近期，印度舉辦的“全球人工智能影響力峰會(huì)”本想提升國(guó)際形象，卻因一系列問(wèn)題引發(fā)關(guān)注。除了網(wǎng)絡(luò)不暢、排隊(duì)過(guò)長(zhǎng)等常見(jiàn)問(wèn)題外，加爾戈蒂亞斯大學(xué)展出的“獵戶座”四足機(jī)器狗被曝出實(shí)為中國(guó)宇樹(shù)科技的Go2產(chǎn)品，印度電子和信息技術(shù)部長(zhǎng)曾發(fā)布相關(guān)視頻炫耀，最終因造假爭(zhēng)議刪帖，涉事大學(xué)也撤展。這一事件折射出印度在AI領(lǐng)域技術(shù)積累不足的現(xiàn)狀，卻仍急于通過(guò)大型峰會(huì)展現(xiàn)“努力姿態(tài)”。

AI不僅是全球關(guān)注的發(fā)展方向，對(duì)印度而言更可能成為其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的“粉碎機(jī)”。印度基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，制造業(yè)發(fā)展受限，但憑借龐大的英語(yǔ)人口和低成本優(yōu)勢(shì)，IT外包產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)支柱——?dú)W美企業(yè)為降低成本，將大量IT業(yè)務(wù)外包給印度，形成“學(xué)IT-本土就業(yè)-赴歐美任職-推動(dòng)外包訂單”的循環(huán)。印度程序員薪資全球排名靠后（僅高于尼日利亞），卻在國(guó)內(nèi)屬高收入群體，吸引眾多人才涌入。然而，印度IT企業(yè)更傾向于承接低端外包業(yè)務(wù)，缺乏自主研發(fā)動(dòng)力，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于價(jià)值鏈低端，AI領(lǐng)域難有突破。

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如今，AI大模型的代碼生成能力直接沖擊印度IT外包產(chǎn)業(yè)——AI成本低于外包服務(wù)，導(dǎo)致塔塔咨詢、印孚瑟斯等印度IT巨頭股價(jià)近期下跌超15%。不僅如此，AI對(duì)軟件功能的替代也影響了IT業(yè)的甲方企業(yè)，促使人們重新審視“輕資產(chǎn)”模式的局限性，重資產(chǎn)如發(fā)電、電網(wǎng)、半導(dǎo)體制造等基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值逐漸凸顯。

印度的困境為其他國(guó)家提供了啟示：AI時(shí)代比拼的是制造業(yè)硬實(shí)力，中美兩國(guó)也存在半導(dǎo)體或能源等短板。此外，“人口紅利”在AI面前可能轉(zhuǎn)化為“人口負(fù)擔(dān)”——AI已開(kāi)始替代程序員、高管等崗位，未來(lái)具身智能或進(jìn)一步?jīng)_擊制造業(yè)就業(yè)。這意味著，依賴低成本勞動(dòng)力的發(fā)展模式可能被AI封死上限，如何應(yīng)對(duì)技術(shù)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)，成為各國(guó)需要深思的問(wèn)題。