四萬LV包我最終未買：消費覺醒與家庭理財?shù)乃伎?/h1>

03-05 06:21

本文來自微信公眾號：有意思教練，作者：高琳

今天，我想和大家分享一個關于消費選擇的故事，以及謝璇老師分享的實用理財干貨。

圣誕節(jié)前，我和老公在香港機場轉機。

閑來無事，我走進了LV門店。

女人總有各種理由覺得自己“需要一個新包”——

上次買的包有拉鏈，裝電腦太擠（可買的時候正是因為拉鏈才選它）。

而這款托特包沒有拉鏈，看起來容量很大。

但我真的需要它嗎？……

銷售小姐見我猶豫，說：“年底了，對自己好點，買個包犒勞自己吧?！?/p>

這句話反而點醒了我。

我自問：我不需要用這個包來“犒勞”自己啊。

我從事著喜歡且擅長的事業(yè)，這難道不是最大的犒勞嗎？

前幾天我剛花8萬塊升級“有意思教練”的小程序，這能提升用戶體驗，未來也能帶來更多收益，這是投資。

而這個四萬的包，從拎出門就開始貶值。

哪個更值得？

我放下包，轉身走出了店。

很多人都有這樣的困惑：明明收入不低，年底卻沒存下錢。

錢都花去哪了？

好像沒花什么大錢，就是日常買東西、吃飯……

問題就出在這。

讓你存不下錢的，從來不是一兩筆大額支出，而是那些沒意識到的“小錢”。

謝璇老師分享了一個簡單方法——記賬。

別覺得麻煩，記賬的目的不是記流水，而是建立消費覺知。

手動記錄每筆支出，是給自己復盤的機會。

記一周你就會發(fā)現(xiàn)，很多錢根本沒必要花。

這時你可以區(qū)分“需要”和“想要”：“需要”是不花就過不下去的，“想要”是不花心里癢但能活的。

從“想要”里挑三個真正讓你開心的留下，其余就是不該花的。

理性消費不是不消費，而是清醒消費。

我兒子小學時，老師讓寫“Needs”和“Wants”，他把奧特曼寫在“Needs”里。

我問：“奧特曼真的是需要嗎？”他不情愿地挪到了“Wants”。

孩子需要提醒和練習才能分清，成年人也一樣。

每天問自己“這是需要還是想要”，大腦就會有根弦，觸線時能覺知是沖動還是真需要。

有覺知才有選擇，有選擇才能改變。

回到機場那瞬間，我放下包不是因為自律省錢，而是心里裝著公司未來的清晰畫面——提升用戶體驗的目標足夠有吸引力，讓我甘愿放棄眼前沖動。

如果只是告訴自己“不能買”，會覺得委屈：“辛苦工作憑什么不能對自己好？”

但心里裝著向往的目標——孩子進心儀大學、做喜歡的工作、能自由照顧父母等，這種向上的力量會持續(xù)牽引你。

愿景需要落地，很多人有目標卻執(zhí)行卡?。哄X不知怎么分配，夫妻各花各的，不清楚家庭開銷。

這時家庭需要一個CEO，理清事務、管好錢，謝璇老師建議最好由女性承擔。

一來女性對家庭細節(jié)更敏感，日常開銷、孩子教育等事常記在心里，管家和管錢分不開；二來理財拼的是耐心長性，市場波動時女性更沉得住氣。

家庭CEO要做三件事：明確家庭目標，按優(yōu)先級列出日常開銷、房貸、教育、養(yǎng)老等；讓錢匹配目標，比如孩子4年后上大學，學費不能放股票里；定期開家庭會議，謝璇老師家每年1月1日開“新年啟動會”，列計劃、分享工作，連孩子都做自己的計劃。

這就像公司對齊目標，家里不溝通就有誤會，不規(guī)劃錢就不知去向。

很多人用買買買填補空缺，包能證明“過得不錯”，但包會過時，焦慮仍在。

我們真正想要的是被看見、認可、好好對待的感覺，卻習慣用物質表達，忘了問自己花錢的目的。

學教練讓我學會“看見”自己，在掏錢、發(fā)火、焦慮時按下暫停鍵，問自己真正想要和害怕的是什么。

一次次追問后，失控的東西會變清晰，力量也會回來。

正如我在《不被定義》里說的：金錢是能量，學會賺錢是讓能量流動，和世界正向交互創(chuàng)造價值，從而獲得回報。

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