新事物與新事物在某種程度上是相伴而生的。一生二，二生三的古老箴言在很大地方都能找到鮮活的例子。

短視頻的發(fā)展催生了抖音和快手，發(fā)展起來的抖快作為兩個內(nèi)容平臺，又催生了眾多的MCN機(jī)構(gòu)（簡言之，即網(wǎng)紅公司）。

作為一個靠孵化或者簽約網(wǎng)紅，繼而產(chǎn)生內(nèi)容，繼而承接廣告或者帶貨，最終實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)變現(xiàn)的機(jī)構(gòu)或者企業(yè)，MCN離不開內(nèi)容平臺。我們難以想象，假如一朝抖音和快手抖下，MCN機(jī)構(gòu)將何以立足。

內(nèi)容平臺是MCN的根，內(nèi)容則是開出的花，廣告業(yè)務(wù)或者電商業(yè)務(wù)則是其果，得益于內(nèi)容和電商或者廣告業(yè)務(wù)的快速融合與發(fā)展，MCN機(jī)構(gòu)正處在自己的繁榮期。

繁榮發(fā)展的短視頻業(yè)務(wù)

有句話說的是，“處在風(fēng)口上，豬也能上天”，風(fēng)口也即機(jī)遇，代表了某種趨勢。這句話的意味是——時代最終成就了某些成功。盡管在抓住機(jī)遇之后，還需要很多因素。

互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)吹了很多次，帶飛了很多人，其中不乏當(dāng)今的一些巨頭企業(yè)。

而對于抖音快手而言，這股風(fēng)便是短視頻。前后兩者在中國可以說是相伴相生的，透過痘印和快手的發(fā)展史，我們能夠一窺短視頻在中國的茁壯成長。

短視頻的繁榮帶來了電商的變革，內(nèi)容電商已經(jīng)成了一個確定的命題。

內(nèi)容電商的風(fēng)口之下，短視頻猶如樹上的金蘋果，吸引著無數(shù)人觀望甚至于動手采摘。

前段時間，有消息稱，拼多多旗下短視頻業(yè)務(wù)“多多視頻”DAU（日活躍用戶）已于去年底至2023年初突破1.5億，目前穩(wěn)定在1-1.2億，用戶時長峰值超過40分鐘，目前穩(wěn)定在30分鐘上下。

作為對比，抖音DAU達(dá)到6億、快手近4億，小紅書9000萬。不過后續(xù)官方稱該數(shù)據(jù)不實(shí)。

這個消息展示了當(dāng)下短視頻大市場的一角。

似乎大家都在做短視頻，不管是搞電商的還是做內(nèi)容的。

微信、支付寶、拼多多、美團(tuán)，這是幾個相對不那么出名的，但確在做短視頻業(yè)務(wù)的。

近日地51次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2022年12月，短視頻用戶規(guī)模首次突破十億，用戶使用率高達(dá)94.8%。10比14，意味著每7個人當(dāng)中就有5個人是短視頻的用戶。

短視頻不等于“內(nèi)容”

短視頻繁榮的背后是其在越來越多的領(lǐng)域生根，并扮演著不同的角色。

抖音和快手則是短視頻家族最集中的地方，假如做一個比喻，從“血緣”關(guān)系上，抖音和快手是短視頻的本宗，其余地方落地生根的變成了分支。

從抖音和快手身上，我們能夠看到短視頻如今的生態(tài)。

短視頻是起于純粹的內(nèi)容的，這樣決定了MCN機(jī)構(gòu)和廣告公司的異與同。

早期的短視頻可以和內(nèi)容劃一個完全的等號。

在抖音和快手的墾荒期，兩者是一個純粹的內(nèi)容平臺，靠著低門檻的內(nèi)容吸引了眾多的用戶和創(chuàng)作者。盡管乘著風(fēng)口，但抖快在某種程度是加速了短視頻在人群中的滲透率的提高，其經(jīng)典的加速措施是刷短視頻賺錢。

當(dāng)有了一定用戶基礎(chǔ)，抖快走上商業(yè)變現(xiàn)的道路之后，短視頻已經(jīng)迎來了自己的第一次變化。

最簡單的商業(yè)變現(xiàn)是讓內(nèi)容具有商業(yè)價值，這里有兩條路——內(nèi)容付費(fèi)或者把廣告包裝成內(nèi)容。

內(nèi)容付費(fèi)走的是純粹的內(nèi)容路線。把廣告包裝成內(nèi)容，不管是從“內(nèi)容廣告化”還是“廣告內(nèi)容化”的角度來看，其指向都是，創(chuàng)造一種讓受眾可觀看以滿足娛樂需要，同時兼具廣告價值的內(nèi)容。

兩條路線指向兩個終點(diǎn)，在實(shí)踐中，難免有一段發(fā)展期，比如當(dāng)下的第二條路徑中，廣告和內(nèi)容依舊能夠較好的被做出區(qū)分，這類內(nèi)容的彈幕常常會被打出“恰飯”，常見的形式是，一個短視頻前半部分講吸引人的內(nèi)容，后半部分講廣告，是一種拼接的狀態(tài)。

“不一樣”的短視頻

在短視頻的分支，也即抖快之外落地生根的平臺，比如微信、淘寶和拼多多，我們能夠看到短視頻的另幾種狀態(tài)。

淘寶的短視頻在其“逛逛”頻道上，細(xì)看其內(nèi)容，背后只有兩個字——廣告。淘寶的短視頻業(yè)務(wù)是最純粹的廣告導(dǎo)向，其沒有內(nèi)容平臺的包袱，不需要和快手抖音一樣把自己搞成一個內(nèi)容平臺。

在淘寶的世界里，短視頻目前可以視作“種草廣告”，盡管比如日常穿搭分享、用餐體驗(yàn)等可以視作個人創(chuàng)作的內(nèi)容，但其廣告屬性仍舊更強(qiáng)些。

拼多多的短視頻是個有意思的存在，放在前文提到的“多多視頻”上。其搞的是純粹的內(nèi)容，主打的是當(dāng)年抖音快手干的事情——刷短視頻賺錢——積累用戶。其目前還沒有把它打造成為一個廣告業(yè)務(wù)。其目前更像是一個引流的業(yè)務(wù)，幫助拼多多吸引或者留住用戶，但拼多多似乎有著做出來一個內(nèi)容社區(qū)的野心。

微信的短視頻模式和抖音快手相似，其短視頻的發(fā)展路徑和抖快也導(dǎo)向相同的終點(diǎn)。不同的是，微信的短視頻有了中轉(zhuǎn)站的作用，其能夠很好的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)微信、小程序等的連接，實(shí)現(xiàn)一種閉環(huán)的私域電商。

基于正在成熟的實(shí)踐，一個命題是可以提出的——“XX的短視頻”，比如淘寶的短視頻、拼多多的短視頻。轉(zhuǎn)化一個說法是——短視頻的淘寶化，短視頻的拼多多化。

鞋子雖好，也要合腳。“本土化”顯然是必經(jīng)路徑。

從這里我們也能夠看出，雖然短視頻發(fā)展繁榮，在各處落地生根，但MCN機(jī)構(gòu)，天然的屬于抖音快手這一系，其偏向的是純粹的內(nèi)容。這里所言的是——他們需要先有內(nèi)容支撐，才能開始自己的商業(yè)化道路。

這樣看來，淘寶的短視頻并不是很適合MCN機(jī)構(gòu)，但微信的短視頻很適合，拼多多或許也能夠成為扎根之地。

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