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市值蒸發(fā)1.43萬億!這是黃金坑還是陷阱?

02-14 06:27

春節(jié)前的A股最后一個交易日,受隔夜美股大跌和節(jié)前情緒影響,市場收綠。


沒能在節(jié)前拿到最后一個股市紅包,難免讓人有些小失望。


不過問題不大,兩周后股市就會重新開市。


大家正好可以趁這個時間沉淀一下,在度假的同時,思考節(jié)后的投資布局。


有幾個要點,可以提前重點聊聊。


01 是黃金坑嗎?


首先要說的是騰訊。


騰訊近期的表現(xiàn)確實讓人揪心,作為港股的“定海神針”,從2025年10月的高位回調(diào)至今,跌幅已達23%,市值蒸發(fā)了1.43萬億。這兩周更是經(jīng)歷了兩波明顯的連續(xù)下跌,MA250及以下的技術(shù)線全部被擊穿。



近期導致騰訊下跌的主要因素包括稅收傳聞、自身產(chǎn)品的內(nèi)部競爭等,屬于估值和情緒的雙重打擊。


不過,騰訊的基本面并沒有發(fā)生根本性變化,它依然可以被看作是“科技類公用事業(yè)股+超級投資基金”的組合。


根據(jù)2026年2月最新的機構(gòu)共識,騰訊2026年的前瞻PE約為15-16倍。如果扣除外部投資的價值,騰訊純核心業(yè)務(游戲+社交+廣告)的實際PE僅約13倍,這與機構(gòu)預測的騰訊2026年EPS增長12%-15%相匹配。


換句話說,騰訊當前的估值已經(jīng)不算貴,而且還有兩個指標支撐估值底部:一個是持續(xù)的回購,日均數(shù)億港元,年回購總額近千億;另一個是穩(wěn)定的股息率,基本保持在4-5%左右。


要知道,騰訊的定價權(quán)主要由內(nèi)外大資金決定,這兩個指標很對大資金的胃口。相比美股同類科技股的高估值,騰訊的“便宜”就更明顯了。


外資也在改變過去幾年對騰訊甚至恒生科技的看法,他們認為港股科技股的低估值和不錯的基本面,是對沖美股AI科技高估值的洼地。而且全球大部分基金目前仍“低配”中國資產(chǎn),存在“再平衡”的需求。


再加上近期人民幣走強,可能會加快這種“再平衡”的進程。


另外,內(nèi)地資金持續(xù)南下,騰訊這類公司以及恒生科技指數(shù),會成為重要的資金流向地。


即使利空傳聞成真,也只是影響估值,不會改變騰訊的核心邏輯。這段時間的連續(xù)下跌其實是在自我消化利空,技術(shù)性反彈的力量正在累積。


當然,想要騰訊的估值中樞向上移動難度不小,因為它在AI上的投入相對克制,和其他巨頭動輒千億級別的資本開支沒法比。


騰訊并不是沒有錢,只是更愿意把千億資金用于回購,這強化了市場對其“科技類公用事業(yè)股”的認知,卻弱化了它也是AI成長賽道重要一員的事實。


正在進行的AI紅包大戰(zhàn),讓市場看到了騰訊的主動出擊,但和11年前搶占電子支付不同,當時騰訊已經(jīng)完全掌握電子支付技術(shù),而現(xiàn)在拼的是AI,騰訊敢說自己已經(jīng)完全掌握了嗎?


從國內(nèi)用戶的反應來看,大家每天都在談論DeepSeek-V4、豆包、新鮮出爐的Seedance 2.0,提到騰訊相關(guān)AI產(chǎn)品的并不多。


這讓一些看好騰訊AI成長屬性的投資者感到無奈。


總結(jié)一下,如果把騰訊定義為“科技類公用事業(yè)股+超級投資基金”,那它的估值是合理甚至低估的,說是階段性黃金坑也不為過;但如果把它定義為AI成長股,并期望以此提升估值,那最好等下個月年報中的AI數(shù)據(jù)出來再下結(jié)論。


02 一個確定性機會


2026年,全球AI產(chǎn)業(yè)的核心敘事發(fā)生了根本性切換。


當Copilot企業(yè)用戶超過5000萬、Seedance 2.0紅遍全球時,市場最終確認:


AI投資邏輯已從“算力軍備競賽”全面轉(zhuǎn)向“應用商業(yè)化兌現(xiàn)”。


全球范圍內(nèi),微軟Copilot可能是2026年AI應用商業(yè)化最重要的參照。


1月29日的財報顯示,Copilot for Microsoft 365的企業(yè)付費用戶達5200萬,環(huán)比凈增1200萬,用戶留存率穩(wěn)定在91%,客單價維持在30美元/月。


這一數(shù)據(jù)向資本市場證明了兩件事:


第一,企業(yè)愿意為“降本增效”支付明顯溢價;第二,AI功能可以成為成熟軟件的提價工具,而不是免費贈品。


不過需要注意的是,海外AI應用股的估值已經(jīng)充分反映了樂觀預期。


Palantir的遠期市銷率遠超20倍,Snowflake對應2026年的PS約13倍,而其收入增速已放緩至22%。


這也是2026年美股AI應用板塊的核心矛盾:“預期差收窄”,即超額收益需要持續(xù)超預期的業(yè)績來支撐。


和美國不同,中國AI應用板塊正處于“滲透率突破臨界點”與“估值尚未充分定價”的疊加期。


QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2026年1月,國內(nèi)AI原生應用月活用戶達3.2億,同比增長78%,滲透率首次超過30%。


更有信號意義的是使用時長:從2024年的日均8分鐘提升至34分鐘,已接近短視頻的一半,用戶從“嘗鮮”變成了“依賴”。


特別是Seedance 2.0,美國LifeX風險投資公司的伊尼亞基·貝倫格爾評價道:“僅靠提示詞(場景、多鏡頭、音效、配音等)就能創(chuàng)作出這樣的內(nèi)容,簡直不可思議。這一領(lǐng)域發(fā)展速度驚人,而中國看起來走在了前面?!?/p>


商業(yè)模式升級正在發(fā)生。


比如財務軟件公司正嘗試從“軟件授權(quán)”轉(zhuǎn)向“按發(fā)票處理量計費”,智能醫(yī)療也從“政府項目制”轉(zhuǎn)向“按調(diào)用次數(shù)收費”。


這種從線性收入到指數(shù)級收入的轉(zhuǎn)變,是估值體系重塑的核心驅(qū)動力。


目前A股對這些公司的定價仍停留在傳統(tǒng)軟件估值框架下,尚未充分考慮AI帶來的商業(yè)模式溢價。


機構(gòu)持倉方面,美股AI應用已連續(xù)三年超配,持倉較為擁擠;而港股/A股AI應用的機構(gòu)持倉仍處于低位。


“預期差修復”一旦啟動,其幅度和速度可能會超出多數(shù)人的想象。


不過,資金的瘋狂涌入也容易導致估值的大幅波動,要警惕過山車行情。


03 一個風險點


這個風險點主要集中在海外算力領(lǐng)域,雖然看似遙遠,但不能忽視其負面?zhèn)鲗?/p>


已經(jīng)披露財報的四大AI云計算廠商——微軟、谷歌、亞馬遜、Meta,全部增加了今年的資本開支,總額達到6500億美元。


這些數(shù)字不僅高于市場預期,增長幅度也非常大,全部超過50%,谷歌更是接近100%。


市場態(tài)度一改往年,開始擔心這些巨額支出是否會拖累公司的利潤和現(xiàn)金流,這也是財報公布后這些大廠股價大多明顯下跌的原因。



當然,目前這些大廠的資產(chǎn)負債表依然健康,凈債務/EBITDA比率較低,利潤率和自由現(xiàn)金流產(chǎn)生能力也沒有改變,有能力支撐這些資本開支計劃。


風險在于,經(jīng)過幾年的估值抬升,大廠們現(xiàn)在進入了一個極其挑剔、容錯率極低的階段。


2023-2024年,即便公司財報表現(xiàn)一般,市場也會因為“AI愿景”給予高估值。


但2026年的市場環(huán)境已經(jīng)從“普漲邏輯”變成“淘汰賽邏輯”,市場需要的是“EPS的實質(zhì)性爆發(fā)”。


高盛曾算過一筆賬:過去十年,大型科技股產(chǎn)生的利潤通常是資本開支的2-3倍。2025-2027年平均每年5000-6000億美元的資本開支,要維持常規(guī)回報率,這些公司每年需要實現(xiàn)超過1萬億美元的利潤。


而剛剛披露的2025年財報顯示,四大云計算廠商的總利潤只有3700億美元。


顯然,目前巨額的資本開支并沒有帶來同比例的收入增長。


此外,大量現(xiàn)金被用于資本開支,降低了公司的回購能力。再加上美聯(lián)儲貨幣政策存在變數(shù),估值又失去了兩層緩沖。


巨頭們現(xiàn)在似乎陷入了一種極端拉扯的狀態(tài),CEO們并非不明白巨額資本投入的風險,但他們沒有選擇——如果不投入,就可能面臨戰(zhàn)略性淘汰,這本身就是一場關(guān)乎生死的非對稱風險博弈。


所以,他們寧愿承受財務壓力、媒體批評和投資者的不滿,也要拼命留在AI這個賽道上。況且,除了股市融資,還有債市可以利用。


因此,看待2026年的美股AI大廠,必須放棄過去幾年的樂觀情緒,進行一個簡單的認知轉(zhuǎn)換:只要財報有瑕疵,機構(gòu)就會毫不猶豫地拋售,甚至引發(fā)系統(tǒng)性拋售,對此不要感到驚訝。


而且股價的反應通常不是跌2%,而是直接暴跌10-20%,因為只有通過這種劇烈的方式,才能完成估值的理性調(diào)整。


04 結(jié)語


2026年的AI科技賽道可能會非常顛簸,市場切換也會相當劇烈。


就像有人辭官歸隱,有人連夜趕考一樣。


在這種情況下,求穩(wěn)成了最好的策略之一。


要做到求穩(wěn)其實很簡單,因為無論市場如何變化,股價始終離不開兩個核心定價因素——基本面和估值。


基本面確保你不會買錯,估值確保你不會買貴。


長遠來看,AI依然會不斷創(chuàng)造商業(yè)價值和投資價值,只是你要確保這些價值最終能落到自己口袋里。


換句話說,你要努力成為收割者,而不是被收割的對象。


如果做不到,也別成為那個“耗材”。


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