當(dāng)AI替代人類的討論甚囂塵上時，有一家企業(yè)正逆潮流而行——它致力于讓人們重返現(xiàn)實世界，共同體驗線下社交的樂趣。

36氪獨家消息，線下興趣活動社區(qū)“粗門”已完成新一輪融資，投資方為長期聚焦消費與生活方式領(lǐng)域的香港家族基金。此次融資資金將主要用于擴大品牌影響力、增加優(yōu)質(zhì)主理人供給，以及加快社區(qū)生態(tài)與玩法體系的建設(shè)。這是粗門繼2023年獲得Keep戰(zhàn)略投資后的又一次重要融資。

粗門正在重新構(gòu)建一件逐漸被人們忽略的事——“如何在現(xiàn)實世界中一起玩?！薄?/p>

線上娛樂泛濫，線下體驗成稀缺資源

過去二十年，互聯(lián)網(wǎng)解決了“鏈接”與“內(nèi)容”的問題。但如今，一個新的矛盾顯現(xiàn)：線上娛樂越豐富，線下的真實體驗反而越稀缺。

短視頻、游戲、社交平臺占據(jù)了人們大量時間，可人與人之間面對面的真實互動卻在減少。粗門創(chuàng)始人湘翁曾負責(zé)閑魚產(chǎn)品與支付寶B端產(chǎn)品，憑借多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，他做出了一個不那么“主流”的判斷：“AI能提升效率，卻無法替代體驗。人和人最真實的連接，依然在線下?！?/p>

不做傳統(tǒng)平臺，打造新型“玩法生產(chǎn)模式”

粗門成立于2022年，定位是連接真實世界的興趣活動社區(qū)。創(chuàng)業(yè)初期以“活動報名”工具為切入點，但不止步于工具功能。粗門鼓勵用戶不只是活動參與者，主理人不只是活動組織者，活動也不只是單次消費，而是引導(dǎo)大家進行更深層次的參與。湘翁希望：“玩法可以被設(shè)計，活動可以被生產(chǎn)，體驗可以被創(chuàng)造?！?/p>

圍繞“組局”這一核心行為，粗門希望每個用戶都能做到：發(fā)起一場活動、組織一群人、創(chuàng)造一次體驗。

截至2025年12月，粗門累計用戶超2000萬，主理人及俱樂部數(shù)量超過10萬個，月活動規(guī)模超10萬場。從飛盤、徒步、騎行、匹克球，到阿卡貝拉、即興戲劇，再到“躲貓貓”“亂講PPT”“偷甘蔗”等新奇玩法，這些活動共同構(gòu)成了一種全新的線下生活方式。

粗門數(shù)據(jù)

讓“帶人玩”成為新興職業(yè)

在粗門平臺上，許多主理人有著不同的“三次元”身份：退役運動員、退休教授、職業(yè)戶外選手，也有普通的興趣愛好者。他們都能通過組織活動獲得收入，同時創(chuàng)造獨特的體驗。

粗門致力于將“帶人玩”從少數(shù)人的能力轉(zhuǎn)化為可規(guī)?；臋C會。通過個人能力為體驗增添豐富感受，比如：有人在夏天帶用戶感受螢火蟲的浪漫；退休教授在古蜀道上講述歷史故事；廚藝愛好者在家中組織“家宴”；植物學(xué)家在公園里講解植物變遷；劇院運營者開放話劇排練讓用戶參與。

這些原本稀缺的體驗被粗門重新整合。湘翁認為：“主理人收費不是在賣服務(wù)，而是在創(chuàng)造情緒價值和人與人的連接?！?/p>

從“內(nèi)容種草”到“體驗入坑”

在商業(yè)化方面，粗門不想走傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的老路。與依賴流量的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式不同，粗門更像一個“線下體驗分發(fā)系統(tǒng)”。品牌投放廣告不再只是發(fā)布內(nèi)容，而是進入真實場景讓用戶體驗產(chǎn)品，讓“體驗入坑”成為新的品牌推廣路徑。

• Salomon通過一場場越野賽和嘉年華，讓更多用戶感受其產(chǎn)品理念；
• 在牛背山頂租賃OPPO手機拍照的登山者，在親身體驗中被國產(chǎn)品牌的崛起所震撼；
• 峨眉山設(shè)計的打卡挑戰(zhàn)賽，讓戶外愛好者樂此不疲地刷新紀錄。

粗門目前月均活動超10萬場，品牌可通過興趣、場景或人群等標簽精準制定合作方案。

主理人小會

讓“玩”成為生活的一部分

湘翁提出一個設(shè)想：如果未來每天都有百萬場真實活動開展，那么“玩”將不再只是線上娛樂，而會成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分。他希望實現(xiàn)：無論何時、在哪個城市，打開粗門都能找到值得參與的事。這不僅是產(chǎn)品目標，更是希望推動社會變化，讓大家：

• 從線上娛樂轉(zhuǎn)向真實體驗
• 從被動消費轉(zhuǎn)向主動參與
• 從內(nèi)容觀看轉(zhuǎn)向體驗創(chuàng)造

更長遠的發(fā)展選擇

盡管已實現(xiàn)盈利，粗門并未急于規(guī)?；瘮U張。本輪融資對投資方提出了特殊要求：不進入董事會、無對賭協(xié)議、無短期業(yè)績壓力。湘翁認為：“線下業(yè)務(wù)需要時間積累。”

相比快速增長，粗門更看重主理人生態(tài)、玩法創(chuàng)造和真實體驗。他希望主理人能在快樂中賺錢，成為為社會帶來快樂價值的新興職業(yè)。

重返真實世界

在AI快速發(fā)展的時代，人們需要重新思考：什么是不可替代的？什么是真實的？什么值得參與？

粗門給出的答案是：真實的體驗、人與人的互動，以及共同經(jīng)歷的瞬間。如果說互聯(lián)網(wǎng)改變了人與信息的關(guān)系，那么粗門的目標就是改變?nèi)伺c人的連接方式。

或許未來某天，“出門玩”不再需要思考——就像打車用滴滴、買賣二手用閑魚一樣：出門玩，打開粗門就夠了。

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