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TPD:AI時代的核心衡量指標(biāo)

02-25 06:15

本文來自微信公眾號:唐韌,作者:唐韌,原文標(biāo)題:《為什么大家都在談 TPD ?》



DAU(日活躍用戶)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的常見數(shù)據(jù)指標(biāo),想必很多人都有所了解。



不過,TPD這個概念可能對不少人來說還比較陌生。



TPD是AI產(chǎn)品領(lǐng)域的關(guān)鍵指標(biāo),全稱為「Token Per Day」,指的是每日Token消耗總量。



近日,我在一個AI產(chǎn)品交流群里與同行探討了這個話題。起因是群里有人分享了一篇文章,其核心觀點(diǎn)是AI時代,DAU的產(chǎn)品邏輯將逐漸被TPD取代。



而且我發(fā)現(xiàn),TPD正成為AI產(chǎn)品從業(yè)者的共識性話題。



考慮到部分讀者可能對Token概念不太熟悉,我先做個通俗解釋。



1、Token是AI產(chǎn)品的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)



Token是AI大模型計量交互數(shù)據(jù)的最小單位,涵蓋用戶與AI對話時的輸入內(nèi)容以及AI的輸出內(nèi)容。



具體而言,文字、圖片、視頻、音頻、標(biāo)點(diǎn)、空格等都會被拆解為最小單元。



1個Token大約對應(yīng)4個英文字符或1個英文單詞,也對應(yīng)1-2個中文漢字。



不過這種對應(yīng)關(guān)系并非固定,比如「人工智能」大概對應(yīng)2個Token。圖片和視頻因內(nèi)容復(fù)雜度高,對應(yīng)的Token數(shù)量也更多。



需要注意的是,Token的計算和消耗是雙向的,一次對話消耗的Token既包括用戶的輸入信息,也包括AI的輸出內(nèi)容。



我們常說的算力消耗,就是輸入與輸出Token的總和。





價格方面,輸出Token的單價高于輸入,因?yàn)锳I生成內(nèi)容(輸出)對算力的消耗大于理解內(nèi)容(輸入)。



理解了Token,TPD(Token Per Day)就容易理解了,即用戶每日使用AI產(chǎn)品時消耗的Token總量。



2、DAU在AI產(chǎn)品中的價值正在下降



DAU代表每日活躍用戶數(shù),多數(shù)產(chǎn)品以每日打開產(chǎn)品的用戶數(shù)作為統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。



在傳統(tǒng)產(chǎn)品中,DAU越高,用戶粘性越強(qiáng),產(chǎn)品商業(yè)化潛力越大。



但在AI產(chǎn)品里,DAU的邏輯正在改變。



比如,AI產(chǎn)品A有100個日活用戶,每人每天僅進(jìn)行一次簡單問答,總Token消耗10萬;而AI產(chǎn)品B只有10個日活用戶,卻用它處理復(fù)雜任務(wù)和工作流,總Token消耗100萬。



按DAU統(tǒng)計,兩款產(chǎn)品的日活分別是100和10,但哪個商業(yè)化能力更強(qiáng)?





答案顯然是B。



因?yàn)門oken消耗越多,說明產(chǎn)品越深入地解決了用戶問題,而AI生產(chǎn)力產(chǎn)品的商業(yè)邏輯正是算力付費(fèi)。



這與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品通過拉高DAU,再以廣告、電商、增值服務(wù)變現(xiàn)的模式不同。



微信、抖音、淘寶等產(chǎn)品,DAU是核心指標(biāo)之一,活躍用戶越多,廣告受眾、商品銷量、會員開通量才會越高。



很多需要用戶完成一系列流程才能達(dá)成目標(biāo)的產(chǎn)品,也是通過活躍用戶的轉(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。



比如網(wǎng)購機(jī)票酒店時,用戶常需避開附加服務(wù)和隱形消費(fèi),如同“打怪升級”。



AI時代,這種路徑正在重構(gòu)。未來用AI買機(jī)票酒店或許只需一句話,無需復(fù)雜操作。



春節(jié)期間的“千問買奶茶”就展示了這種場景:無需界面、挑選和套路,直接提需求、支付、等待收貨。



再看豆包、DeepSeek等AI原生產(chǎn)品,用戶僅打開或簡單當(dāng)作搜索引擎使用意義不大。



只有當(dāng)用戶用這類AI產(chǎn)品深度介入工作和生活流程時,產(chǎn)品的商業(yè)化能力才得以體現(xiàn),也能反映其對用戶的價值粘性。



因此,DAU邏輯在AI產(chǎn)品時代正在改變。



現(xiàn)在一些投資人看AI項(xiàng)目時,也會重點(diǎn)關(guān)注TPD,通過每日Token消耗量判斷產(chǎn)品對用戶的價值粘性。



在這種邏輯下,用戶數(shù)不再是衡量商業(yè)化能力的唯一標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品讓用戶消耗Token的能力才是關(guān)鍵。



尤其是B端產(chǎn)品,在算力付費(fèi)模式下,客戶Token消耗越多,說明AI產(chǎn)品對其需求的滲透能力越強(qiáng)。



當(dāng)然,這并非說DAU完全失效或不重要,而是原生AI產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的邏輯已有所不同。



過去做用戶增長、活躍和留存的方法,在AI時代也需要升級迭代。



3、TPD與普通人的AI時代競爭力



對普通人而言,TPD也可用來衡量自身的“AI含量”。



我的TPD就不低,因?yàn)槲业腁I Agent每天幫我處理大量工作,其消耗算力達(dá)成的效果相當(dāng)于過去一個團(tuán)隊(duì)的工作量。



我的AI Agent能幫我做內(nèi)容選題、創(chuàng)作、短視頻腳本、產(chǎn)品方案、需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃,甚至文章封面圖,每天都在消耗Token算力。



比如今天文章里的示意圖,過去我自己畫一張至少要一小時,現(xiàn)在只需把文案發(fā)給AI,幾十秒就能完成。



TPD越高,說明過去需我自己完成的工作越多被AI接管,我才能實(shí)現(xiàn)“一個人干一家公司的活兒”。



這也是我的“AI個體戶”邏輯能行得通的原因。



未來,個人、企業(yè)、平臺都會用TPD評估自身的AI含量,產(chǎn)品開發(fā)者也會以此衡量對用戶的價值粘性和商業(yè)化能力。



普通人的核心競爭力將在于調(diào)用AI的能力和Token消耗的數(shù)量級。



判斷力、決策力、審美力,將是人類的優(yōu)勢。



TPD不是冰冷的數(shù)字,而是駕馭AI能力的刻度,是判斷力撬動生產(chǎn)力的直接證明。



過去拼時間、體力、效率,現(xiàn)在比認(rèn)知、方法、算力。



每一個消耗的Token,都是為能力做乘法;每一次算力調(diào)動,都是向更高效的自己靠近。





寫在最后



從DAU到TPD,是互聯(lián)網(wǎng)底層邏輯的重構(gòu),更是每個人價值的重構(gòu)。



以流量為核心的注意力戰(zhàn)爭即將落幕,以生產(chǎn)力為核心的算力時代已經(jīng)到來。



你的價值不再取決于方法和效率,而在于能用方法驅(qū)動多少算力創(chuàng)造價值。



當(dāng)下,正是未來回望時的歷史節(jié)點(diǎn)。

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