又一家初創(chuàng)公司，險些因AI的沖擊走向末路。

由于AI對我們業(yè)務(wù)的沖擊，昨天，75%的工程師失去了工作。

明星開源項目Tailwind CSS的創(chuàng)造者Adam Wathan在GitHub上發(fā)布的這一消息，在科技行業(yè)引發(fā)了巨大震動。

Wathan表示，這家以前端開發(fā)著稱的公司，如今僅剩下三位創(chuàng)始人、一名工程師和一位兼職員工。

我覺得自己很失敗，找不到其他解決辦法，這種感覺糟透了。

成也AI，Tailwind產(chǎn)品在Vibe Coding時代的使用量達到了前所未有的高度。

敗也AI，隨著代碼可自動生成，公司的付費服務(wù)收入出現(xiàn)了高達80%的驚人下滑。

一直備受開源社區(qū)青睞的Tailwind，究竟遭遇了什么？

七成五工程團隊被裁

Tailwind CSS誕生于2017年，是一個開源框架，提供工具集幫助開發(fā)者直接在HTML中實現(xiàn)UI設(shè)計。

與Bootstrap等傳統(tǒng)框架不同，Tailwind CSS強調(diào)utility-first（工具類優(yōu)先），提供大量小功能類供開發(fā)者自由組合。

憑借靈活性和開發(fā)效率上的優(yōu)勢，Tailwind如今已被眾多Web項目采用，是前端開源社區(qū)當之無愧的熱門項目。

然而，這家曾風(fēng)光無限的公司，如今已被AI逼入絕境。

去年11月，為方便AI調(diào)用Tailwind CSS，有網(wǎng)友提交PR變更，希望為該開源項目的官方文檔制作一份適合LLM閱讀的版本。

但三個月過去，官方未給出任何反饋。

在網(wǎng)友的多次追問下，公司CEO——Adam Wathan終于出面回應(yīng)。

抱歉，目前實在沒時間做那些無法幫助我們維持生計的事情。

這條看似平淡的回復(fù)背后，隱藏著一連串殘酷的事實。

實際上，就在Wathan發(fā)布這條帖子的前一天，公司75%的工程師失去了工作。

和許多初創(chuàng)公司一樣，Tailwind的員工數(shù)量本就不多。

此前僅有四名工程師，如今只剩下一人。

Tailwind正面臨前所未有的經(jīng)營危機。

事實上，Tailwind CSS本身無法直接產(chǎn)生收益，真正能盈利的是配套產(chǎn)品：Tailwind UI、Catalyst等。這些增值服務(wù)以一次性付費或訂閱的形式向開發(fā)者和企業(yè)出售。

但這個開源框架卻是公司的經(jīng)濟命脈。Tailwind CSS擁有龐大的開發(fā)者基礎(chǔ)，是公司生存的關(guān)鍵分發(fā)渠道，絕大部分付費用戶都來自該開源項目的轉(zhuǎn)化。

然而，由于AI的出現(xiàn)，用戶不再通過官網(wǎng)查閱文檔，導(dǎo)致其CSS開源框架的訪問量大幅下滑，較2023年初下降約40%。

AI導(dǎo)致訪問量下滑進而影響公司利潤，Wathan并非不了解這一邏輯。

但在實際分析數(shù)據(jù)后，他才意識到問題的嚴重性。

情況比我想象的要糟糕得多。

原來早有征兆，AI帶來的收入下滑已持續(xù)數(shù)年，只是他們一直未察覺。

據(jù)Wathan判斷，如果無法阻止這一趨勢，六個月后公司的現(xiàn)金流將斷裂。

可以說，AI幾乎徹底切斷了Tailwind的收入來源。

這也是Wathan拒絕為LLM優(yōu)化文檔的原因：

AI已在不斷蠶食Tailwind的生存空間，讓LLM更易讀取文檔，只會使其處境雪上加霜。

從Wathan帖子中的幾句話，能感受到這位創(chuàng)始人的焦慮：

現(xiàn)在有更重要的事要做，比如想辦法賺足夠的錢讓公司活下去。

我在開源社區(qū)無償付出的每一秒，本可用于扭轉(zhuǎn)公司頹勢、確保留下的員工有飯吃。

Tailwind曾是家不錯的公司，但已不再偉大。

不過，Tailwind雖前途未卜，卻尚未走投無路，公司仍有一定現(xiàn)金儲備。

這也是Wathan選擇此時裁員的原因。

如果現(xiàn)在不裁員，就再也無法提供豐厚的遣散費。

但在這個亟需創(chuàng)新求存的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，Wathan未將資金投入技術(shù)研發(fā)，反而選擇：

趁公司還能承擔(dān)裁員補貼時，裁掉原本就只有四人的工程師團隊。

Tailwind似乎已無力拼搏。

這一點或許能從這位迷茫CEO的話中得到印證：

直到今天，我們?nèi)圆恢涝撧D(zhuǎn)向哪個方向。

Wathan稱要“扭轉(zhuǎn)頹勢”，但從上述行為來看，不禁讓人懷疑Tailwind是否已放棄抵抗。

養(yǎng)虎為患的困境

Wathan坦誠公布公司真實情況后，90%的社群用戶平息了怒火，停止了“群起而攻之”。

但仍有老用戶覺得受到欺騙，無法接受本由開源社區(qū)捧起的Tailwind，如今卻以“盈利”為由拒絕為開源項目做貢獻。

將責(zé)任歸咎于他人，實在荒謬。

所有使用Tailwind的人都在支持它，

所有報告bug的人都在支持它，

所有參與協(xié)作并提交PR變更的人都在支持它。

唯一應(yīng)受指責(zé)的是Tailwind的CEO和管理團隊。

他們做出了錯誤決定，雇傭了程序員卻付不起工資。

平心而論，Tailwind走到這一步，不能全怪Wathan一人。

Tailwind的困境只是一個縮影。

AI能概括和提取信息，無需引導(dǎo)用戶訪問對應(yīng)官網(wǎng)，這對所有靠流量變現(xiàn)的企業(yè)而言，都是懸頂?shù)倪_摩克利斯之劍。

再看長期秉持此理念的開源社區(qū)：當AI開始搶占開發(fā)者注意力，所有靠引流盈利的項目，一旦被AI覆蓋，都可能像Tailwind這樣瞬間崩塌。

且這一過程極具迷惑性。

事實上，Tailwind的實際使用量比以往任何時候都高。

但這批新增流量，絕大多數(shù)來自用戶通過AI發(fā)起的操作，根本沒有真人查閱文檔。

這是AI時代底層邏輯的根本轉(zhuǎn)變。使用量不再等同于價值獲取，分發(fā)渠道被繞過，文檔、模板甚至高級工具都被模型輸出吸收，基于注意力經(jīng)濟的商業(yè)模式正在消亡。

結(jié)果就是，這些本應(yīng)被AI稱為“老師”的開源項目工程師，不知不覺中被端了飯碗——

養(yǎng)虎為患。

谷歌火速贊助解困

好消息是，谷歌出手了。

Tailwind風(fēng)波出現(xiàn)后不久，谷歌AI Studio團隊宣布贊助Tailwind，助力其維護開源生態(tài)。

聽到這個消息，網(wǎng)友們紛紛松了口氣。

Tailwind得以存續(xù)是一方面，更關(guān)鍵的是巨頭向開源社區(qū)釋放的信號，無疑給所有開源項目貢獻者注入了一劑強心針。

更令人振奮的是，Tailwind拿到這筆贊助后，或許能重新聘回被解雇的三名工程師。

這場景像極了電影的圓滿結(jié)局。

如今再看Wathan前幾天那番壯士斷腕般的悲情陳述，很難想象這位曾以為“天要絕人”的CEO，經(jīng)歷這輪反轉(zhuǎn)后會有怎樣的感觸。

我們不需要任何人來拯救，我們有足夠的時間和空間嘗試新想法，看看哪些可行。

不得不說，谷歌這波力挽狂瀾的操作，簡直像超級英雄電影的劇情。

而且一舉兩得，既拯救了搖搖欲墜的Tailwind，又為谷歌做了一次完美的公關(guān)。

但也有網(wǎng)友提醒，不要陷入“資本家的陷阱”。

這是谷歌該做的?？萍脊緩拈_源項目中獲益良多，回饋開源社區(qū)不是慈善，而是合理的商業(yè)策略。

確實，僅贊助Tailwind一家公司，無法為開源社區(qū)帶來實質(zhì)性改變。

整個行業(yè)需要聯(lián)手認真思考：開源項目是AI訓(xùn)練的重要數(shù)據(jù)來源，如果它們賴以生存的商業(yè)模式因AI瓦解，將給行業(yè)帶來嚴重的負外部性。

況且，對于擁有巨額ARR的科技公司來說，為這些開源項目提供維持生存的資金，簡直是舉手之勞。

在AI瘋狂擠壓開源生態(tài)的當下，行業(yè)急需建立健康的付費機制，讓這些默默奉獻的開源貢獻者，獲得應(yīng)有的收入。

參考鏈接：

[1]https://www.businessinsider.com/tailwind-engineer-layoffs-ai-github-2026-1

[2]https://github.com/tailwindlabs/tailwindcss.com/pull/2388[3]https://x.com/OfficialLoganK/status/2009339263251566902

本文來自微信公眾號“量子位”，作者：Jay，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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