一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)一座城市的發(fā)展

一個(gè)重大項(xiàng)目能夠引領(lǐng)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈

就像寧德時(shí)代支撐起了

寧德市超過(guò)4000億元的GDP規(guī)模

2025年，浙江省的千億縣（市、區(qū)）俱樂(lè)部

成員數(shù)量增加到了39個(gè)

而這些千億縣

往往也是頭部民營(yíng)企業(yè)、上市企業(yè)

以及百億級(jí)以上規(guī)模企業(yè)的聚集地

海鹽要向“千億縣”目標(biāo)沖刺

既需要眾多中小企業(yè)“鋪天蓋地”般發(fā)展

更需要頭部企業(yè)“頂天立地”的引領(lǐng)

只有越來(lái)越多的“大好高”項(xiàng)目

與我們雙向奔赴、同頻共振

宏偉的目標(biāo)才能更好地實(shí)現(xiàn)

正因?yàn)槿绱?/p>

今年海鹽把“招大引強(qiáng)”列為一號(hào)工程

計(jì)劃引進(jìn)招大引強(qiáng)項(xiàng)目20個(gè)以上

落地億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目65個(gè)以上

實(shí)際利用外資3億美元

一個(gè)龍頭企業(yè)，能為一座縣城帶來(lái)多大的增長(zhǎng)動(dòng)力？

又如何重塑一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)生態(tài)？

面向未來(lái)，海鹽怎樣進(jìn)一步放大“龍頭效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展？

5G通訊產(chǎn)業(yè)園

一

海鹽要實(shí)現(xiàn)“千億跨越”，就必須做好“增量”這篇文章。龍頭項(xiàng)目正是其中最關(guān)鍵的“定海神針”。

縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)體量的比拼。一個(gè)龍頭項(xiàng)目的落地，往往意味著能帶來(lái)十億級(jí)、百億級(jí)的產(chǎn)值貢獻(xiàn)。以桐昆集團(tuán)在海鹽的布局為例，其精細(xì)化工新材料基地的成長(zhǎng)過(guò)程很有代表性。2019年，一期項(xiàng)目浙江恒翔新材料有限公司落戶海鹽，到2025年產(chǎn)值已超過(guò)25億元；2024年，二期年產(chǎn)20萬(wàn)噸高端界面劑項(xiàng)目接著落地，計(jì)劃在今年二季度投產(chǎn)；今年3月，三期項(xiàng)目再次簽約，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值25億元。

一個(gè)項(xiàng)目的落地，能在短期內(nèi)帶來(lái)百億級(jí)的增量，這是只有“大項(xiàng)目”才具備的實(shí)力。當(dāng)這種力量持續(xù)積累、爆發(fā)，必然會(huì)成為“千億縣”發(fā)展基礎(chǔ)的最強(qiáng)勁支撐。

2025年9月，安費(fèi)諾（海鹽）高端連接器有限公司新工廠開(kāi)業(yè)

全球連接器巨頭安費(fèi)諾2017年首次在海鹽布局，9年間進(jìn)行了6次投資，從單一工廠發(fā)展到擁有九座工廠、一個(gè)研發(fā)中心的龐大集群。2025年，安費(fèi)諾系企業(yè)凈增產(chǎn)值約80億元，對(duì)全縣規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值凈增的貢獻(xiàn)率超過(guò)120%，幾乎憑借一己之力支撐起了海鹽5G電子信息產(chǎn)業(yè)的驚人增長(zhǎng)，充分展現(xiàn)了龍頭項(xiàng)目的“爆發(fā)力”。

浙江冠宇電池有限公司則詮釋了“鏈主”的另一種價(jià)值。作為全球消費(fèi)類(lèi)聚合物鋰離子電池龍頭珠海冠宇的控股子公司，浙江冠宇2021年落戶海鹽，其一期項(xiàng)目迅速建成5.5吉瓦時(shí)鋰電池產(chǎn)能，2025年銷(xiāo)售額增速超過(guò)100%。更關(guān)鍵的是，它像一塊強(qiáng)大的磁石，將強(qiáng)威科技等核心配套企業(yè)吸引到周邊，形成了“本地生產(chǎn)、本地配套”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，未來(lái)一個(gè)百億級(jí)的大產(chǎn)業(yè)將帶來(lái)“引來(lái)一個(gè)、帶起一串、形成一片”的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

二

龍頭項(xiàng)目的價(jià)值，不只是體現(xiàn)在產(chǎn)值貢獻(xiàn)上，更是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、驅(qū)動(dòng)能級(jí)提升的關(guān)鍵因素。

國(guó)民小家電品牌利仁科技的選擇，為這一點(diǎn)提供了生動(dòng)的例證。

在海鹽百步經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（百步鎮(zhèn)），記者現(xiàn)場(chǎng)看到，浙江省“千項(xiàng)萬(wàn)億”工程——利仁科技智能家電生產(chǎn)基地項(xiàng)目，內(nèi)部裝修正全速推進(jìn)，為2026年9月正式投產(chǎn)做最后的沖刺。

1995年中國(guó)第一臺(tái)家用電餅鐺在這家企業(yè)誕生，30年來(lái)，這家企業(yè)成為國(guó)內(nèi)智能廚房小家電行業(yè)的龍頭企業(yè)，其旗下品牌“利仁Liven”更是成為了網(wǎng)紅品牌。

2023年，該公司將總投資超6億元的全國(guó)第三大生產(chǎn)基地落戶海鹽百步，利仁科技嘉興項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解春杰說(shuō)：“我們看中的正是當(dāng)?shù)厣罡麛?shù)十年形成的成熟集成家居產(chǎn)業(yè)集群。這里有上百家配套企業(yè)，從核心加熱元件到外包裝材料，許多本就是利仁的長(zhǎng)期合作伙伴。”

百步是全國(guó)知名的集成家居小鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)鏈完備，中小企業(yè)遍布。龍頭企業(yè)的落戶，并非簡(jiǎn)單的“物理遷移”，而是一場(chǎng)“化學(xué)融合”，它通過(guò)產(chǎn)能的本地化提升，與本土供應(yīng)鏈形成了更緊密的協(xié)同。這為企業(yè)大幅降低了物流與協(xié)同成本，更關(guān)鍵的是，利仁作為“鏈主”，其品牌影響力和穩(wěn)定的訂單，將持續(xù)吸引和固定上下游企業(yè)，推動(dòng)本地供應(yīng)鏈從“配套”向“深度嵌入核心產(chǎn)業(yè)鏈”升級(jí)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與區(qū)域的雙贏。

項(xiàng)目奠基

龍頭企業(yè)天生具備“鏈主”屬性和強(qiáng)大的輻射帶動(dòng)能力。派電集團(tuán)年產(chǎn)60萬(wàn)臺(tái)智慧電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目落戶于海鹽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（西塘橋街道），正直接帶動(dòng)新能源核心組件及關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)集聚，目標(biāo)直指百億級(jí)綠色產(chǎn)業(yè)基地。

派電集團(tuán)海鹽項(xiàng)目效果圖

而在秦山街道，依托秦山核電這一“核引擎”，海鹽吸引了以世界500強(qiáng)瑞士諾華為首的31個(gè)同位素項(xiàng)目，通過(guò)重大項(xiàng)目直接引領(lǐng)帶動(dòng)一個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈的崛起。

這些“大好高”項(xiàng)目自帶先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，其產(chǎn)生的技術(shù)外溢效應(yīng)，持續(xù)提升著本地產(chǎn)業(yè)的整體層次與競(jìng)爭(zhēng)力，讓海鹽在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了更有利的位置。

三

招引龍頭企業(yè)、攻堅(jiān)“大好高”項(xiàng)目，是海鹽實(shí)現(xiàn)“千億跨越”的必由之路。立足新起點(diǎn)，海鹽需要在以下方面持續(xù)發(fā)力，將“龍頭優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“全域勝勢(shì)”：

強(qiáng)化鏈?zhǔn)剿季S，構(gòu)建“雨林式”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)。海鹽需要超越對(duì)單體項(xiàng)目產(chǎn)值的追求，轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)業(yè)鏈整體韌性與競(jìng)爭(zhēng)力的塑造。這意味著，招商的目光要從引入“一棵大樹(shù)”，轉(zhuǎn)向培育“一片森林”。核心是圍繞龍頭企業(yè)的“鏈主”地位，向上追溯核心技術(shù)，向下延伸應(yīng)用場(chǎng)景，精準(zhǔn)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈，推動(dòng)大中小企業(yè)融通、上中下游協(xié)同，形成“龍頭引領(lǐng)、梯隊(duì)協(xié)同、鏈條完整”的共生格局。只有當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈條在本土深度融合、自我強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)根基才能堅(jiān)如磐石，抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，塑造近悅遠(yuǎn)來(lái)的持久吸引力?！昂｛}速度”所體現(xiàn)的服務(wù)效率，是吸引龍頭企業(yè)落地的“先手棋”。要將其轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在于構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的服務(wù)體系，以數(shù)字化改革推動(dòng)政務(wù)流程再造，以精準(zhǔn)的政策支持取代普惠的廣泛投入，特別是強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才服務(wù)等軟環(huán)境建設(shè)，切實(shí)提升企業(yè)的獲得感。

深化創(chuàng)新協(xié)同，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值向微笑曲線兩端攀升。未來(lái)，海鹽需要大力推動(dòng)這些“制造基地”向“創(chuàng)新策源地”等方向升級(jí)。深化“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同，搭建開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新資源，帶動(dòng)本土配套企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，將外部的技術(shù)引入轉(zhuǎn)化為內(nèi)生的創(chuàng)新能力。同時(shí)，要積極引導(dǎo)企業(yè)的區(qū)域性總部、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心等高附加值環(huán)節(jié)落地，使海鹽不僅成為產(chǎn)品的產(chǎn)出地，更是技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、人才的策源地。

我們要相信，當(dāng)一個(gè)個(gè)“大好高”項(xiàng)目在杭州灣北岸拔地而起時(shí)，海鹽的“千億跨越”夢(mèng)想必將成為現(xiàn)實(shí)。

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全媒體記者：楊穎慧、郭律顯

原標(biāo)題：《海鹽，為何需要“龍頭”？》

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