本文來自微信公眾號：AI山脈，作者：易濤pro，題圖來自：視覺中國

公元前229年，趙國犯下一個被史書銘記兩千年的錯誤。當時秦將王翦率大軍壓境，趙國因李牧的堅守得以喘息，秦軍久攻不下便施反間計，散布李牧謀反的流言。趙王輕信讒言，召回并誅殺李牧，換上順從的將領。

▲ 公元前229年趙國·李牧vs2026年阿里·林俊旸——時間長河兩端，同一道命題

三個月后，趙國滅亡。趙王或許至死都認為自己有理：新將領更服從、匯報更順暢，符合戰(zhàn)略安排。但史書只記下：臨陣換將，趙國亡了。

近日，阿里千問領軍人物林俊旸突然離開千問團隊。

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要理解此事的沖擊力，需先回顧今年春節(jié)的AI大戰(zhàn)。除夕當晚，字節(jié)豆包借抖音生態(tài)與央視春晚，互動達19億次；騰訊元寶依托微信，投入10億現(xiàn)金紅包，馬化騰稱要“重現(xiàn)11年前微信紅包時刻”；阿里千問獨家冠名四大衛(wèi)視，豪擲30億，2月7日日活沖至7352萬，緊追豆包；百度文心也砸下5億。四家大廠春節(jié)燒掉超45億，這不是普通廣告，而是押注2026年為大模型分水嶺之年——DeepSeek去年的突破讓行業(yè)清醒：AI決賽圈已至，今年不進終圈便只能旁觀。就在這關鍵節(jié)點，阿里送走了千問的領軍者。

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32歲的林俊旸是北大畢業(yè)的阿里最年輕P10，但簡歷不足以定義他。他以創(chuàng)業(yè)者姿態(tài)帶領團隊，憑借100多人打造400多個開源模型，在全球開發(fā)者社區(qū)打響Qwen口碑。他在X平臺與硅谷技術大佬用英文交流架構、基準測試與方向，無架子、不說官話，讓Qwen系列下載超10億次，衍生20萬個第三方模型——這靠的是信任而非堆砌。去年10月，他親自組建機器人與具身智能小組；2024年Qwen代碼被GitHub誤下架時，他直接發(fā)聲“我們還在，只是組織賬號被誤標記”，平息了跑路傳言。這種人在大公司中難得卻難留，他們不擅長層級匯報，需要背后有人信任支持：“去干，我罩著?！彬v訊曾為張小龍做到這點。

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2010年深夜，張小龍給馬化騰發(fā)郵件稱移動互聯(lián)網(wǎng)已至，需做新產品。馬化騰連夜回復“馬上做”，兩個月后微信誕生。此后多年，騰訊內部120多個項目申請接入微信，馬化騰始終以張小龍的判斷為準——正如蕭何月下追韓信，先識才再信任。馬化騰明白張小龍的創(chuàng)造力比服從性更珍貴，張小龍在騰訊二十年，打造出微信這一中國互聯(lián)網(wǎng)重要產品。這是一種選擇。

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阿里此次選擇了另一條路。3月3日下午內部會議上，林俊旸因分歧當場離開，當晚在X發(fā)文“Bye my beloved qwen”。此前不到48小時，馬斯克剛評價Qwen3.5小模型“impressive intelligence density”。馬斯克點贊兩天后，這位獲其認可的核心人物便離職，同時離開的還有義實驗室科學家BinyuanHui、Qwen3.5核心貢獻者李凱新及千問后訓練負責人郁博文，引發(fā)連鎖反應。據(jù)36氪報道，3月4日阿里CEO吳泳銘在緊急全員會表示“我應該更早知道這些”，首席人才官蔣芳稱“組織形式沒溝通好”。但“早知道”能改變什么？當年趙王殺李牧時也自認有理，三個月后趙國滅亡。阿里雖非趙國，但當下企業(yè)誰敢說三個月后安全？阿里真正的問題不是溝通，而是組織僵化：用DAU考核大模型研發(fā)團隊，是將互聯(lián)網(wǎng)產品邏輯硬套AI研發(fā)；空降負責人繞過原有架構，壓縮林俊旸管理范圍卻不提前告知，讓有創(chuàng)業(yè)氣質的他難以接受。

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會上千問員工問“林俊旸還會回來嗎”，這代表了團隊的真實心情。阿里臨陣換將有三處重傷：留下的團隊人心浮動；離職者帶著感情離開，需時間調整；在大模型關鍵年，全球開發(fā)者社區(qū)目睹內部震動，那些為Qwen點星、基于其搭建產品的創(chuàng)業(yè)者都在觀望：阿里這艘船還穩(wěn)嗎？信號尚未明確。

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孫子云：上下同欲者勝。阿里的問題不在方向或換人本身，而在最需要上下同欲的時刻，推走了與團隊最同欲的核心人物。

本文來自微信公眾號：AI山脈，作者：易濤pro