Token貨幣化，即賦予其價(jià)值并進(jìn)行定價(jià)。

近期，Token一詞熱度攀升，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與人工智能領(lǐng)域幾乎無處不在。然而，由于其概念帶有技術(shù)屬性，再加上“貨幣化”“激勵(lì)”等表述，不少人會(huì)下意識(shí)地將它與虛擬貨幣、股權(quán)混淆，越聽越覺得困惑。

首先要明確最基礎(chǔ)的概念：Token原本只是數(shù)字世界里的基礎(chǔ)計(jì)量單位，和我們常說的“字符”完全不是一回事。字符是文字、字母、標(biāo)點(diǎn)這類最小的文本單位，僅代表內(nèi)容本身。

而Token是AI系統(tǒng)用來核算工作量、算力消耗、交互成本的單位，更像是數(shù)字世界里的計(jì)量顆粒，用于衡量模型處理信息的數(shù)量、消耗資源的多少。

所謂Token貨幣化，就是給這個(gè)原本僅用于計(jì)數(shù)的單位賦予實(shí)際價(jià)值，讓它在數(shù)字生態(tài)中具備計(jì)價(jià)和流通的意義。

Token是數(shù)字世界的“度量衡”單位

其實(shí)不必被復(fù)雜的定義繞暈，你可以把Token理解成數(shù)字世界的最小計(jì)量單位。就像買菜按斤、加油按升一樣，在AI運(yùn)算、算力調(diào)用、內(nèi)容生成的過程中，Token就是衡量工作量和資源消耗的基本標(biāo)尺。

簡單來說，它就是數(shù)字世界里的“度量衡”單位。

AI撰寫一段文字、進(jìn)行一次分析、生成一張圖片，都會(huì)消耗Token。它最初只是個(gè)統(tǒng)計(jì)符號(hào)，和手機(jī)步數(shù)、打字字?jǐn)?shù)類似，本身沒有實(shí)際價(jià)值。但放到真實(shí)的使用場景中，其價(jià)值就立刻顯現(xiàn)出來了。

比如現(xiàn)在幾乎人人都有AI助手，無論是日常使用豆包還是元寶，實(shí)際上都在消耗Token。只是目前個(gè)人基礎(chǔ)功能處于免費(fèi)階段，算力成本由平臺(tái)承擔(dān)，用戶無需付費(fèi)。

從行業(yè)趨勢來看，個(gè)人端大概率會(huì)長期保留基礎(chǔ)免費(fèi)額度，僅對高階功能按需收費(fèi)；但企業(yè)批量調(diào)用、API接入、私有化部署等場景，基本都會(huì)按Token用量收費(fèi)，這也是當(dāng)前行業(yè)最主流的商業(yè)化模式。

在英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛看來，數(shù)字世界的算力和AI服務(wù)都有真實(shí)成本，芯片、服務(wù)器、電力、運(yùn)維都需要投入，而Token是最適合承載這些成本的載體和表現(xiàn)形式。

Token貨幣化，就是不再將其視為單純的計(jì)數(shù)器，而是給它定價(jià)，讓它能夠衡量、支付、兌換數(shù)字服務(wù)，成為數(shù)字世界里的價(jià)值憑證。

簡單來說，就像加油站按“升”收費(fèi)，Token就是AI服務(wù)里的“升”，使用多少算力就消耗多少Token，可購買、可兌換，這就是貨幣化的本質(zhì)。

大廠已推動(dòng)Token貨幣化落地

這一概念并不抽象，阿里和谷歌的實(shí)際行動(dòng)，已讓Token貨幣化從趨勢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

阿里巴巴于2026年3月16日正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事業(yè)群，由集團(tuán)CEO吳泳銘直接負(fù)責(zé)，以“創(chuàng)造Token、輸送Token、應(yīng)用Token”為核心目標(biāo)，整合了通義實(shí)驗(yàn)室、MaaS業(yè)務(wù)線、千問事業(yè)部、悟空事業(yè)部及AI創(chuàng)新事業(yè)部，覆蓋從基礎(chǔ)模型研發(fā)、模型服務(wù)平臺(tái)到個(gè)人與企業(yè)端AI應(yīng)用的完整布局。

對外，阿里將Token作為AI服務(wù)的統(tǒng)一計(jì)價(jià)單位，企業(yè)和用戶調(diào)用算力、使用通義大模型，都按實(shí)際消耗的Token進(jìn)行結(jié)算。在內(nèi)部，公司也開始向員工發(fā)放Token額度，方便大家免費(fèi)使用各類內(nèi)部AI工具，部分研發(fā)相關(guān)的AI工具費(fèi)用還能報(bào)銷，相當(dāng)于把算力直接變成了員工的實(shí)用福利。

谷歌則圍繞Gemini大模型，將Token貨幣化做到了高度商用化。依靠自研TPU芯片優(yōu)化Token生成效率、降低服務(wù)成本，同時(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)體系。用戶使用Gemini寫作、分析、生成代碼都會(huì)消耗Token，谷歌按使用量計(jì)費(fèi)；谷歌云也面向企業(yè)提供按Token結(jié)算的AI服務(wù)，無論公司規(guī)模大小，均采用統(tǒng)一計(jì)量模式，讓Token真正成為商用場景的計(jì)價(jià)核心。

Token不是虛擬貨幣？

黃仁勛曾提出，未來算力資源會(huì)深度融入薪酬體系，工程師等技術(shù)崗位可能會(huì)獲得更多算力相關(guān)支持，以提升研發(fā)與工作效率。

很多人容易把Token和虛擬貨幣、股權(quán)激勵(lì)弄混，這里可以把本質(zhì)區(qū)別講清楚。

科技企業(yè)所使用的AI Token，依托算力消耗與模型服務(wù)產(chǎn)生，有明確的業(yè)務(wù)場景與實(shí)際使用價(jià)值，是數(shù)字服務(wù)的計(jì)量與計(jì)價(jià)憑證。相比之下，虛擬貨幣在屬性、監(jiān)管定位、應(yīng)用場景上均與之完全不同，二者不能等同。

同樣，Token激勵(lì)也不能等同于傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)是企業(yè)所有權(quán)憑證，受法律保護(hù)，享有分紅權(quán)和相應(yīng)決策權(quán)。Token只是算力與AI服務(wù)的使用權(quán)憑證，目前沒有統(tǒng)一完善的法律規(guī)范，不具備分紅與決策權(quán)利，價(jià)值完全依附于企業(yè)AI能力，和股權(quán)有本質(zhì)區(qū)別。

Token能成為新的激勵(lì)方式嗎？

羅振宇近期提出一個(gè)頗具爭議的觀點(diǎn)：未來Token會(huì)成為一種類似股權(quán)激勵(lì)的形式，企業(yè)薪酬會(huì)出現(xiàn)工資加Token的模式。這并非憑空想象，而是基于AI全面滲透工作的現(xiàn)實(shí)趨勢。

他的邏輯很直接：AI時(shí)代，算力已經(jīng)和現(xiàn)金、股權(quán)一樣，成為核心生產(chǎn)資料。過去企業(yè)靠工資、期權(quán)留住人才；現(xiàn)在員工效率高度依賴AI算力，Token作為算力憑證，自然可以成為激勵(lì)工具。企業(yè)不僅發(fā)薪水、給股權(quán)，還配備Token額度，讓員工自由調(diào)用算力提升效率，既是福利，也是綁定人才的手段。

按照羅振宇的說法，未來企業(yè)招聘人才，可能不再只比拼薪資和股權(quán)，Token也會(huì)成為重要的競爭力。

Token激勵(lì)確實(shí)貼合AI時(shí)代的發(fā)展方向，也更貼近實(shí)際工作本質(zhì)。它能和員工使用AI、調(diào)用算力的效率與產(chǎn)出直接掛鉤，對算法、研發(fā)這類核心人才吸引力更強(qiáng)，也能幫助企業(yè)減輕現(xiàn)金壓力、避免股權(quán)過度稀釋。

但從現(xiàn)實(shí)情況來看，這種模式想要普及還有很長的路要走。Token價(jià)值波動(dòng)較大，受企業(yè)AI業(yè)務(wù)和算力成本影響明顯；相關(guān)法律規(guī)則尚不健全，員工權(quán)益缺乏穩(wěn)定保障；再加上Token大多只能在內(nèi)部使用，流動(dòng)性和變現(xiàn)能力都很有限，適用范圍也比較窄。

總體而言，Token激勵(lì)的確是未來值得關(guān)注的方向，但短期仍處于早期探索階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法替代現(xiàn)有的工資和股權(quán)激勵(lì)。

本文來自微信公眾號(hào)“華爾街科技眼”，作者：WS團(tuán)隊(duì)，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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