本文來(lái)自微信公眾號(hào)： Fast Company中文版 ，作者：VickyWang

過(guò)去在一級(jí)市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)體系里，投資圈的聲音始終被層層篩選，要么出現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)整的行業(yè)報(bào)告中，要么藏在閉門(mén)不對(duì)外開(kāi)放的線(xiàn)下論壇里，或是經(jīng)過(guò)反復(fù)修剪的訪(fǎng)談內(nèi)容中。而這種維持了許久的“緘默狀態(tài)”，正在被一種更私人、更新頻率更高、還能帶來(lái)陪伴感的媒介打破——它就是播客。

最近幾年，國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)集體掀起了一場(chǎng)爭(zhēng)奪敘事話(huà)語(yǔ)權(quán)的變革。這不只是簡(jiǎn)單換了一個(gè)內(nèi)容分發(fā)的渠道，更是投資圈圍繞“認(rèn)知護(hù)城河”展開(kāi)的防守與突圍。當(dāng)投資機(jī)構(gòu)慢慢發(fā)現(xiàn)，高密度的觀點(diǎn)輸出加上長(zhǎng)期的內(nèi)容陪伴，能在海量信息噪音里精準(zhǔn)找到目標(biāo)受眾，還能形成持續(xù)擴(kuò)散的影響力后，播客就不再只是品牌公關(guān)的錦上添花，反而成了當(dāng)下資本品牌建設(shè)的核心基礎(chǔ)設(shè)施。

國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始主動(dòng)擁抱播客，其實(shí)不是突然興起的潮流，這種繞開(kāi)中間平臺(tái)直接發(fā)聲的“去中介化”表達(dá)，早就是海外頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略布局。早在2013年，全球私募巨頭凱雷就推出了專(zhuān)屬音頻節(jié)目《Carlyle ValuCast》，它的定位也不只是簡(jiǎn)單的品牌宣傳，而是給基金投資者、公眾股東和普通大眾分享全球經(jīng)濟(jì)與投資趨勢(shì)的深度內(nèi)容窗口。

真正把播客做成行業(yè)標(biāo)配基礎(chǔ)設(shè)施的是風(fēng)投機(jī)構(gòu)a16z，它搭建了覆蓋AI、醫(yī)療、金融、文化等多個(gè)賽道的完整播客內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，其中主節(jié)目《a16z Podcast》更是硅谷收聽(tīng)量排名前列的熱門(mén)播客。對(duì)a16z來(lái)說(shuō)，播客就是它掌握敘事主動(dòng)權(quán)、在交易達(dá)成前完成用戶(hù)認(rèn)知占領(lǐng)的核心工具。這種自己掌控話(huà)語(yǔ)權(quán)的模式，也給國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)了深刻的啟發(fā)。

梳理國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的播客布局不難發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)已經(jīng)搭建起了規(guī)?？捎^的播客內(nèi)容矩陣。在這波集體入場(chǎng)的浪潮里，消費(fèi)行業(yè)、AI與前沿科技、創(chuàng)業(yè)故事成了最熱門(mén)的三大內(nèi)容主題，各家機(jī)構(gòu)都在音頻內(nèi)容的賽道里搶占屬于自己的陣地。

除了搭建自己的內(nèi)容陣地，投資人還越來(lái)越傾向于繞開(kāi)中介直接發(fā)聲：他們不再只被動(dòng)接受傳統(tǒng)媒體的采訪(fǎng)，反而更頻繁地出現(xiàn)在各類(lèi)外部播客節(jié)目中。這種“借臺(tái)唱戲”的方式已經(jīng)展現(xiàn)出極強(qiáng)的影響力——比如朱嘯虎在《張小珺商業(yè)訪(fǎng)談》里深度分析AI行業(yè)的泡沫與機(jī)遇，劉元在《Elsewhere別處發(fā)生》里袒露投資人的個(gè)人特質(zhì)與深度思考，戴雨森在《晚點(diǎn)聊LateTalk》分享自己對(duì)AI行業(yè)競(jìng)速發(fā)展的看法。這些案例都在說(shuō)明，投資人正在主動(dòng)拿回屬于自己的表達(dá)權(quán)：他們不愿意再讓自己的觀點(diǎn)被第三方二次剪輯加工，更愿意在幾小時(shí)的深度對(duì)談里，親自定義和重構(gòu)商業(yè)敘事。

正如同時(shí)身兼投資人和《屠龍之術(shù)》播客主播身份的莊明浩在接受Fast Company China采訪(fǎng)時(shí)所說(shuō)，一級(jí)市場(chǎng)的工作本質(zhì)就是積累信任，而播客天生自帶信任感，也適配長(zhǎng)內(nèi)容輸出，對(duì)投資人來(lái)說(shuō)吸引力極強(qiáng)。反觀短視頻平臺(tái)，雖然流量規(guī)模很大，但為了搶奪用戶(hù)注意力，往往需要過(guò)度情緒煽動(dòng)，甚至輸出極端觀點(diǎn)，這和需要嚴(yán)謹(jǐn)邏輯、深度判斷的投資行業(yè)天然相悖。

這種對(duì)邏輯和深度的堅(jiān)持，也剛好匹配播客受眾的群體特征?！禖PA中文播客白皮書(shū)2026》引用eMarketer的預(yù)測(cè)稱(chēng)，2027年中文播客聽(tīng)眾規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到1.8億人。而根據(jù)CPA中文播客社區(qū)2025年的調(diào)研數(shù)據(jù)，中文播客平臺(tái)聚集了大量來(lái)自高線(xiàn)城市的高收入群體，職業(yè)大多是互聯(lián)網(wǎng)、金融、文創(chuàng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士。也就是說(shuō)，當(dāng)投資機(jī)構(gòu)拿起麥克風(fēng)做播客時(shí)，面對(duì)的是正處于職業(yè)上升期、具備很強(qiáng)信息分辨能力的聽(tīng)眾，這種高質(zhì)量的受眾基礎(chǔ)，也給投資機(jī)構(gòu)構(gòu)建“認(rèn)知護(hù)城河”提供了最扎實(shí)的土壤。

對(duì)專(zhuān)注消費(fèi)領(lǐng)域投資的啟承資本來(lái)說(shuō)，做播客不只是選了一個(gè)新媒介，更是升級(jí)組織效率、把認(rèn)知轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的過(guò)程。啟承資本創(chuàng)始合伙人常斌告訴Fast Company China，在推出播客《消費(fèi)啟示錄》之前，啟承已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了好幾年公眾號(hào)和視頻號(hào)，但高質(zhì)量圖文內(nèi)容創(chuàng)作耗時(shí)很長(zhǎng)，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的文字功底要求也很高，內(nèi)部很多深度研究要轉(zhuǎn)化成公眾號(hào)文章，往往需要幾周時(shí)間。在常斌看來(lái)，消費(fèi)投資最難的就是把日?，F(xiàn)象背后不為人知、甚至反常識(shí)的道理講清楚，而播客剛好適合慢慢把這些觀點(diǎn)講透徹。

常斌分享道：“我們自己做播客的好處就是話(huà)語(yǔ)權(quán)掌握在自己手里，可以自主規(guī)劃選題，把內(nèi)部的研究成果更高效地轉(zhuǎn)化成能對(duì)外傳播的品牌資產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)成員分享自己的工作和研究成果，也能在這個(gè)過(guò)程里積累個(gè)人的品牌資產(chǎn)?！?/p>

同時(shí)，播客也成了被投企業(yè)擴(kuò)大影響力的渠道之一，啟承通過(guò)播客幫助合作企業(yè)講述創(chuàng)業(yè)故事，分享創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的思考與突破，以投資人的視角為企業(yè)背書(shū)，讓更多相關(guān)從業(yè)者和消費(fèi)者關(guān)注、了解這些被投企業(yè)。由公眾號(hào)、視頻號(hào)和播客組成的媒體矩陣，就是啟承自己的“麥克風(fēng)”，用來(lái)分享研究、表達(dá)觀點(diǎn)、講述被投企業(yè)的故事。這種傳播策略大幅提升了溝通效率，還幫機(jī)構(gòu)節(jié)省了大量互相介紹對(duì)接的時(shí)間。

通過(guò)播客這個(gè)媒介，投資機(jī)構(gòu)想要解決的不只是品牌曝光的問(wèn)題，更是爭(zhēng)奪賽道話(huà)語(yǔ)權(quán)、和創(chuàng)始人、LP建立長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系的能力。尤其是在這一波AI行業(yè)浪潮里，莊明浩觀察到播客已經(jīng)成了行業(yè)標(biāo)配：不管是融資造勢(shì)還是上市的必要宣傳，參加幾個(gè)商業(yè)、科技類(lèi)播客幾乎成了必選項(xiàng)。在前沿科技領(lǐng)域，聽(tīng)眾對(duì)信息質(zhì)量和準(zhǔn)確性要求很高，這也讓播客成了比微博、短視頻更可信、更有代入感的信息渠道。

莊明浩提到：“不管是對(duì)接潛在合作的創(chuàng)業(yè)者、LP，甚至是同行，其實(shí)都需要一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)聲渠道。當(dāng)然這個(gè)結(jié)論更偏向適用于美元基金，但美國(guó)成熟的播客生態(tài)，加上本土風(fēng)投機(jī)構(gòu)在播客領(lǐng)域的探索，也給國(guó)內(nèi)投資人提供了很多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

不過(guò)，莊明浩也給出了很理性的提醒，他建議想要做機(jī)構(gòu)播客的市場(chǎng)公關(guān)團(tuán)隊(duì)一定要謹(jǐn)慎，因?yàn)樽约捍罱ü?jié)目往往是開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。播客很難直接和機(jī)構(gòu)的短期收益掛鉤，而且負(fù)責(zé)執(zhí)行的投后團(tuán)隊(duì)通常也很難拿到直接的收益反饋，很難長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，很多機(jī)構(gòu)做了幾期之后就停更了。Fast Company China在小宇宙平臺(tái)搜索發(fā)現(xiàn)，BAI資本的《創(chuàng)業(yè)BAI家談》更新了15期之后，更新停留在了2023年10月，礪思資本的《第一推動(dòng)》最近一次更新也是2025年9月。莊明浩認(rèn)為，機(jī)構(gòu)應(yīng)該做好預(yù)期管理，一方面不要硬把播客更新塞進(jìn)團(tuán)隊(duì)KPI；另一方面如果沒(méi)辦法保證穩(wěn)定更新，可以多把現(xiàn)成的整理好的內(nèi)容分發(fā)傳播。

投資機(jī)構(gòu)親自下場(chǎng)做播客的浪潮，也引起了行業(yè)媒體的深度關(guān)注。投中網(wǎng)在2026年3月發(fā)布的《中國(guó)投資人播客“從夯到拉”》一文中提到，“沒(méi)有任何群體比風(fēng)險(xiǎn)投資人，更符合播客的定位”。圍繞這個(gè)話(huà)題，F(xiàn)ast Company China采訪(fǎng)了投中網(wǎng)主編曹瑋鈺，希望從行業(yè)觀察者的角度理清這件事背后的真實(shí)訴求。

曹瑋鈺認(rèn)為，投資機(jī)構(gòu)做播客的核心動(dòng)力，就是建設(shè)機(jī)構(gòu)和投資人個(gè)人品牌影響力。在一級(jí)市場(chǎng)這個(gè)信息高度不對(duì)稱(chēng)的環(huán)境里，機(jī)構(gòu)通過(guò)播客輸出個(gè)性化內(nèi)容，已經(jīng)成了一種很重要的差異化品牌策略。對(duì)于追求顛覆創(chuàng)新的風(fēng)投行業(yè)來(lái)說(shuō)，播客作為相對(duì)新鮮的內(nèi)容形式，本身就帶著擁抱創(chuàng)新的屬性，更容易吸引年輕LP和創(chuàng)業(yè)者?！昂蛡鹘y(tǒng)媒體比起來(lái)，播客給了投資人更強(qiáng)的掌控感，表達(dá)自由度更高，內(nèi)容調(diào)性和方向都可以自己決定?！?/p>

雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，播客還沒(méi)有直接對(duì)接投資業(yè)務(wù)，但它通過(guò)打造獨(dú)特的品牌風(fēng)格，精準(zhǔn)吸引到理念契合的創(chuàng)業(yè)者，長(zhǎng)期來(lái)看已經(jīng)展現(xiàn)出不可替代的品牌溢價(jià)價(jià)值。未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是認(rèn)知杠桿和審美深度的競(jìng)爭(zhēng)。投資機(jī)構(gòu)拿起麥克風(fēng)做播客，不只是為了傳播觀點(diǎn)，更是把自身的判斷力、人脈網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)氣質(zhì)，轉(zhuǎn)化成可以反復(fù)分發(fā)傳播的資產(chǎn)。

它解決了傳統(tǒng)媒介很難解決的三個(gè)核心痛點(diǎn)：第一是賽道敘事權(quán)，在AI、硬科技這類(lèi)復(fù)雜賽道，誰(shuí)能把底層邏輯講清楚，誰(shuí)就擁有了定義行業(yè)的權(quán)力；第二是提前建立信任，播客作為低干擾、長(zhǎng)時(shí)段的觸達(dá)方式，能在交易達(dá)成前提前完成關(guān)系鋪墊，是長(zhǎng)期信任的基礎(chǔ)；第三是轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)，它把投資人隱形的行業(yè)知識(shí)，轉(zhuǎn)化成能夠穿越周期的品牌基石。

這場(chǎng)投資機(jī)構(gòu)集體“拿起麥克風(fēng)”的潮流，也透露出資本市場(chǎng)權(quán)力重心的轉(zhuǎn)移：投資機(jī)構(gòu)從單純提供資金的角色，慢慢轉(zhuǎn)變成了認(rèn)知輸出者。當(dāng)播客討論的內(nèi)容不局限于交易和生意，延伸到價(jià)值觀和世界觀的底層邏輯時(shí)，它才真正發(fā)揮出拉近和創(chuàng)業(yè)者心理距離、讓LP理解長(zhǎng)期投資價(jià)值的作用，最終在繁雜的市場(chǎng)里，沉淀出屬于機(jī)構(gòu)獨(dú)有的品牌印記。