可穿戴設(shè)備的核心價(jià)值始終圍繞數(shù)字健康展開。

2025年，智能眼鏡成為國內(nèi)數(shù)碼廠商角逐的熱門領(lǐng)域。然而到了2026年，部分品牌卻選擇放緩發(fā)展步伐。

據(jù)多家媒體報(bào)道，vivo已暫停其籌備近半年的AI智能眼鏡內(nèi)部項(xiàng)目。該項(xiàng)目此前處于內(nèi)部研發(fā)階段，曾與多家ODM廠商開展方案及樣機(jī)驗(yàn)證工作，但經(jīng)內(nèi)部評估后被暫緩?fù)七M(jìn)。消息指出，核心原因在于產(chǎn)品方向難以確定，且現(xiàn)階段無法形成清晰可感知的差異化優(yōu)勢。

目前vivo官方尚未對此回應(yīng)；但在雷科技看來，即便vivo確實(shí)暫停相關(guān)項(xiàng)目，也并非放棄智能眼鏡賽道，更多是一次策略性調(diào)整——自2025年起，國內(nèi)智能眼鏡領(lǐng)域發(fā)展迅猛，百度、小米、阿里等廠商紛紛入局，Ray-Ban Meta、雷鳥、Rokid等產(chǎn)品頻繁亮相市場與展會(huì)，就連沉寂許久的華強(qiáng)北也涌現(xiàn)出批量百元級白牌產(chǎn)品……可以說，這是一個(gè)各方都在積極布局的賽道。

在此背景下，vivo的暫停顯得有些意外。究竟是什么問題，讓具備充足研發(fā)實(shí)力的vivo也需放緩?fù)度耄?/p>

或者說，當(dāng)前階段智能眼鏡產(chǎn)品線的瓶頸究竟在哪里？

供應(yīng)鏈未突破，體驗(yàn)難分高下

作為智能眼鏡的深度用戶，雷科技觀察到，近兩年智能眼鏡變化顯著：產(chǎn)品更輕便、外觀更貼近普通眼鏡，功能從最初的聽歌、錄音、拍照，逐步升級為集顯示與多模態(tài)感知于一體的形態(tài)。

但從供應(yīng)鏈角度看，智能眼鏡能帶來明顯體驗(yàn)升級的環(huán)節(jié)并不多。

首先是老生常談的“芯片瓶頸”：目前主流智能眼鏡采用的SoC方案高度集中，高通AR1（及AR1+）技術(shù)幾乎占據(jù)市場主導(dǎo)地位，就連攝像頭也多采用索尼IMX 681傳感器，各品牌僅能在低功耗待機(jī)協(xié)處理器上做差異化調(diào)整。

統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺意味著不同品牌產(chǎn)品的性能、功耗、ISP能力差距不大。廠商只能在既定范圍內(nèi)做取舍優(yōu)化，難以定義全新體驗(yàn)形態(tài)。

雖有品牌嘗試跳出AR1平臺，但開發(fā)新平臺需極強(qiáng)底層研發(fā)能力，此前嘗試者已因能力不足留下負(fù)面案例。

即便解決了計(jì)算平臺問題，顯示與光學(xué)方案仍是難題。

當(dāng)前智能眼鏡分帶顯示與不帶顯示兩大陣營。帶顯示產(chǎn)品中，光波導(dǎo)技術(shù)是體驗(yàn)核心，但成熟方案需在亮度、FoV、成本與續(xù)航間取舍：亮度提升則功耗發(fā)熱增加，F(xiàn)oV擴(kuò)大則良品率與成本承壓，控制成本則顯示效果難達(dá)預(yù)期。

這也解釋了為何多數(shù)智能眼鏡顯示體驗(yàn)相似：可用但不驚艷，能顯示信息卻無法實(shí)現(xiàn)“常駐顯示”。

在此前提下，vivo對項(xiàng)目的判斷不難理解。即便推進(jìn)量產(chǎn)，產(chǎn)品也缺乏吸引消費(fèi)者的獨(dú)特理由。

但這些并非智能眼鏡的根本問題。

可穿戴設(shè)備的核心價(jià)值始終圍繞數(shù)字健康

雷科技認(rèn)為，智能眼鏡的“根本問題”在于功能與場景不足以吸引非眼鏡用戶。

回顧可穿戴設(shè)備十年發(fā)展，其能走進(jìn)大眾生活，并非因形態(tài)新奇，而是找到了穩(wěn)定高頻的“價(jià)值錨點(diǎn)”——數(shù)字健康。

手表手環(huán)圍繞心率、睡眠、運(yùn)動(dòng)功能；耳機(jī)延伸至聽力保護(hù)、環(huán)境感知及健康提醒。這些功能未必顛覆，但共同實(shí)現(xiàn)了設(shè)備在不打擾用戶的情況下持續(xù)融入日常生活。

相比之下，智能眼鏡目前更多承擔(dān)信息展示與交互入口角色。拍照、翻譯、AI語音助手等功能在特定場景成立，但難以成為“每日必戴”的理由。

雷科技認(rèn)為，智能眼鏡的問題并非不好用，而是尚未切入剛性且無可替代的用戶需求。多數(shù)用戶佩戴動(dòng)機(jī)仍為嘗鮮或特定場景使用，而非長期習(xí)慣。

2026年，智能眼鏡能否爆發(fā)？

雷科技并非否定智能眼鏡行業(yè)，相反，其仍會(huì)是2026年智能可穿戴設(shè)備的主角。

CES 2026上，智能眼鏡展區(qū)熱度不減，Rokid展臺排起長隊(duì)，觀眾主動(dòng)體驗(yàn)?？梢娛袌霾⑽磼仐壴撈奉?。

但吸引用戶體驗(yàn)、購買與留存之間并無必然聯(lián)系。

據(jù)CES觀察，智能眼鏡行業(yè)仍在等待爆發(fā)契機(jī)：更低功耗高集成度的芯片、顯示交互AI調(diào)度的突破，或大規(guī)模接受的剛性場景，這些提升產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵條件尚未出現(xiàn)。

因此，智能眼鏡仍處于準(zhǔn)備階段：廠商試探邊界，供應(yīng)鏈優(yōu)化成本，用戶建立認(rèn)知。但決定賽道走向的關(guān)鍵因素尚未出現(xiàn)。

此時(shí)有廠商繼續(xù)沖鋒，也有廠商選擇觀察。從這個(gè)角度看，vivo的暫停未必是壞事。

可以肯定的是，作為獨(dú)占“抬頭顯示”交互途徑的設(shè)備，在腦機(jī)接口普及前，智能眼鏡仍是未來AI時(shí)代的重要交互入口。但在AI全天交互普及前，品牌需找到其他立足點(diǎn)才能“堅(jiān)持”到未來。

畢竟消費(fèi)電子領(lǐng)域，除了數(shù)碼媒體與評論者，沒人會(huì)惋惜生不逢時(shí)的產(chǎn)品。

本文來自微信公眾號“雷科技”，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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