視達CEO吳一黎將出席英偉達GTC大會，分享AI零售規(guī)模化部署與價值落地的實踐經(jīng)驗。

2026年3月16日至19日，全球AI領域的標桿盛會——英偉達GTC大會將在美國圣何塞正式拉開帷幕，匯聚各行業(yè)技術領軍者共同探索AI創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合的新方向。作為AI零售賽道的核心實踐企業(yè)，視達（SandStar）創(chuàng)始人兼CEO吳一黎受邀出席，將攜手羅森中國副總經(jīng)理時田貴史、泰國True Corp首席數(shù)字官Ekaraj Panjavinin，圍繞《Reimagining Store Operations at Scale to Accelerate Retail ROI》這一主題，分享AI零售規(guī)?；渴鹋c價值落地的前沿實踐。

聚焦高效回報 AI零售破解規(guī)模化落地難題

當前，零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進入深水區(qū)，AI技術如何快速落地、縮短回報周期、實現(xiàn)規(guī)?；瘡椭?，成為行業(yè)普遍關注的核心議題。在本屆GTC大會上，吳一黎將結(jié)合視達十年深耕AI零售的經(jīng)驗，依托AI門店、智能售貨機等真實場景案例，復盤零售行業(yè)AI需求的迭代歷程，拆解AI從技術部署到商業(yè)價值轉(zhuǎn)化的全流程路徑。

技術層面，演講將重點解讀基于英偉達Jetson邊緣計算、NVAIE與Cosmos模型的技術融合方案，展現(xiàn)復雜零售環(huán)境下，AI系統(tǒng)如何實現(xiàn)穩(wěn)定運行、算法持續(xù)優(yōu)化與大規(guī)模落地，打破傳統(tǒng)零售AI部署成本高、周期長、運維難的行業(yè)瓶頸。

羅森中國與泰國True Corp也將同步分享一線落地經(jīng)驗，聚焦客流分析、智能訂貨補貨、商品陳列優(yōu)化、精準營銷等核心運營場景，解析AI技術深度嵌入門店日常流程的實操路徑。據(jù)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)驗證，這類AI零售解決方案可幫助合作門店實現(xiàn)3-6個月收回投入成本，并帶動長期業(yè)績保持10%以上的市場領先增長，為全球零售行業(yè)提供可復制、可擴展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范本。

十年技術深耕 零售AI需求持續(xù)迭代升級

英偉達GTC大會向來是全球AI技術發(fā)展的“風向標”，受邀演講企業(yè)均為各領域技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)落地的標桿。視達此次登上GTC舞臺，正是得益于其十年如一日的AI零售深耕，以及以用戶價值為核心的落地理念，在復雜實體零售場景中跑出了AI商業(yè)化落地的加速度。

回望十年發(fā)展，零售行業(yè)對AI的需求已實現(xiàn)多層級進階：在智能售貨機場景，AI從基礎商品識別，升級為覆蓋選品規(guī)劃、補貨優(yōu)化、防盜損的全鏈路智能運營支撐；在實體門店場景，標準化運營流程（SOP）轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛇m配門店規(guī)模、地理位置、客群特征的動態(tài)優(yōu)化體系，能快速響應本地市場需求；在人員管理層面，AI從單純的監(jiān)控工具，轉(zhuǎn)型為員工日常運營輔助系統(tǒng)，釋放人力聚焦高價值客戶服務，提升決策精準度。

視達（SandStar）創(chuàng)始人兼CEO-吳一黎

2017年視達切入AI零售賽道時，實體場景的商品精準識別、實時數(shù)據(jù)洞察仍是行業(yè)難題。歷經(jīng)十年攻堅，視達組建了超200人的技術團隊，累計投入數(shù)億元研發(fā)資金，完成七次邊緣算力與攝像頭硬件迭代，將硬件成本降低70%，充分滿足邊緣端AI實時識別需求。同時，企業(yè)沉淀了覆蓋全球超150萬商品、累計1000萬小時的零售場景數(shù)據(jù)，搭建了獨有算法回流體系，將新商品學習周期從7-10天壓縮至10分鐘左右，保持行業(yè)領先的識別準確率。

為適配零售場景的復雜運維需求，視達打造成熟端云協(xié)同架構，依托自愈機制與本地緩存保障業(yè)務連續(xù)性，實現(xiàn)云端、邊緣、本地的快速部署與規(guī)?；\維。通過集成NVIDIA視覺系統(tǒng)基礎模型（VSS），大幅縮短運營規(guī)則調(diào)整周期，傳統(tǒng)需一個月完成的系統(tǒng)更新，如今僅需三天即可落地；同時實現(xiàn)對盜損等復雜行為的全流程跟蹤識別，提升門店運營安全性。

AI Agent賦能 零售運營邁向智能化新階段

步入代理式人工智能（Agentic AI）時代，視達進一步推出AI Agent智能體應用，為線下門店打造專屬“零售運營大師”。該系統(tǒng)深度學習數(shù)百位資深零售管理者的實戰(zhàn)經(jīng)驗，依托門店實時業(yè)務數(shù)據(jù)持續(xù)自我進化，覆蓋選品、訂貨、補貨、陳列、促銷、排班等全運營環(huán)節(jié)，實現(xiàn)專業(yè)零售能力的規(guī)模化復制。

借助ChatStore交互系統(tǒng)，門店運營者可與AI智能體實時對話，快速獲取業(yè)務分析結(jié)果與可執(zhí)行決策建議，讓中小門店也能擁有比肩大型零售企業(yè)的專業(yè)運營能力，破解行業(yè)人才短缺、管理經(jīng)驗不均的痛點。

深度融合業(yè)務 以價值創(chuàng)造驅(qū)動行業(yè)轉(zhuǎn)型

區(qū)別于行業(yè)內(nèi)重技術、輕落地的模式，視達始終堅持“技術與零售業(yè)務深度融合”的發(fā)展路徑，要求團隊深入一線門店，吃透零售運營全流程細節(jié)，讓AI技術真正嵌入業(yè)務鏈條，而非單純的技術交付。

左：羅森中國副總經(jīng)理-時田貴史

在與羅森等連鎖零售品牌的合作中，視達團隊長期扎根門店現(xiàn)場，精準把控選址、布局、商品結(jié)構、運營節(jié)奏等細節(jié)，量身定制適配的AI解決方案。針對庫存積壓與缺貨并存、消費者隱私保護、存量設備復用等行業(yè)痛點，視達先后推出智能訂貨補貨系統(tǒng)、端側(cè)人臉打碼技術、高兼容部署架構等成果，實現(xiàn)門店95%既有攝像頭復用，大幅降低數(shù)字化升級門檻與投入成本。

業(yè)內(nèi)人士表示，在AI與實體經(jīng)濟深度融合的趨勢下，英偉達GTC大會上的零售AI實踐分享，不僅展現(xiàn)了技術落地的真實價值，更為全球零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的思路。隨著AI技術持續(xù)迭代與規(guī)?；瘧茫闶坌袠I(yè)有望迎來效率提升、成本優(yōu)化的全新發(fā)展階段。

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