大廠海外工作室接連關停

國產(chǎn)游戲廠商出海建立工作室的熱潮，正顯著降溫。

2月25日，業(yè)內(nèi)消息稱，騰訊（00700.HK）旗下天美工作室群在北美的核心據(jù)點——天美蒙特利爾工作室近期已停止運營。多名前員工在領英（LinkedIn）等社交平臺發(fā)文確認此事，告別這家成立五年卻未推出任何自研產(chǎn)品的研發(fā)基地。

一位高級玩法程序員在領英寫道：“盡管團隊早有預料，但現(xiàn)實仍難接受。玩家永遠無法體驗到這個團隊能創(chuàng)造的成果，我為此心碎?！?/p>

時代周報記者向騰訊求證，截至發(fā)稿未獲回應。

這并非國內(nèi)游戲大廠首次關閉海外工作室。2025年下半年，網(wǎng)易（NTES.NASDAQ；09999.HK）也曾關停多家海外工作室；騰訊此前在美國洛杉磯設立的Team Kaiju工作室，也于2023年停止運營。

天美蒙特利爾工作室的關停，更像是中國游戲巨頭集體收縮海外布局的一個縮影。

大廠海外工作室接連關停

天美蒙特利爾工作室曾承載騰訊進軍3A游戲領域的厚望。

3A（AAA）是大型游戲發(fā)行商制作的頂級游戲分類，本質(zhì)是游戲界的“大片”，通常意味著長制作周期（A lot of time）、高制作成本（A lot of money）、強資源投入（A lot of resource）。3A游戲不僅定義行業(yè)最高制作標準，更成為全球玩家心中的黃金標桿，被視為游戲工業(yè)皇冠上的明珠。

2022年前后，國內(nèi)游戲市場增長見頂，騰訊、網(wǎng)易等國產(chǎn)游戲大廠紛紛踏上精品化出海之路，向3A游戲高地發(fā)起沖擊。

那兩年，它們頻繁從微軟、R星、世嘉、暴雪等國際知名廠商高薪挖角頂尖制作人才，試圖補齊自身在3A大作研發(fā)上的短板；投入巨額資金組建海外工作室，試圖在已被《使命召喚》《刺客信條》《GTA》等頂級IP瓜分的全球市場，為中國游戲打開缺口。

天美蒙特利爾工作室便誕生于這一背景。作為騰訊在北美布局的第三家研發(fā)基地，它選址育碧等大廠云集的游戲重鎮(zhèn)蒙特利爾，2021年成立之初就明確“多平臺3A開放世界游戲”研發(fā)定位，更重金挖來前《刺客信條》系列創(chuàng)意總監(jiān)阿什拉夫·伊斯梅爾坐鎮(zhèn)，一度被視為騰訊打破海外3A市場壟斷的“王牌部隊”。

然而，理想與現(xiàn)實的落差遠超預期。五年時間，足以讓一個雄心勃勃的團隊從零打造出改變行業(yè)格局的作品，卻未能讓天美蒙特利爾工作室拿出一款原創(chuàng)自研游戲。其職能在漫長磨合中不斷降級，從研發(fā)3A大作的“夢之隊”，逐漸淪為海外手游項目的“支援組”，主要參與《使命召喚手游》等產(chǎn)品的開發(fā)與本地化工作，最終走向關停。

天美蒙特利爾的隕落并非個例。

近年，中國游戲大廠曾引以為傲的海外“買買買”“建建建”模式，正被密集的“關停并轉”取代。騰訊在北美的另一重要布局——美國洛杉磯的Team Kaiju工作室，也于2023年停止運營，該工作室曾吸納大量《光環(huán)》《戰(zhàn)地》系列核心成員，同樣在成立數(shù)年后無疾而終。

另一行業(yè)巨頭網(wǎng)易的收縮動作更為頻繁劇烈。據(jù)不完全統(tǒng)計，2025年以來，網(wǎng)易先后關停多家海外游戲工作室，包括美國的Fantastic Pixel Castle、T-Minus Zero Entertainment、Jackalytic Games，以及加拿大的Bad Brain Game Studios等。

這些工作室均成立于2022年前后，負責人也都是索尼、EA、育碧等傳統(tǒng)巨頭的資深制作人，但耗費數(shù)年研發(fā)時間和巨額資金后，絕大多數(shù)未能推出具備市場說服力的商業(yè)化產(chǎn)品。這些曾經(jīng)被爭相搶奪的海外研發(fā)資源，如今正成為游戲大廠急于剝離的“成本中心”。

從“跑馬圈地”到“精耕細作”

大廠對海外工作室的態(tài)度為何180度大轉彎？

“一是成本賬算不過來，二是戰(zhàn)略判斷發(fā)生改變?！币幻Y深游戲行業(yè)從業(yè)者向時代周報記者分析。

過去數(shù)年，海外3A大作研發(fā)成本持續(xù)攀升，產(chǎn)出卻嚴重不及預期。在北美組建一支具備3A研發(fā)能力的團隊，人力成本往往是國內(nèi)的數(shù)倍，且開發(fā)周期漫長。

上述從業(yè)者表示，2022年前后，國內(nèi)巨頭大規(guī)模布局海外工作室，是希望借此吸納海外創(chuàng)意人才，打造全球化IP與發(fā)行能力。但現(xiàn)實是，文化差異、管理半徑過長，加之3A游戲本身極高的開發(fā)風險，導致這些工作室普遍陷入“水土不服”的窘境，數(shù)年研發(fā)顆粒無收。

而《黑神話：悟空》的橫空出世，更從根本上動搖了游戲廠商“必須依靠海外團隊才能做3A”的執(zhí)念。2024年，《黑神話：悟空》憑借過硬品質(zhì)在全球狂攬銷量，證明中國本土研發(fā)團隊完全具備制作世界級3A大作的能力。這一標志性事件，不僅給了國內(nèi)游戲廠商極大信心，更成為行業(yè)戰(zhàn)略轉折的關鍵節(jié)點。

與其在成本高昂的北美養(yǎng)著一群“水土不服”的明星團隊，不如將資源收攏回國內(nèi)，依托更高效、更懂用戶的本土團隊開展研發(fā)；同時通過投資或IP合作的方式，與海外頂級廠商保持聯(lián)動，獲取全球化IP授權。這種“內(nèi)外有別”的新模式，正逐步取代過去激進的直接建隊模式。

游戲產(chǎn)業(yè)分析師張書樂同樣指出，關停海外工作室，并不意味著騰訊、網(wǎng)易放棄3A戰(zhàn)略，反而標志著它們海外布局從“跑馬圈地”邁入“精耕細作”階段。

“關閉一個工作室，只是某一次戰(zhàn)略探索的結束，同時也意味著相應資源將被整合至新的項目中?！睆垥鴺繁硎?，過去數(shù)年，騰訊、網(wǎng)易在海外的掃貨式收購，本質(zhì)是通過“鈔能力”快速補課，縮短與國際頂尖水準的差距。而經(jīng)過一段時間探索，尤其是在跨文化團隊協(xié)作、國際3A制作流程等層面積累實戰(zhàn)經(jīng)驗后，行業(yè)必然會進入一個“揚棄”的過程。

張書樂進一步解釋，所謂“揚棄”并非全盤否定，而是有選擇地吸收。放棄那些看似美好、實則與自身基因難以兼容的“雞肋”項目，發(fā)揚國產(chǎn)游戲在差異化賽道的獨特優(yōu)勢，同時將海外工作室在大制作上的成熟技術和管理經(jīng)驗內(nèi)化為自身能力。最終目標，是以自有核心戰(zhàn)力為主、輔以少量海外“雇傭軍”精銳，推動中國游戲廠商走向真正的全球化研發(fā)。

本文來自微信公眾號 “時代周報”（ID：timeweekly），作者：謝斯臨，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

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