OpenAI,又買一家公司:幫你管錢,68億
AI開始幫你管錢了。

AI離錢越來越近。
4月13日,OpenAI確認(rèn)收購AI個人理財初創(chuàng)公司Hiro Finance。
該消息最早由Hiro聯(lián)合創(chuàng)始人Ethan Bloch在LinkedIn披露,隨后被媒體(如TechCrunch)確認(rèn)。交易金額未公開。
這筆交易有幾個明確細(xì)節(jié):
Hiro成立于2023年;產(chǎn)品上線時間約為5個月前;團(tuán)隊(duì)規(guī)模約10人(媒體根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì));Hiro將于4月20日關(guān)閉產(chǎn)品 ;5月13日刪除服務(wù)器中的用戶數(shù)據(jù) ;創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)將整體加入OpenAI。
從這些信息來看,這更接近一次典型的“acquihire”(收購團(tuán)隊(duì)),而不是一次以業(yè)務(wù)或收入為核心的并購。
它做的事情:把理財顧問變成AI
Hiro的產(chǎn)品定位非常具體:AI個人理財工具。

用戶輸入收入、負(fù)債與支出后,系統(tǒng)自動生成現(xiàn)金流與理財建議
用戶輸入收入、負(fù)債、月度支出等信息后,系統(tǒng)會進(jìn)行模擬計(jì)算,幫助用戶做出決策,比如:是否應(yīng)該增加儲蓄,是否需要提前還債,如何安排現(xiàn)金流。
Hiro官網(wǎng)披露,其產(chǎn)品已幫助用戶“規(guī)劃和管理超過10億美元資產(chǎn)”(約68億元)。
媒體補(bǔ)充稱,該產(chǎn)品的一個核心賣點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)計(jì)算的準(zhǔn)確性,并允許用戶驗(yàn)證結(jié)果。簡單說,它試圖做一件事:把理財顧問、預(yù)算工具和財務(wù)規(guī)劃,整合成一個AI。
團(tuán)隊(duì)背景:曾以2億美元賣過公司
雖然公司規(guī)模不大,但團(tuán)隊(duì)背景較強(qiáng)。Hiro的投資方包括:Ribbit Capital、General Catalyst、Restive。
創(chuàng)始人Ethan Bloch是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。他此前創(chuàng)辦的自動儲蓄應(yīng)用Digit,在2021年被Oportun收購,交易總價超2億元(現(xiàn)金+股票)。
Oportun產(chǎn)品界面
這意味著:OpenAI此次收購的,不只是一個產(chǎn)品,而是一支在消費(fèi)金融產(chǎn)品上有過成功經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。
一個趨勢:OpenAI在補(bǔ)“決策能力”
OpenAI并未宣布將推出理財產(chǎn)品,也沒有公開新的金融業(yè)務(wù)計(jì)劃。
但從已有動作來看,一個方向正在逐漸清晰:它在持續(xù)強(qiáng)化AI處理“復(fù)雜任務(wù)”的能力。
過去一年,ChatGPT的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展,從寫作、編程,到企業(yè)協(xié)作和分析工具。而個人財務(wù),屬于更復(fù)雜的一類任務(wù):涉及數(shù)字計(jì)算、涉及長期規(guī)劃、對結(jié)果準(zhǔn)確性要求更高。
而Hiro所做的,正是把AI用于這些具體決策環(huán)節(jié)。
一個變化:AI正在接近“錢”
如果把這筆收購放在更大的背景下看,可以看到一個變化:AI應(yīng)用,正在從“內(nèi)容生成”,走向“決策輔助”。
過去一輪AI應(yīng)用,主要集中在:寫作、繪圖、代碼生成
這些任務(wù)的共同特點(diǎn)是:結(jié)果可修改,風(fēng)險相對較低。但財務(wù)決策不同:一旦出錯,影響更直接;用戶對準(zhǔn)確性和可靠性的要求更高;這也是為什么,這類場景此前進(jìn)展較慢。
一個現(xiàn)實(shí)問題:當(dāng)AI碰錢,信任成為關(guān)鍵。Hiro在被收購后選擇關(guān)閉產(chǎn)品,并刪除用戶數(shù)據(jù)。
這一安排本身,也反映出一個現(xiàn)實(shí):在金融相關(guān)場景中,數(shù)據(jù)安全與用戶信任非常關(guān)鍵。相比內(nèi)容生成,財務(wù)信息更敏感,用戶更謹(jǐn)慎。
國內(nèi)進(jìn)展:幾類玩家
國內(nèi)在“AI理財”這件事上,其實(shí)已經(jīng)有不少進(jìn)展,但形態(tài)和Hiro不太一樣。

最典型的是螞蟻集團(tuán)這類平臺。它們已經(jīng)把大模型用在理財場景里,比如幫用戶篩選產(chǎn)品、分析市場、給出建議等。
有公開信息顯示,這類系統(tǒng)在識別用戶理財需求上已經(jīng)做得比較準(zhǔn)。但它的定位更像“助手”,幫你分析,而不是直接替你做決策。
同時,一些大模型公司也在往這個方向走。
比如智譜AI、百川、MiniMax等,已經(jīng)在企業(yè)端嘗試用AI做財務(wù)分析、投資研究等。這類能力更偏“工具”,主要給公司或?qū)I(yè)人士用,還沒有變成一個普通人隨手就能用的理財產(chǎn)品。
技術(shù)層面也已經(jīng)有基礎(chǔ)。像FinGPT這類開源項(xiàng)目,已經(jīng)可以做財務(wù)分析、給投資建議,說明“AI參與理財”在技術(shù)上是可行的。但這些更多還停留在研究或工具階段。
整體來看,國內(nèi)的AI理財更像是三塊在各自發(fā)展:平臺在做場景,大模型公司在做能力,學(xué)術(shù)界在做技術(shù)。但還沒有被整合成一個“像Hiro那樣,直接幫你管錢”的產(chǎn)品。
背后的原因也很現(xiàn)實(shí)。一是金融監(jiān)管嚴(yán)格,AI不能隨便給投資建議;二是用戶習(xí)慣在支付寶、銀行里理財,不太會單獨(dú)下載一個新App;三是涉及錢,大家會更謹(jǐn)慎,信任門檻更高。
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