折疊屏手機(jī)本是蘋果今年新系列手機(jī)的唯一亮點(diǎn)，發(fā)布勢在必行；然而OPPO等安卓廠商卻搶先奪走了蘋果折疊屏的核心賣點(diǎn)，讓iPhone折疊屏陷入了食之無味、棄之可惜的尷尬境地。

折疊屏手機(jī)是蘋果今年新系列手機(jī)唯一的亮點(diǎn)，不得不發(fā)；OPPO們搶走了蘋果折疊屏唯一的賣點(diǎn)，iPhone折疊屏面臨雞肋難題

一周前，有人指出劉作虎在OPPO新折疊屏系列發(fā)布時(shí)，為展示折痕控制效果選擇對比三星的做法欠妥。

段永平對此表示認(rèn)同，并稱會向OPPO同事轉(zhuǎn)達(dá)這一意見。

但劉作虎能對比誰呢？顯然不能和OPPO上一代產(chǎn)品比，畢竟包括OPPO在內(nèi)的所有廠商的舊款折疊屏都有明顯折痕。

vivo折疊屏的表現(xiàn)與OPPO相似，雖然讓折疊屏更輕、更便宜、折痕更少，但并非完全消除；和vivo對比，無異于和自己對比。

作為折疊屏的早期推動者，華為是目前唯一從折疊屏手機(jī)中賺取巨額利潤的企業(yè)，其產(chǎn)品表現(xiàn)雖有爭議，但沒人愿意與之陷入口水戰(zhàn)。

蘋果曾經(jīng)引以為傲的設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢正遭遇挑戰(zhàn)。

況且，未來幾個(gè)月vivo和華為都有望實(shí)現(xiàn)無折痕的突破，這種“洪荒之力”并非OPPO獨(dú)有。

在中國市場存在感較低的三星幾乎成了唯一的對比選擇。

但實(shí)際上，劉作虎真正想對比或指向的并非三星，而是蘋果。

蘋果原本計(jì)劃在三季度發(fā)布首款折疊屏手機(jī)，這款高價(jià)新機(jī)的最大亮點(diǎn)之一就是折痕控制，號稱能做到無折痕。

為何劉作虎能搶走原本屬于庫克的“臺詞”？

《智物》曾提到，iPhone折疊屏無折痕的秘密包括康寧UTG玻璃、日本某公司的特殊膠水以及蘋果最新的轉(zhuǎn)軸設(shè)計(jì)。

OPPO在發(fā)布新版折疊屏前后，將折痕控制的進(jìn)步歸因于玻璃、繃帶膠水和鉸鏈設(shè)計(jì)，與蘋果的研發(fā)方向基本一致。

康寧從第一代iPhone起就是蘋果的親密伙伴，曾幫助喬布斯和Ive解決初代iPhone的劃痕問題，如今也是庫克“美國制造”戰(zhàn)略的典型代表，過去十年一直在與蘋果合作攻克折疊屏折痕難題。

康寧不會輕易泄露蘋果的折痕控制技術(shù)，日本東麗的可修復(fù)膠水方案因與蘋果有專利保護(hù)，也無法向安卓廠商提供。

蘋果的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人過高估計(jì)了自身的技術(shù)與管理能力——這原本是庫克時(shí)代蘋果最強(qiáng)的環(huán)節(jié)。當(dāng)蘋果改變安卓廠商通用的設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)制要求供應(yīng)鏈按自己的想法執(zhí)行時(shí)，供應(yīng)鏈的反擊出乎意料：他們將技術(shù)思路分享給了其他大廠，而蘋果卻發(fā)現(xiàn)自己的方案并不可行。

蘋果折疊屏的最大亮點(diǎn)是折痕控制，以及需要用戶體驗(yàn)后才能感知的手機(jī)與PC生態(tài)融合。如今OPPO搶先發(fā)布了無折痕折疊屏，vivo和華為只要愿意，也能隨時(shí)推出折痕更輕微的產(chǎn)品。

蘋果開始面臨困境：要么山寨OPPO已發(fā)布的方案修改設(shè)計(jì)，再以比OPPO Find貴兩三倍的價(jià)格上市；要么接受現(xiàn)實(shí)——全球折疊屏生態(tài)的競爭節(jié)奏已超過蘋果的單獨(dú)應(yīng)對能力，這讓蘋果曾經(jīng)自負(fù)的產(chǎn)品與設(shè)計(jì)生態(tài)優(yōu)勢不復(fù)存在。

蘋果需要時(shí)間應(yīng)對這一局面。兩個(gè)月前有產(chǎn)業(yè)鏈消息稱蘋果可能放棄折疊屏發(fā)布，但難題在于，2026年蘋果手機(jī)系列的最大亮點(diǎn)就是折疊屏，以及華為曾發(fā)布過的可變焦鏡頭（將應(yīng)用于iPhone旗艦新版本）。

采用不同于其他廠商的方案，除了技術(shù)與產(chǎn)品表現(xiàn)外，還能引入新的產(chǎn)業(yè)鏈參與者，平衡現(xiàn)有供應(yīng)商，確保蘋果獨(dú)享豐厚的硬件利潤。

這種做法公私兼顧，關(guān)于蘋果的新書也透露了部分相關(guān)細(xì)節(jié)。

庫克不像喬布斯，他更傾向于“賣最多”而非“賣最好”。折疊屏手機(jī)必然會發(fā)布，但2026年上市的計(jì)劃面臨挑戰(zhàn)。

除非蘋果放棄堅(jiān)持自己的方案，接受供應(yīng)鏈的技術(shù)路線，然后以全新姿態(tài)加入折疊屏的技術(shù)競爭——顯然，蘋果已不是曾經(jīng)的那個(gè)蘋果了。

本文來自微信公眾號 “智物科技評論”（ID：IntellegentThings），作者：文/智物，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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