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研發(fā)強(qiáng)度6.67%!深圳登頂中國創(chuàng)新第一城

02-25 06:24

本文來自微信公眾號:正解局,作者:正解局,原文標(biāo)題:《6.67%!深圳研發(fā)強(qiáng)度躍居中國第一》



1980年,英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》把剛設(shè)立的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)稱作“曇花一現(xiàn)”的實(shí)驗,覺得深圳只是香港經(jīng)濟(jì)的“溢出”,沒內(nèi)生增長動力,改革開放政策也可能隨時停。



40年后的2020年,該雜志發(fā)文承認(rèn)當(dāng)初預(yù)測錯了,將深圳譽(yù)為“全球4300多個經(jīng)濟(jì)特區(qū)里最成功的典范”,稱其是“硅谷的有力競爭者”。



2026年2月24日的廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會(“新春第一會”)上,深圳市長公布了一組數(shù)據(jù):



全社會研發(fā)投入從2020年的1510.8億元漲到2024年的2453.1億元,年均增長12.9%,研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)6.67%,躍居全國城市首位。



這意味著深圳不僅經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng),知識密度也超過國內(nèi)所有一線城市,躋身全球創(chuàng)新投入第一梯隊,和韓國、以色列比也不差;同時,“深圳—香港—廣州創(chuàng)新集群”在《全球創(chuàng)新指數(shù)》里排全球第一。



從漁村到開放窗口,再到創(chuàng)新第一市,深圳是怎么完成人類工業(yè)化史上這驚人一躍的?



1979年,深圳蛇口工業(yè)區(qū)開山填海的炮聲,是中國改革開放的“第一聲春雷”。



1979年7月8日,蛇口開山填海的炮聲標(biāo)志著蛇口工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)工程正式動工



這片土地最初的使命是當(dāng)“窗口”和“試驗田”,承接香港乃至全球的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,“三來一補(bǔ)”是起點(diǎn)。那時候沒人能想到,這片稻田漁村會和“科技創(chuàng)新”扯上關(guān)系。



可正是這段“草根”歲月,為后來的崛起埋下了伏筆。



2000年代后,深圳的“三來一補(bǔ)”野蠻生長,催生出全球頂尖的電子制造業(yè)供應(yīng)鏈。



當(dāng)時華強(qiáng)北的一個柜臺,幾小時就能配齊一部手機(jī)的所有零件,但很多人不屑地叫這種模式“山寨”——只會拼,還拼得不高級。



但這種極致的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力、快速仿造和迭代的基因,成了日后創(chuàng)新的土壤。



華強(qiáng)北



說起創(chuàng)新,人們總提美國硅谷,硅谷靠的是高效創(chuàng)新,然后資本快速進(jìn)入,最后創(chuàng)造市場。



典型例子就是喬布斯的蘋果,集合最好的技術(shù),打造最好的產(chǎn)品,拉到最牛的投資,再以最快速度搶占市場。



和硅谷從大學(xué)實(shí)驗室起步不同,深圳的創(chuàng)新從骨子里就帶著濃厚的市場和制造基因。



市場最需要什么?痛點(diǎn)是什么?怎么解決痛點(diǎn)?



深圳的創(chuàng)新一開始就有強(qiáng)烈的市場意識和問題意識。



拿早年的MP4播放器來說,深圳的MP4當(dāng)時款式多、更新快。蘋果ipod只能播放固定格式的音視頻,還得用專門軟件,而華強(qiáng)北的產(chǎn)品已經(jīng)支持主流格式,屏幕更大更清晰,能看電影、小說、打游戲。



隨著“中國制造2025”和“新質(zhì)生產(chǎn)力”的提出,深圳的制造不再滿足于加工、模仿、集成。



而是開始了真正的創(chuàng)新。



比如機(jī)器人領(lǐng)域,現(xiàn)在美國硅谷都沒出現(xiàn)能實(shí)際干活且商業(yè)化的具身機(jī)器人。



但深圳誕生了中國機(jī)器人第一股“優(yōu)必選”,其產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入美的、海爾的燈塔工廠,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化應(yīng)用。



尖端產(chǎn)業(yè)背后,一定是尖端科研力量。



深圳—香港—廣州創(chuàng)新集群在《全球創(chuàng)新指數(shù)》排名全球第一,這標(biāo)志著深圳不再只是“跟跑”或“并跑”,而是全球創(chuàng)新版圖上的領(lǐng)軍者。



“全社會研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)6.67%”這個數(shù)字,得放在歷史和全球坐標(biāo)里看:



縱向看,這個投入接近1980年代“亞洲四小龍”經(jīng)濟(jì)起飛時的水平,但深圳的經(jīng)濟(jì)體量(2025年GDP3.87萬億)和產(chǎn)業(yè)復(fù)雜度遠(yuǎn)超當(dāng)時的四小龍。



橫向看,它超過了有北大、清華的北京(約6.5%),還有科研機(jī)構(gòu)多的上海(約4.5%),明顯高于歐盟平均水平(約2.2%)。



這說明什么?



說明如今深圳的經(jīng)濟(jì)增長引擎,已經(jīng)從“加工集成”徹底變成“創(chuàng)新驅(qū)動”。





深圳的成功案例證明,沒有百年名校,依托產(chǎn)業(yè)需求和開放合作,城市也能攀上創(chuàng)新高峰。



這個路徑的關(guān)鍵,在于充滿活力的市場主體。



2026年深圳政府工作報告特別指出:“企業(yè)研發(fā)投入總量穩(wěn)居全國城市首位”。



沒錯,和大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的國家撥款比,深圳可能沒優(yōu)勢。



但深圳有很多企業(yè),敢于、樂意、自愿拿錢搞研發(fā)。



以華為為例,早期華為是貿(mào)易公司,但很早就確定了技術(shù)自研的道路,完成了向“技工貿(mào)”的艱難轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在華為成了中國創(chuàng)新企業(yè)的代表。



這種扎根企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光,是深圳龍頭企業(yè)的普遍特點(diǎn)。



和其他城市的企業(yè)不同,深圳的科技企業(yè)不是政策的被動接受者,而是創(chuàng)新的主動規(guī)劃者和大投入者。



國家級專精特新“小巨人”企業(yè),深圳有1333家,總量全國第一;配套的465萬商事主體,也是全國第一。



過去常說“德國工業(yè)4.0”,什么是4.0?



就是德國計劃投資2億歐元,改造制造業(yè)的智能化、信息化水平,構(gòu)建智能工業(yè)世界,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)、調(diào)度資源、減少成本浪費(fèi)等。



但現(xiàn)在看來,這個4.0變成0.4了。



2025年8月,德國工業(yè)產(chǎn)出環(huán)比下降4.3%,讓總體工業(yè)產(chǎn)出跌到“自2005年以來最低水平”。



為什么德國沒搞成,深圳卻成功了?



因為德國是政策指導(dǎo)企業(yè),深圳是企業(yè)闖出政策。



德國的“隱形冠軍”多在城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,專注B2B市場;深圳的“小巨人”深度嵌入全球消費(fèi)電子、通信等快速迭代的產(chǎn)業(yè)鏈,更敏捷、有爆發(fā)力。



前者一旦規(guī)劃錯了,就前功盡棄,面對新產(chǎn)業(yè)還手足無措,比如新能源汽車時代,德國汽車沉迷老本,慢慢掉隊。



后者通過及時響應(yīng)市場和技術(shù),短時間內(nèi)充分迭代驗證,最終實(shí)現(xiàn)超越。



一個創(chuàng)新想法,在深圳24小時內(nèi)能找到打樣工廠,48小時內(nèi)完成電路板貼片,一周內(nèi)小批量試產(chǎn)。



這種“深圳速度”,2026年已經(jīng)升級為“深圳瞬時響應(yīng)”。



當(dāng)然,現(xiàn)在土地、人力等成本優(yōu)勢漸失,深圳能成為創(chuàng)新第一城,不只是靠市場,前瞻布局十余年的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)也是關(guān)鍵。



2026年深圳政府工作報告提到的四大集群,是深圳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的進(jìn)階之路:



智能終端(萬億級):從早期“山寨機(jī)”產(chǎn)業(yè)鏈演化而來的終極形態(tài)。



從華強(qiáng)北的散件到全球智能終端創(chuàng)新策源地,深圳要的不只是垂直整合,更是價值攀升。



網(wǎng)絡(luò)與通信、軟件與信息服務(wù)(均超8000億級):這是深圳的“雙子星座”。華為、中興等讓深圳成為全球通信技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者;騰訊等構(gòu)建了強(qiáng)大的數(shù)字生態(tài)。




2025全球人工智能終端展暨第六屆深圳國際人工智能展覽會



二者結(jié)合,為“打造全球‘萬物智聯(lián)第一城’”提供了軟硬雙重優(yōu)勢。



智能網(wǎng)聯(lián)汽車(超8000億級):這是深圳“軟硬結(jié)合”能力的集中爆發(fā)。



硬的是比亞迪的電動化平臺,軟的是華為的智能駕駛、智能座艙。這種“制造底盤+智能靈魂”的模式,是深圳對抗傳統(tǒng)汽車城(如底特律)和純軟件算法公司(如Waymo)的獨(dú)特競爭力。



同時深圳通過高度專業(yè)化的社會分工實(shí)現(xiàn)效率最大化。比如智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè),電池、電機(jī)、電控、傳感器、算法等都由不同領(lǐng)域的頂尖公司提供,在比亞迪、華為等集成商那里完成最優(yōu)組合。



長期以來,深圳創(chuàng)新的短板是“有產(chǎn)業(yè)、無源頭”,擅長技術(shù)商業(yè)化的“1到100”,缺乏基礎(chǔ)研究的“0到1”。



但2026年的報告里,有個令人驚嘆的轉(zhuǎn)變:基礎(chǔ)研究投入占比首次突破10%。



這正是深圳“創(chuàng)新超頻模式”的關(guān)鍵——深圳不再滿足于在別人的地基上蓋房子。



比如光明科學(xué)城,成了中國大科學(xué)裝置的“集群地”。合成生物研究、材料基因組、腦解析與腦模擬……這些過去只在論文里的內(nèi)容,現(xiàn)在通過地下管道和超高速網(wǎng)絡(luò),直接連到幾公里外的生產(chǎn)線。



光明科學(xué)城



還有河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū),2026年成了全球最密集的“離岸創(chuàng)新實(shí)驗室”。



在這里,香港和深圳的科研資金跨境流動、科研數(shù)據(jù)自由傳輸,實(shí)驗室就是工廠,工廠就是實(shí)驗室,這種“一河兩岸”的協(xié)同,讓深圳的制造效率和香港的國際科研資源實(shí)現(xiàn)了深度融合。



這也是深圳創(chuàng)新的新模式:創(chuàng)新不用先在大學(xué)里關(guān)起門搞十年再轉(zhuǎn)化;而是發(fā)現(xiàn)問題、提出設(shè)想、制造原型、迭代升級,一氣呵成!



河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)



2026年深圳政府工作報告里提得最多的兩個新詞是:“具身智能”與“全域低空”。



如果說當(dāng)年華強(qiáng)北靠“山寨手機(jī)”完成原始積累,那今天深圳正靠“會思考的機(jī)器”定義未來。



優(yōu)必選的機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)廠工作。2026年,深圳形成了全球最完整的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈。從減速器、伺服電機(jī)到視覺傳感器,再到大模型的端側(cè)部署,深圳不僅能造機(jī)器人的“身體”,還在批量植入“靈魂”。



抬頭看,2026年深圳的天空依舊“忙碌”,外賣不再是騎手穿梭小巷,無人機(jī)能隔空投送;跨海通勤不只有深中通道,還有eVTOL垂直起降。



深圳上空的eVTOL



回到1980年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》“曇花一現(xiàn)”的預(yù)言。



他們錯在以傳統(tǒng)、靜態(tài)的眼光看一個劇烈變革的實(shí)驗。



他們看到了缺乏根基的“溢出”,卻沒看到這片土地對財富、改變命運(yùn)、技術(shù)進(jìn)步近乎狂熱的渴求。



6.67%的研發(fā)強(qiáng)度,不只是數(shù)字,更是數(shù)百萬創(chuàng)業(yè)者、工程師、科學(xué)家在市場里,為了生存和領(lǐng)先,自發(fā)拼出來的“生命線”。



在“新春第一會”上,深圳市長覃偉中強(qiáng)調(diào):“堅持‘心誠+行程’統(tǒng)籌推進(jìn)招商引資和招才引智,加速形成領(lǐng)軍企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地、創(chuàng)新企業(yè)搶占高地的生動格局?!?/p>



硅谷或許還是充滿靈感的燈塔,但深圳的故事證明,創(chuàng)新不止一種模式。



當(dāng)一座城市把歷史積淀(哪怕是“山寨”遺產(chǎn))轉(zhuǎn)化為獨(dú)特競爭優(yōu)勢,以開放務(wù)實(shí)的精神不斷向上突圍,就能在世界創(chuàng)新地圖上刻下不可替代的坐標(biāo)。



它爆發(fā)的能量,也足以改寫創(chuàng)新的既定軌跡。


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