近日，工業(yè)和信息化部公布第一批科技型企業(yè)孵化器名單，諸暨“杭州港科創(chuàng)園”成功入選。作為紹興地區(qū)唯一上榜的孵化器，它實現(xiàn)了諸暨國家級孵化器零的突破。

從布局首個“諸暨島”，到構(gòu)建“四島四港”雙向飛地格局，諸暨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)探索出“異地研發(fā)孵化—本土生產(chǎn)轉(zhuǎn)化”的區(qū)域聯(lián)動產(chǎn)業(yè)培育新路徑，為全國縣域科創(chuàng)發(fā)展提供了可復(fù)制、可推廣的“諸暨方案”。

“杭州港”的發(fā)展歷程，正是諸暨打破資源限制、借力長三角一體化實現(xiàn)創(chuàng)新突破的鮮活縮影。

（一）

打造“杭州港”的初衷，要追溯到2017年。

當(dāng)時的諸暨，面臨典型的“縣域困境”。作為制造業(yè)強(qiáng)市，諸暨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，但轉(zhuǎn)型升級壓力日益增大，高端人才引不進(jìn)、科創(chuàng)項目落不了地、前沿資源難以獲取。

諸暨選擇將“創(chuàng)新關(guān)口”前移。

濱江諸暨島

2017年，諸暨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在杭州濱江區(qū)設(shè)立首個科創(chuàng)飛地“諸暨島”，委托杭州瑞祥資產(chǎn)管理有限公司運營管理。這一舉措在當(dāng)時頗具創(chuàng)新性：在杭州建立屬于諸暨的“飛地”，項目留在杭州研發(fā)，人才在杭州工作，創(chuàng)新成果卻服務(wù)于諸暨產(chǎn)業(yè)升級。更重要的是，它讓諸暨在杭州這個科創(chuàng)高地有了“前哨站”，能第一時間接觸前沿技術(shù)和優(yōu)質(zhì)項目。

紫金港諸暨島

但新問題隨之而來：項目在杭州孵化成熟后，該何去何從？留在杭州，前期投入可能“為他人作嫁衣”；直接落地諸暨，又缺乏足夠的產(chǎn)業(yè)配套和轉(zhuǎn)化空間。

這催生了打造“杭州港”的必然邏輯?！爸T暨島”解決了項目“從哪里來”的問題，“杭州港”則要解決“到哪里去”的問題。2019年，開發(fā)區(qū)通過“騰籠換鳥”，改造閑置老舊廠區(qū)，打造“杭州港”本土轉(zhuǎn)化生產(chǎn)基地，形成“外引智、內(nèi)轉(zhuǎn)化”的雙向閉環(huán)。

杭州港一期

事實證明這一決策正確。在“諸暨島”成長的項目，產(chǎn)業(yè)化階段留在杭州成本高，去別處又不熟悉，而諸暨作為“娘家”，有產(chǎn)業(yè)配套和政策支持，自然成為首選。

這種“港島”模式，被浙江省認(rèn)定為區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的創(chuàng)新樣板。

（二）

走進(jìn)“杭州港”，很難將其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)劃等號。這里曾是明龍燈具廠、神鷹集團(tuán)等企業(yè)的老舊廠區(qū)，開發(fā)區(qū)沒有推倒重建或簡單封存，而是聯(lián)合瑞祥資產(chǎn)，將“工業(yè)銹帶”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)秀帶”。

杭州港二期

如今，“杭州港”一至三期基本滿員，四期也于2025年底建成投運。一期為生命科學(xué)港，集聚生物醫(yī)藥上下游企業(yè)；二期是空天科技港，落地浣江實驗室六大研究中心；三期是智能視覺港，入駐小派科技、九識等“準(zhǔn)獨角獸”企業(yè)；四期為智造創(chuàng)新港，瞄準(zhǔn)低空經(jīng)濟(jì)、智能視覺等前沿領(lǐng)域?！昂贾莞邸币殉蔀橹T杭兩地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚區(qū)、創(chuàng)新發(fā)展新高地，先后獲得省級孵化器、省小微園區(qū)等10多項榮譽。

杭州港三期

“杭州港”的核心競爭力在于“陪跑式”服務(wù)體系。瑞祥資產(chǎn)提出“人才+資本+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)”服務(wù)理念，圍繞企業(yè)全生命周期需求，搭建創(chuàng)業(yè)投資、融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、科技咨詢等八大基礎(chǔ)服務(wù)平臺，建立“一對一”企業(yè)服務(wù)專員機(jī)制，從政策兌現(xiàn)到融資對接，各環(huán)節(jié)都有專人跟進(jìn)。

卓易特（浙江）智能裝備有限公司是為傳統(tǒng)制造行業(yè)提供智慧工廠和智能生產(chǎn)全場景、全流程綜合解決方案的高新技術(shù)企業(yè)，前期在杭州濱江“諸暨島”完成研發(fā)孵化。到了建廠生產(chǎn)階段，“杭州港”運營團(tuán)隊主動介入，采用“邊改造、邊招商”模式，短短幾個月就幫企業(yè)落實廠房、完成設(shè)備調(diào)試。

英創(chuàng)新材料（紹興）有限公司的落戶，源于“30多杯咖啡”的誠意。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理吳榮生說：“當(dāng)時有很多選擇，是諸暨經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的誠意打動了我們?！?021年，招商人員得知企業(yè)有意尋找新辦公場所后，主動上門溝通困難、政策、生態(tài)和未來……30多次拜訪最終打動企業(yè)將總部遷至諸暨。落地后企業(yè)發(fā)展迅速，目前已獲7500萬元融資，產(chǎn)品有望2027年全面量產(chǎn)。

杭州港四期

企業(yè)案例證明，正是“陪跑式”服務(wù)讓創(chuàng)新種子愿意落地、敢于生長。

（三）

孵化器的價值最終由孵化成果體現(xiàn)。截至目前，“杭州港”累計引育孵化企業(yè)130余家，大部分為科技型和高新企業(yè)，入駐企業(yè)累計申請、授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)1200多項——這組數(shù)據(jù)背后，是縣域創(chuàng)新生態(tài)的深層重塑。

小派科技（諸暨）有限公司VR眼鏡生產(chǎn)車間

人才是重塑的起點。通過“諸暨島—杭州港”雙向聯(lián)動，200余名博士及碩士人才集聚于此。更難得的是，這些高端人才往往能帶動一支隊伍、激活一個領(lǐng)域。

人才也推動企業(yè)成長。浙江匯健智譜科技有限公司是首批入駐“諸暨島”、首家入駐“杭州港”的企業(yè)，經(jīng)6年孵化培育，研發(fā)出國內(nèi)首臺腫瘤診斷質(zhì)譜儀。公司總經(jīng)理厲永綱表示，在“諸暨島”設(shè)研發(fā)基地集聚高端資源攻關(guān)技術(shù)，再在“杭州港”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，是雙贏。

浙江匯健智譜科技有限公司研發(fā)的國內(nèi)首臺腫瘤診斷質(zhì)譜儀

企業(yè)進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)升級。“杭州港”聚焦的智能視覺、生物醫(yī)藥、高端裝備、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，與諸暨傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求高度契合。浣江實驗室落地后，諸暨有了自主研發(fā)科創(chuàng)陣地，實驗室承接企業(yè)研發(fā)課題91項，與本地企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作29項，孵化銘感科技等29家科技型企業(yè)。傳統(tǒng)襪業(yè)、銅加工產(chǎn)業(yè)也主動對接園區(qū)新技術(shù)，尋找轉(zhuǎn)型升級突破口。

浣江實驗室空天共性技術(shù)研究中心

這些成果的落地，離不開“軟環(huán)境”的滋養(yǎng)?！昂贾莞邸贝蛟煳磥砜萍既瞬女a(chǎn)業(yè)社區(qū)樣板區(qū)，配套籃球中心、智能超充站、浣江書吧、人才公園等休閑空間，還創(chuàng)新推出積分體系，讓產(chǎn)業(yè)社區(qū)充滿活力與溫度。

從最初“借梯登高”到形成可復(fù)制的縣域科創(chuàng)模式，諸暨用近十年走出“逆向飛地”突圍之路。其核心邏輯是：承認(rèn)縣域資源有限卻不甘束縛，主動鏈接大城市創(chuàng)新資源卻不止于被動承接。

相信未來，人們提起諸暨，不僅會想到襪業(yè)和珍珠，還會想到從老舊廠區(qū)蝶變而來的“杭州港”，以及“跳出諸暨謀發(fā)展”的動人故事。

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原標(biāo)題：《看見丨跳出諸暨發(fā)展諸暨——記“杭州港”被認(rèn)定為工信部科技型企業(yè)孵化器》

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