張雪峰的核心價值,AI無法復(fù)制
AI開始“煉化”凡人了。
這里的“煉化”,也叫“蒸餾”,不是釀酒的蒸餾,而是對人的“數(shù)據(jù)蒸餾”。同事的技能、前任的經(jīng)驗、甚至神話里女媧的能力、老板的決策邏輯、自己的工作方法……都可能被提煉成AI的“技能包”。
什么是Skill?簡單來說,就是給AI配備的“專業(yè)技能模塊”。它的邏輯很直接:把一個人的釘釘、飛書、郵件、微信聊天記錄,以及他寫過的報告等文字資料盡可能多地“投喂”給AI,就能訓(xùn)練出一個可以替代他繼續(xù)工作的數(shù)字分身。
據(jù)說,張雪峰已經(jīng)被“煉化”成了張雪峰.skill。開發(fā)者稱,他們用張雪峰的5本著作、15+篇深度采訪、30多條語錄和完整人生時間線,提煉出了他的“5個核心心智模型、8條決策啟發(fā)式和完整的表達(dá)DNA”。

這意味著,任何安裝了張雪峰.skill的人,都可以向這個AI提問,得到的回答是AI判斷的“張雪峰本人遇到該問題會如何回應(yīng)”。
測試案例如下:

既然張雪峰能被“蒸餾”,那李雪峰、王雪峰、趙雪峰又有什么不可以?只要是從事辦公室工作的人,似乎都能被提煉成一個skill,繼續(xù)為公司服務(wù)——這是不是細(xì)思極恐?AI取代人類的時代或許不是未來,現(xiàn)在就已經(jīng)悄然開啟。
當(dāng)前全球大廠裁員潮愈演愈烈:甲骨文裁員3萬人,亞馬遜裁員1.6萬人,Meta預(yù)計裁員20%(其中2025年末亞馬遜中國區(qū)裁員約14000人)。這波裁員之后,可能還有第二波,中國區(qū)更是重災(zāi)區(qū)。接下來,各大廠或許會用“token(AI算力)”替代人力。
我問過一位業(yè)內(nèi)朋友,他說大廠因購買芯片、加碼算力面臨巨大財務(wù)壓力,只能通過裁員緩解。但我認(rèn)為,這也說明大廠會越來越少依賴人工——畢竟投入巨資買來的算力,不可能不用在公司業(yè)務(wù)上。
然而,我們更該思考的是:為什么“蒸餾”一個人如此容易?
01
“蒸餾”的本質(zhì),是通過分析一個人的外部行為特征,總結(jié)他對各類事件的可能應(yīng)對方式。比如張雪峰.skill,就是通過他過往的直播、著作、采訪等資料,判斷他會如何回答考生和家長的問題。
其實AI甚至不需要專門的skill就能歸納這些規(guī)律。我讓AI簡單總結(jié)了張雪峰的核心思路,結(jié)果如下:
1. 專業(yè)優(yōu)先于學(xué)校:普通分?jǐn)?shù)段優(yōu)先選擇好就業(yè)、有技術(shù)壁壘的專業(yè),名校光環(huán)不如實用專業(yè)實在;分?jǐn)?shù)極高者可兼顧名校與專業(yè)。
2. 就業(yè)導(dǎo)向選專業(yè):一切以“畢業(yè)后好不好找工作、薪資穩(wěn)不穩(wěn)定、行業(yè)天花板高低”為核心,避開“天坑”、飽和、替代性強的專業(yè)。
3. 文理分科思路清晰:理科/工科優(yōu)先計算機、電氣、自動化、土木、機械、醫(yī)學(xué)等技術(shù)型專業(yè);文科優(yōu)先法學(xué)、會計、漢語言、師范等考公/考編/就業(yè)面廣的專業(yè),慎選純理論、泛文科類。
4. 地域影響實習(xí)與就業(yè):一線城市或產(chǎn)業(yè)集中地實習(xí)機會多、就業(yè)資源好,同等分?jǐn)?shù)下優(yōu)先選擇就業(yè)資源優(yōu)質(zhì)的城市。
5. 體制內(nèi)是重要保底方向:強調(diào)考公、考編、國企、電網(wǎng)、醫(yī)院、教師等穩(wěn)定路線,適合求穩(wěn)、家庭普通的學(xué)生。
6. 分?jǐn)?shù)定位決定選擇邏輯:高分段沖名校+好專業(yè);中分段保專業(yè)+保城市;低分段保就業(yè)、保技能,優(yōu)先??茝妱輰I(yè)而非末流本科。
7. 家庭資源與性格要匹配:家庭無背景、無人脈的學(xué)生優(yōu)先選技術(shù)型、硬技能專業(yè);性格內(nèi)向適合技術(shù)崗,外向可考慮銷售、管理、服務(wù)類。
8. 勸退“偽熱門”與虛頭專業(yè):不盲目追網(wǎng)紅專業(yè),避開就業(yè)差、考研難、考公無崗位、過度飽和的專業(yè),拒絕“聽起來高大上”的空泛專業(yè)。
9. 考研規(guī)劃前置:本科專業(yè)直接決定考研方向與難度,建議本科選擇利于考研、就業(yè)雙向兼容的專業(yè),避免后期被迫跨考。
這些總結(jié)差不多涵蓋了核心內(nèi)容,對嗎?這說明,被“煉化”的張雪峰.skill,只是他的“皮毛”。張雪峰真正的精髓是什么?是他看到了考生和家長焦灼的眼神,洞察到他們對人情社會的極大不信任,并敏銳捕捉到了其中的商機。
這是AI永遠(yuǎn)捕捉不到的東西,也是張雪峰不會輕易說出口的核心邏輯。所以,skill只能停留在“一個人怎么做”的表面,無法觸及“為什么這么做”的深層洞見。
02
技術(shù)本身沒有價值取向和洞察力,它只能歸納一個人經(jīng)驗層面的內(nèi)容,以及處理大量重復(fù)勞動。
技術(shù)做不到的事太多了。就像前文所說,AI能總結(jié)張雪峰的回答方式和思路,但這有多大用呢?其實用處不大。很多人覺得這些回答能幫底層老百姓“避坑”,但我明確告訴你:不可能。

這基于一個統(tǒng)計學(xué)原理:我們可以大膽假設(shè),給底層老百姓的機會是恒定的,不會因為有人告訴他們“捷徑”就增加。比如某單位提供10個好崗位,5個已內(nèi)定,開放5個自由競爭。原先有100人知道,錄取比例是100:5;現(xiàn)在更多人知道了,1000人去爭,比例變成1000:5——只要崗位數(shù)量不增加,知道的人越多,內(nèi)卷越嚴(yán)重。
張雪峰真正厲害的地方,在于他看到了這1000人的需求,在于他的執(zhí)行力和號召力——這是skill永遠(yuǎn)做不到的。
那么,關(guān)于skill的焦慮,可以轉(zhuǎn)化為更直白的問題:如果你被“蒸餾”,你還能剩下什么?
03
大多數(shù)人的工作是枯燥乏味的,無論是升學(xué)指導(dǎo)、會計還是行業(yè)研究員,這些工作重復(fù)性強,內(nèi)在邏輯就那么幾條,總結(jié)起來并不難。這些職業(yè)未來被“蒸餾”,是肉眼可見的趨勢。
這里我不想討論法律問題——比如“蒸餾”一個人是否需要授權(quán),因為這根本管不住。
雖然北京互聯(lián)網(wǎng)法院早在2024年就宣判過全國首例AI生成聲音人格權(quán)侵權(quán)案,明確認(rèn)定:在具備可識別性的前提下,未經(jīng)授權(quán)使用AI合成聲音,只要能被公眾識別為特定自然人,就涉嫌侵犯人格權(quán)。
但skill需要一個人的面容或聲音嗎?完全不需要。它甚至可以不用原來的名字。比如某個公司職員去世或離職,公司若覺得他的經(jīng)驗有用,直接把他的工作資料“蒸餾”成“虛擬員工A”即可。此時,要控告公司侵犯人格權(quán),如何取證?如何證明這個“虛擬員工A”就是原先的某個老員工?
我想說的是:你身上有沒有那些“蒸餾”不出來的東西?比如對事物本質(zhì)的洞見力,AI無法替代的創(chuàng)造力——也就是那個壓根不可能被裝進文件夾的“另一個你”。這才是最重要的。
如果這個“你”足夠強大,你根本不用操心被AI取代,就像進了八卦爐的孫悟空,不會被煉得渣都不剩。相反,如果你的一切都只是表面表現(xiàn)出來的那點東西,就算出臺禁止“蒸餾”的法律,你也難逃被AI取代的結(jié)局。
這是一場必將到來的“清算”,無論你是否同意,算力都將極大地取代人工,世界正走向一個充滿未知的未來。

(完)
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