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10億紅包背后的AI突圍:騰訊的流量狂歡與留存挑戰(zhàn)

02-03 06:12

撒錢、10億紅包、延攬頂尖人才,騰訊正以多重攻勢強攻AI市場。


2月1日,騰訊旗下AI助手“元寶”的春節(jié)紅包活動正式啟動,10億元現(xiàn)金紅包迅速引爆社交網(wǎng)絡,相關話題沖上微博熱搜榜首。微信群聊里,“元寶紅包”的分享鏈接刷屏,仿佛重現(xiàn)2015年微信紅包的全民互動盛況。


然而,這場由“鈔能力”驅(qū)動的流量狂歡,只是騰訊AI突圍的入場券。當短期流量退去,如何破解“用戶下載后難以留存”的行業(yè)難題,成為騰訊必須面對的挑戰(zhàn)。


10億紅包刷屏,元寶登頂App Store免費榜


2月1日零時,元寶春節(jié)紅包活動上線,10億元現(xiàn)金紅包吸引大量用戶參與。社交媒體上,相關話題迅速成為焦點,微信群聊中滿是紅包分享鏈接。這一景象讓人想起2015年春節(jié)微信紅包的火爆場景。



此次活動深度結(jié)合騰訊的社交優(yōu)勢,用戶可將紅包鏈接分享至微信、QQ好友,借助春節(jié)高頻社交場景激活AI助手需求。不少用戶為“薅羊毛”下載元寶,其在微信生態(tài)的布局還包括公眾號評論區(qū)問答入口和“元寶”微信號,用戶可直接@元寶提問或添加好友聊天,模擬真人對話體驗。



馬化騰曾強調(diào),AI應幫用戶節(jié)省時間、提高效率。此次紅包裂變與微信生態(tài)植入,正是這一理念的市場實踐。截至2月1日下午,元寶在蘋果中國區(qū)App Store免費榜登頂,此前連續(xù)16天霸榜的字節(jié)豆包退居第二。



春節(jié)前再引AI大牛,夯實技術(shù)底層


在市場端發(fā)力的同時,騰訊也在AI技術(shù)底層展開人才布局。繼2025年12月引入前OpenAI高級研究員姚順雨擔任首席AI科學家后,春節(jié)前夕又引入95后清華博士龐天宇。


《科創(chuàng)板日報》獲悉,龐天宇將于2月4日入職騰訊混元多模態(tài)部Exploration Center,主攻多模態(tài)模型的強化學習,前期聚焦生成模型領域。他曾是新加坡Sea AI Lab高級研究科學家,師從機器學習學者朱軍教授,在魯棒性研究領域成果顯著。


魯棒性指系統(tǒng)在復雜環(huán)境中保持性能的能力,這正是騰訊混元多模態(tài)模型當前的關鍵需求——從“能生成”轉(zhuǎn)向“精準穩(wěn)定執(zhí)行復雜意圖”。龐天宇的加入或為混元提供新的技術(shù)思路。馬化騰此前表示,姚順雨的加入加快了人才吸引和團隊重構(gòu),強化了混元與元寶的協(xié)同。連續(xù)引入頂尖人才,顯示騰訊正為AI持久戰(zhàn)儲備技術(shù)力量。


流量狂歡后,留存與商業(yè)化成關鍵考驗


10億紅包帶來的流量熱潮只是開始,真正的考驗在于紅包退去后,元寶能否憑借產(chǎn)品力留住用戶。2015年微信紅包成功時,移動支付市場尚未成熟,而如今AI助手市場競爭激烈,用戶選擇多、轉(zhuǎn)換成本高,騰訊需跨越更多障礙。


此前騰訊微視曾因補貼獲高下載量卻留存慘淡,元寶也面臨類似“下載易留存難”的困境。盡管騰訊通過微信生態(tài)引流,并推出“元寶派”探索AI社交場景,但用戶對AI交流的需求強度仍不及真人社交和支付剛需。


行業(yè)競爭中,阿里千問依托電商生態(tài)打造商業(yè)智能體,字節(jié)豆包以情感陪伴出圈。CIC灼識咨詢張效廣認為,通用助手賽道的決勝要素將是生態(tài)協(xié)同與場景滲透,需將AI深度嵌入產(chǎn)品矩陣形成閉環(huán)。春節(jié)營銷后,行業(yè)將更關注投入產(chǎn)出比、商業(yè)化驗證,用戶留存、活躍與轉(zhuǎn)化是模式驗證的核心,同時注重AI解決實際業(yè)務和盈利的能力。


本文來自微信公眾號“財聯(lián)社AI daily”,作者:李佳怡,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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