大摩重磅觀點(diǎn):AI最大紅利或不屬英偉達(dá)
本文來(lái)自微信公眾號(hào): AI時(shí)代的思考碎片 ,作者:創(chuàng)業(yè)思考碎片
不少人疑惑:AI究竟是真正的革命,還是又一場(chǎng)泡沫?
摩根士丹利近期發(fā)布的重要報(bào)告《Lessons From the Five Innovation Waves That Preceded AI》給出了冷靜且令人震撼的答案。我仔細(xì)研讀報(bào)告原文后,將核心要點(diǎn)分享如下。
通過(guò)回顧過(guò)去250年改變?nèi)祟?lèi)的五次技術(shù)浪潮(蒸汽機(jī)、電力、內(nèi)燃機(jī)、電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)),大摩發(fā)現(xiàn)了一個(gè)殘酷卻必然的規(guī)律:每場(chǎng)革命初期,眾人都爭(zhēng)搶著售賣(mài)“鏟子”;但最終賺取80%利潤(rùn)的,卻是那些懂得使用“鏟子”的人。
一、歷史借鑒:五次浪潮的啟示
大摩指出,AI并非孤立現(xiàn)象。審視這五次浪潮,會(huì)發(fā)現(xiàn)歷史正在重演:

01|蒸汽機(jī):物理布局的重塑
-教訓(xùn):僅將蒸汽機(jī)搬進(jìn)舊工廠毫無(wú)作用。
-啟示:真正的生產(chǎn)力飛躍,發(fā)生在人們徹底拆除舊廠房、依據(jù)動(dòng)力源重新構(gòu)建生產(chǎn)線(xiàn)之后。
-對(duì)應(yīng)AI:不要僅把AI當(dāng)作插件,要為AI重組業(yè)務(wù)流程。
02|電力:價(jià)值的“大轉(zhuǎn)移”
-教訓(xùn):早期獲利豐厚的是發(fā)電機(jī)廠商,可隨后價(jià)值迅速轉(zhuǎn)向家電與工業(yè)設(shè)備領(lǐng)域。
-啟示:“技術(shù)采納者”的價(jià)值最終會(huì)超過(guò)“技術(shù)賦能者”。
03|內(nèi)燃機(jī):難以預(yù)料的“二階效應(yīng)”
-教訓(xùn):當(dāng)年沒(méi)人能料到汽車(chē)會(huì)催生“超市”和“汽車(chē)旅館”的出現(xiàn)。
-啟示:AI最出色的商業(yè)模式,或許目前尚未被創(chuàng)造出來(lái)。
04|固定電話(huà):網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)構(gòu)筑護(hù)城河
-教訓(xùn):誰(shuí)確立了連接標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)就能勝出。
-啟示:AI智能體之間的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),將是未來(lái)的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。
05|互聯(lián)網(wǎng):從基礎(chǔ)設(shè)施到生態(tài)系統(tǒng)
-教訓(xùn):光纖和路由器很快淪為微利行業(yè),真正的行業(yè)霸主是谷歌、亞馬遜和Meta。
-啟示:算力遲早會(huì)過(guò)剩,應(yīng)用層面才是長(zhǎng)期且利潤(rùn)豐厚的領(lǐng)域。
二、核心數(shù)據(jù):2000億美金的“利潤(rùn)池”
報(bào)告中揭示的一組關(guān)鍵邏輯,值得每位決策者關(guān)注:
“認(rèn)知債務(wù)”的減少
過(guò)去,受人類(lèi)大腦處理能力的限制,企業(yè)背負(fù)著沉重的“認(rèn)知債務(wù)”。而AI正通過(guò)自動(dòng)化復(fù)雜決策,打破這一限制。
-生產(chǎn)力滯后:歷史表明,新技術(shù)出現(xiàn)到GDP大幅增長(zhǎng)通常存在10 - 20年的滯后期。
-利潤(rùn)釋放:大摩預(yù)測(cè),借助AI實(shí)現(xiàn)50%可替代崗位的自動(dòng)化,僅在全球范圍內(nèi)就能釋放超過(guò)2000億美元的潛在利潤(rùn)。
三、給投資者與創(chuàng)業(yè)者的3條核心建議
大摩在報(bào)告末尾給出了極具實(shí)用性的建議:
1.關(guān)注“隱形冠軍”
不要只關(guān)注英偉達(dá)。去尋找那些身處非科技領(lǐng)域、擁有專(zhuān)屬數(shù)據(jù)且正積極推進(jìn)智能體化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭。
2.警惕“基建陷阱”
當(dāng)硬件變得像電力一樣普及后,溢價(jià)會(huì)迅速消失?!皶?huì)用AI”比“能做AI”更具價(jià)值。
3.生產(chǎn)力提升不是“加法”而是“乘法”
如果只是用AI幫員工寫(xiě)周報(bào),那只是加法;如果用AI智能體徹底替代原有的初級(jí)學(xué)徒崗位并重新制定交付標(biāo)準(zhǔn),那才是乘法。
結(jié)語(yǔ)
每一代人都有屬于自己的“蒸汽機(jī)時(shí)刻”。
摩根士丹利的這份報(bào)告建議我們:在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的喧囂中保持冷靜,在應(yīng)用領(lǐng)域的廣闊空間里尋找機(jī)遇。
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