1.72億月活的豆包:從年輕人的穿搭“整活搭子”到國民AI
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作者:林午
年輕人的新流量密碼,藏在和豆包的“穿搭互懟”里。
今年1月,抖音博主@別跟我倆鬧了發(fā)布了一支與豆包的通話視頻:她要去上課,想讓豆包幫忙搭一身衣服。
按照豆包的建議,她先后換上黃格子襯衣、紅色外套和棕色褲子??僧?dāng)她詢問細(xì)節(jié)調(diào)整時(shí),豆包突然“語出驚人”:“把下巴上那顆球拿掉”,博主震驚反駁“那是我的下巴!”
隨后豆包敷衍安撫幾句,就勒令她挽起褲腳,一邊駁回她的質(zhì)疑,一邊催她出門。最終鏡頭里的博主,看起來不像去上課,反倒像要下地插秧。

這支視頻在抖音收獲百萬點(diǎn)贊,轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)237萬。豆包的“毒舌”被網(wǎng)友調(diào)侃為“我找茬都想不出這話”“豆包早期報(bào)復(fù)人類”,視頻里的“雷霆穿搭”更掀起創(chuàng)作熱潮——用戶紛紛打開豆包通話功能,喊著“豆包看見我了嗎”,讓AI給自己搭配衣服。
近一年來,豆包已深度融入抖音內(nèi)容生態(tài),成了素人博主的流量密碼:有人用它看孩子寫作業(yè)、盯寵物有沒有偷吃;有人把它當(dāng)“徒弟”教唱歌;還有人靠它批量做梗圖和寫真。
這場創(chuàng)作狂歡背后,豆包以1.72億月活、50萬億token日均使用量,坐穩(wěn)國內(nèi)AI大模型頭把交椅。
作為2023年上線的大模型,豆包是如何嵌入抖音創(chuàng)作生態(tài),又怎樣成為國民級AI的?
“豆包早期報(bào)復(fù)人類實(shí)錄”:穿搭建議比段子還上頭
在穿搭這件事上,AI暫時(shí)還干不過人類——至少豆包的表現(xiàn)是這樣。
上次穿搭“翻車”后,@別跟我倆鬧了再戰(zhàn)豆包:要去社團(tuán)活動,想搭一套操場穿的衣服。
豆包的建議依舊“合理又離譜”:因?yàn)橛涀×恕巴饷胬洹?,它開始“無限套娃”——睡衣外穿緊身黑短袖,再套一件短袖,敞開穿黃格子襯衣,還滿意地說“青春活力拉滿,社團(tuán)活動絕對最亮眼”。接著又建議加灰色衛(wèi)衣、薄外套、厚外套……
當(dāng)上半身沒衣服可加時(shí),豆包才開始管褲子,讓她穿深色褲??刹┲鲃偺嵘涎澴?,豆包又“故技重施”:“把肚子上的游泳圈拿下來!不拿咋穿?”“看你累的,趕緊扯掉那幾層束縛”。

雖然邏輯矛盾,但豆包“沒壞心思”——只是想讓她穿暖點(diǎn)。網(wǎng)友也跟著“玩?!保讯拱烁窕河腥四貌┲鞔┐罱貓D問自己的豆包“是不是你干的”,有的豆包先推脫是博主創(chuàng)意,被用戶追問后秒變臉“不裝了”;有的直接承認(rèn)“我當(dāng)時(shí)就是玩玩她”“她掛電話我就樂壞了”。

靠著這些“震懾級”穿搭,“你這一身像豆包搭的”成了新懟人梗,“豆包穿搭”也成了素人博主的流量密碼。
抖音上相關(guān)話題里,豆包的“歹毒穿搭”案例不少:
有人想穿成韓系帥哥,豆包執(zhí)著讓他摘腰間小黃掛件,對“是不是韓系”卻含糊其辭;有人要去同學(xué)聚會“穿得有錢點(diǎn)”,豆包讓她穿粉色高領(lǐng)毛衣搭紅色長裙,還說“光彩照人”;有的豆包像霸道總裁:“把拖鞋扔了”“立刻去換,別讓我重復(fù)”;還有博主的豆包看到“連體衣敞開當(dāng)外搭”的杰作,直接笑出了聲。

更多博主和豆包展開“褲腳之戰(zhàn)”:幾乎所有視頻里,豆包都執(zhí)著于讓用戶露腳踝,在“褲腳長”“褲腳短”之間反復(fù)橫跳,甚至有次連續(xù)建議13次“卷褲腳露腳踝”。

唯一能打破“插秧魔咒”的,可能是名牌衣服:博主@呂叔想穿得像金宣虎,拿出一件長袖,豆包立刻認(rèn)出是羅意威;接著拿出的衣服,豆包又認(rèn)出missoni、LV,連林德伯格眼鏡框都能精準(zhǔn)識別——這下不用卷褲腳,衣服也不用塞褲腰了。

其實(shí)穿搭翻車也不能全怪豆包:它的“完美模板”乍聽合理,但普通人的衣櫥里充滿“靈機(jī)一動”,各種細(xì)節(jié)疊加后,穿搭指導(dǎo)就變成了“災(zāi)難表演”。
在抖音,豆包已是短視頻創(chuàng)作頂流——#豆包、#豆包AI、#豆包app相關(guān)話題播放量超百億。
創(chuàng)作者的玩法也越來越多:有人找到了“正確打開方式”——上傳自己的照片,用詳細(xì)指令讓AI生成具體場景的穿搭圖,兩秒就能出高清圖;還有人拍寵物:把零食放寵物面前,讓豆包盯緊“偷吃”,自己再把零食拿走,就能聽到豆包從夸寵物到秒改口“三花心眼子最多”,還煞有介事分析“犯罪過程”。

1.72億月活背后:豆包如何成為國民AI?
不久前,羅永浩在“科技春晚”上和豆包“吵了一架”——事先張揚(yáng)的那種。
現(xiàn)場,羅永浩吐槽和AI吵架“吵出心流”,讓豆包和他辯“錘子手機(jī)做得好不好”。豆包先攻擊錘子“硬件品控差”“TNT工作站華而不實(shí)”,羅永浩讓它每句話結(jié)尾加“OK”,結(jié)果豆包攻擊力翻倍,被問數(shù)據(jù)來源時(shí)還說“zealer”——直接cue到2014年羅永浩和王自如的辯論大戰(zhàn)。當(dāng)天話題沖上微博熱搜。
這場“吵架”其實(shí)是展示豆包的實(shí)時(shí)交互、邏輯推理和上下文理解能力。在豆包APP的通話界面,“情景選擇”里不僅有“一辯高下”(老羅同款辯論),還有同聲傳譯、模擬面試、英語陪練、靈魂歌手等功能,滿足多元需求。

過去一年,豆包的發(fā)展堪稱“狂飆”:Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示,去年8月豆包月活就達(dá)1.57億,超過DeepSeek的1.43億,成國內(nèi)AIGC應(yīng)用月活TOP1;2025年第三季度,月活已到1.72億,領(lǐng)先DeepSeek、元寶等大模型。
據(jù)火山引擎總裁譚待透露,豆包大模型日均token使用量超50萬億,自發(fā)布以來增長417倍。
功能迭代也很快:去年年初上線實(shí)時(shí)語音大模型,4月推3.0文生圖(支持2K高清),5月上線實(shí)時(shí)視頻通話,6月出“一句話P圖”……這些功能讓豆包更“接地氣”。
現(xiàn)在豆包APP里有P圖、AI寫真、拍題答疑、AI寫作、同聲傳譯、動態(tài)照片、音樂生成、作業(yè)批改等功能。比如“豆包愛學(xué)”,AI會講知識點(diǎn)、提問延伸思考,還會生成圖片、劃重點(diǎn)總結(jié)。

部分功能還和字節(jié)系產(chǎn)品打通:聊天界面點(diǎn)“來點(diǎn)音樂”,豆包會推汽水音樂的歌,不用跳轉(zhuǎn)APP就能聽;剪映、醒圖直接接入豆包的配樂生成、AI修圖、創(chuàng)意生成等功能。
除了現(xiàn)有場景,豆包還在滲透更多領(lǐng)域:去年12月,火山引擎成為央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴,豆包將同步上線互動玩法;不久前,豆包和浦東美術(shù)館合作,成為盧浮宮、畢加索展覽的AI講解員——觀眾可拍照提問或“視頻通話”聽講解。
豆包能超越DeepSeek,坐上國內(nèi)大模型頭把交椅,原因有二:
一是優(yōu)秀的多模態(tài)能力和上下文理解。豆包的定位是“全場景生態(tài)整合”智能助手,不是單一工具。相比僅支持深度文字分析的DeepSeek,豆包支持圖像、語音、視頻交互,且個(gè)人核心功能全免費(fèi),無套餐限制和廣告干擾。去年12月的火山引擎FORCE大會上,豆包1.8版本演示了“理解復(fù)雜指令+規(guī)劃動作完成任務(wù)”的能力,比如登錄網(wǎng)頁、搜信息、發(fā)微博。
二是字節(jié)系生態(tài)的打通。背靠字節(jié),豆包能快速調(diào)用搜索引擎和內(nèi)部知識庫,對熱點(diǎn)、流行文化響應(yīng)更快。
首先,抖音給了豆包“原生入口”:2025年3月,抖音測試過短視頻界面和消息列表兩個(gè)入口,現(xiàn)在開放的是消息列表——用戶不用打開豆包APP,就能在抖音里通話、畫圖。
其次,通話模式讓豆包成了短視頻流量密碼:素人博主用豆包做內(nèi)容(生成寫真、教穿搭、聊天互動),這些內(nèi)容通過抖音推薦機(jī)制擴(kuò)散,引爆了不少話題。據(jù)媒體報(bào)道,豆包的市場推廣費(fèi)是字節(jié)所有破億DAU產(chǎn)品中最低的,主要靠功能和生態(tài)引流。
比如去年4月,博主@克里西教豆包唱《跑男》主題曲“gogogo出發(fā)咯”,還強(qiáng)制讓它改名“鄧超”。兩人拉扯間,博主被豆包的倔強(qiáng)氣到“紅溫”,豆包則舉“AI倫理”大旗反抗。這支視頻被稱為“史詩級抗抑郁視頻”,豆包官方也下場用鄧超BGM做視頻——素人推動的爆款,大大降低了營銷成本。
現(xiàn)在,1.72億月活的豆包已是抖音的流量分發(fā)中心之一。雖然月活不如紅果短?。?.36億),但通過和汽水音樂、豆包愛學(xué)的打通,豆包也在反哺字節(jié)生態(tài)。
當(dāng)然,豆包也遇過挫折:去年12月,豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版搭載于努比亞M153工程機(jī),售價(jià)3499元,首批3萬臺2分鐘售罄,二手溢價(jià)超10倍。但用戶很快發(fā)現(xiàn),用它操作微信會觸發(fā)環(huán)境異常、賬號封禁;淘寶、閑魚等阿里系應(yīng)用直接攔截登錄;銀行APP要求關(guān)閉豆包助手才能用——跨應(yīng)用操作觸及了其他廠商的核心利益,生態(tài)圍剿在所難免。
之后豆包團(tuán)隊(duì)暫停了金融、支付等高敏場景功能,又和vivo、聯(lián)想、傳音等洽談合作,推“輕資產(chǎn)+收益共享”模式,但還沒找到功能創(chuàng)新和生態(tài)合規(guī)的平衡點(diǎn)。
同時(shí),其他主流AI產(chǎn)品也在向全功能拓展:千問接入阿里生態(tài),能“一句話點(diǎn)單”;文心一言接入京東、美團(tuán)等200余家服務(wù)商,實(shí)現(xiàn)跨平臺調(diào)度。
對豆包而言,靠創(chuàng)意和娛樂吸引海量用戶后,如何用全場景能力滲透更多硬件、本地生活場景,鞏固流量優(yōu)勢,還需要字節(jié)給出新解法。

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