煤老板300億撐腰!90后二代殺入航天,山西豪門資本大轉(zhuǎn)身!

傳統(tǒng)煤化工和商業(yè)航天風(fēng)口,在一對山西企業(yè)家父子身上發(fā)生了交集。
日前,金利華電(300069.SZ)拋出一則重組籌劃公告。
該公司表示,正在籌劃發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項,標(biāo)的公司為西安中科西光航天科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱中科西光)。據(jù)公告,金利華電擬購買中科西光全部或部分股權(quán),并同步募集配套資金。
這筆交易的看點,不只在于一家市值不足40億元的A股公司跨界商業(yè)航天,更在于其背后站著一對頗具話題性的晉商父子。

在多個公開報道中,韓長安、韓澤帥父子掌舵的潞寶集團(tuán)在2025年山西省工商聯(lián)發(fā)布的“2025山西省民營企業(yè)100強(qiáng)”(以下簡稱百強(qiáng)榜單)中,位居前十。
該公司官網(wǎng)上發(fā)布的照片顯示,2023年,潞寶集團(tuán)位居當(dāng)年山西省民營企業(yè)100強(qiáng)榜單第6位。
父親韓長安長期掌舵潞寶集團(tuán)。兒子韓澤帥則在2020年通過山西紅太陽旅游開發(fā)有限公司入主金利華電,成為上市公司實際控制人。

韓長安曾公開表示,潞寶集團(tuán)很重視上市,幾年來談過十個以上殼公司,計劃以借殼方式,將精細(xì)化工板塊即潞寶興海裝入上市公司。
入主金利華電之后,韓澤帥也曾籌劃重大資產(chǎn)重組,但重組并不順利,還觸發(fā)監(jiān)管的數(shù)次問詢。
不過,韓澤帥圍繞金利華電進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重塑的動作并未停止。原本主營玻璃絕緣子及文化業(yè)務(wù)的金利華電,如今將目光投向商業(yè)航天企業(yè)中科西光。
父輩扎根煤化工,子輩借A股平臺尋找商業(yè)航天資產(chǎn)。這場交易的關(guān)注度由此被拉高。但對投資者而言,真正重要的問題并未改變:金利華電買到的,究竟是一個商業(yè)航天概念,還是一條可以兌現(xiàn)收入和利潤的新曲線?

父輩煤化工,子輩A股局
如果只看金利華電的公告,這是一場上市公司跨界并購。但若順著上市公司實控人線索往前追一步,這筆交易更像是一個山西傳統(tǒng)民營資本的轉(zhuǎn)型故事。
韓長安是山西民營經(jīng)濟(jì)中的代表性人物。公開資料顯示,其長期掌舵潞寶集團(tuán),并曾任多屆全國人大代表。
潞寶集團(tuán)官網(wǎng)介紹,集團(tuán)創(chuàng)建于1994年,目前以精細(xì)化工為主導(dǎo),業(yè)務(wù)覆蓋煤炭、電力、化工、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、高端農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、文化旅游等板塊,總資產(chǎn)超300億元。
在2019年的公開報道中,潞寶集團(tuán)被稱為“山西第一大民企”。不過,近年來,隨著山西民企格局變化,潞寶集團(tuán)在山西省工商聯(lián)的榜單中仍徘徊在前十。
值得一提的是,潞寶集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)底色十分清晰,主營業(yè)務(wù)依然圍繞煤焦化和煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)。截至5月11日,該公司官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,其擁有約1000萬噸/年冶金焦炭產(chǎn)能、30萬噸/年煤焦油加工能力,超萬名員工。
依托資源和重化工產(chǎn)業(yè)完成積累,再向精細(xì)化工、新材料、新能源等方向拓展,這是一條典型的傳統(tǒng)能源民企成長路徑。
不過,韓澤帥走到臺前的方式,并不是從父輩產(chǎn)業(yè)內(nèi)部開始,而是從一家A股公司開始。
2020年,韓澤帥通過山西紅太陽旅游開發(fā)有限公司入主金利華電。金利華電并不是韓氏家族創(chuàng)辦的企業(yè),而是一家通過收并購取得控制權(quán)的A股上市平臺。
公開資料顯示,金利華電原為浙江上市公司,傳統(tǒng)主業(yè)為玻璃絕緣子,后又涉足戲劇演出等文化業(yè)務(wù)。無論從營收規(guī)模還是市值體量看,這家公司都不算大:2025年公司營收約2.20億元,停牌前總市值按收盤價粗算不足40億元。相比原有業(yè)務(wù)本身,金利華電更突出的價值,或許在于其A股上市平臺的殼屬性。
韓澤帥入主后,上市公司控制權(quán)發(fā)生變化,并逐步進(jìn)入山西民企資本視野。
不過,韓澤帥的A股故事并不順利。入主后,金利華電曾連續(xù)虧損,該公司籌劃的成都潤博重大資產(chǎn)重組最終終止。2022年,在公司及相關(guān)高管收到監(jiān)管函后,韓澤帥辭去金利華電董事長等職務(wù),同月,其職務(wù)由父親韓長安接替。
此后,韓澤帥更多以潞寶集團(tuán)董事長身份出現(xiàn),推動集團(tuán)向新能源、新材料等方向轉(zhuǎn)型。如今金利華電再度籌劃并購商業(yè)航天資產(chǎn),也讓這位90后二代的資本轉(zhuǎn)身重新受到關(guān)注。

小市值公司再押商業(yè)航天
在傳統(tǒng)能源行業(yè)波動加劇、制造業(yè)風(fēng)口變換的背景下,金利華電亟需一條新的增長曲線。
從財務(wù)表現(xiàn)看,公司原有主業(yè)壓力已經(jīng)顯現(xiàn)。2025年,金利華電實現(xiàn)營業(yè)收入約2.20億元,同比下降19.24%;歸屬于上市公司股東的凈虧損約533.82萬元,由盈轉(zhuǎn)虧。
公司此前披露的信息顯示,業(yè)績承壓與玻璃絕緣子行業(yè)競爭、銷售收入下降、存貨跌價計提,以及文化業(yè)務(wù)虧損等因素有關(guān)。
在這樣的背景下,商業(yè)航天資產(chǎn)的出現(xiàn),無疑為上市公司提供了新的想象空間。
中科西光所在的商業(yè)航天賽道,近年一直是資本市場關(guān)注熱點。尤其是在衛(wèi)星制造、遙感數(shù)據(jù)、低空經(jīng)濟(jì)、空天信息、數(shù)據(jù)要素等概念交織之下,商業(yè)航天企業(yè)往往擁有更高的產(chǎn)業(yè)敘事彈性。
對一家營收規(guī)模不大的上市公司而言,如果能夠注入成長性資產(chǎn),市場預(yù)期可能被迅速改寫。
但問題也恰恰在這里。
金利華電原有業(yè)務(wù)與中科西光之間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同性,并不容易一眼看清。玻璃絕緣子、文化演出,與高光譜遙感衛(wèi)星、星座運營、數(shù)據(jù)應(yīng)用之間,存在較大的行業(yè)跨度。
如果交易完成,上市公司未來到底是形成新的主業(yè),還是成為多塊業(yè)務(wù)并行的平臺,仍要看后續(xù)預(yù)案披露。
跨界并購最難的部分,往往還不是買下資產(chǎn),而是證明買來的資產(chǎn)能夠進(jìn)入上市公司的利潤表。
對金利華電而言,本次交易至少面對幾道考題。
第一,交易完成后,商業(yè)航天資產(chǎn)是否會成為上市公司核心業(yè)務(wù)。如果只是部分股權(quán)收購,上市公司能否取得控制權(quán),能否并表,將直接影響后續(xù)財務(wù)表現(xiàn)。
第二,配套募資投向何處。商業(yè)航天不是輕資產(chǎn)生意。衛(wèi)星研制、星座運營、地面系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)平臺開發(fā),都可能需要持續(xù)資金投入。募資用于補充流動資金,還是用于衛(wèi)星、載荷、數(shù)據(jù)平臺等具體項目,意義并不相同。
第三,原有業(yè)務(wù)如何處置和整合。金利華電是否繼續(xù)保留玻璃絕緣子和文化業(yè)務(wù),還是逐步把資源向商業(yè)航天傾斜,關(guān)系到上市公司未來定位。
這也是投資者需要冷靜看待的地方。商業(yè)航天可以提升估值想象,但并不能自動解決上市公司的盈利問題。尤其是對于小市值公司而言,熱門資產(chǎn)注入帶來的市場關(guān)注,常常來得很快;但資產(chǎn)整合、收入確認(rèn)、現(xiàn)金流回款和利潤釋放,卻需要更長時間驗證。
因此,金利華電此次“再押商業(yè)航天”的意義,更像是一次對上市公司基本面的重塑嘗試。它能否成立,最終還要回到最傳統(tǒng)的商業(yè)要素來判斷,比如客戶名單、訂單體量、毛利率、現(xiàn)金流等。

中科西光成色待驗
相比金利華電,中科西光在業(yè)界更具關(guān)注度。公開資料顯示,中科西光成立于2021年,業(yè)務(wù)涉及高光譜遙感衛(wèi)星、星座運營、載荷定制和數(shù)據(jù)應(yīng)用等方向。公司所處的高光譜遙感領(lǐng)域,是商業(yè)航天中技術(shù)門檻較高、應(yīng)用場景較廣的一支。
中科西光的另一個標(biāo)簽,是科研成果轉(zhuǎn)化。
公司官網(wǎng)信息顯示,中科西光與中國科學(xué)院西安光機(jī)所成果轉(zhuǎn)化體系有關(guān)。這使其不只是普通民營商業(yè)航天公司,還帶有西安硬科技、科研院所產(chǎn)業(yè)化、空天信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多重背景。
此前,公開報道還提到,中科西光“高光譜遙感衛(wèi)星應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)”完成資產(chǎn)確權(quán)、評估與入表,評估價值約2700萬元。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,說明企業(yè)在數(shù)據(jù)確權(quán)和價值評估方面已有嘗試。但這并不等同于數(shù)據(jù)已經(jīng)形成穩(wěn)定交易,也不等同于企業(yè)盈利能力已經(jīng)被充分驗證。
商業(yè)航天公司的核心難點,恰恰在于如何從技術(shù)先進(jìn)性走向商業(yè)可持續(xù)性。因此,中科西光的成色,需要等待后續(xù)交易預(yù)案給出答案。
估值也是繞不開的問題。商業(yè)航天企業(yè)往往具有高投入、長周期、強(qiáng)政策和強(qiáng)技術(shù)屬性。如果按照成長性資產(chǎn)估值,市場需要看到清晰的訂單、技術(shù)壁壘和商業(yè)化路徑。
如果標(biāo)的尚處早期階段,則業(yè)績承諾、估值折扣、支付方式和補償安排都將成為監(jiān)管和投資者關(guān)注重點。
此外,本次交易還被定義為關(guān)聯(lián)交易。關(guān)聯(lián)交易并不天然意味著問題,但它要求更充分的信息披露和更嚴(yán)格的定價公允性說明。標(biāo)的估值如何確定,現(xiàn)金支付比例多高,股份發(fā)行價格如何安排,都將影響市場對交易公平性的判斷。
商業(yè)航天是故事的開始,不是答案。父輩煤化工、子輩A股平臺、商業(yè)航天資產(chǎn),這些元素讓金利華電的重組具備足夠的話題性。但資本市場最終看的不是故事密度,而是交易質(zhì)量。
中科西光能否從技術(shù)敘事、衛(wèi)星敘事和數(shù)據(jù)資產(chǎn)敘事,走向可驗證的收入、利潤和現(xiàn)金流,才是這場晉商父子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)身真正要面對的考題。
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