解珠海萬達(dá)商管的發(fā)展需求,并引領(lǐng)公司開啟新的發(fā)展征程。
企業(yè)在成長、成熟與轉(zhuǎn)型的過程中,難免會遭遇各種挑戰(zhàn)。作為全球規(guī)模領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)營管理企業(yè),珠海萬達(dá)商管的發(fā)展動態(tài)始終受到行業(yè)密切關(guān)注。業(yè)界期待其能在挑戰(zhàn)中進(jìn)一步明確戰(zhàn)略方向,穩(wěn)固經(jīng)營基本面,以符合市場預(yù)期的發(fā)展模式,重新回歸可持續(xù)增長軌道。
本文來源為微信公眾號“贏商網(wǎng)”,作者蘇珊,經(jīng)授權(quán)由36氪發(fā)布。
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