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木薯奶茶徹底火了,煲珠公月售112萬杯,要接棒珍珠奶茶?

商界觀察
01-21 09:38

木薯奶茶能否成為下一個珍珠奶茶?

從糖水鋪一路火到奶茶店的木薯,又誕生了新爆款。

 

最近,在各大品牌都在卷木薯糖水時,煲珠公賣火了一款“木薯奶茶”,從碗裝變杯裝,一個月賣出超112萬杯,部分門店單店該系列一天銷售超百杯。

 

木薯奶茶能復(fù)制珍珠奶茶的成功嗎?我專門到煲珠公的門店一探究竟。

 

單店日銷超百杯,比珍珠奶茶火,木薯又出新爆款

 

繼貴州的冰槳、云南的米布火遍全國后,木薯,這個很多北方人沒聽過的食材,這個冬天在全國“出道”了。

 

網(wǎng)友發(fā)起“木薯糖水挑戰(zhàn)”,相關(guān)話題關(guān)注量破2億;古茗、滬上阿姨等萬店連鎖上新木薯糖水,多店賣斷貨;在麥記等糖水鋪里,木薯成為銷售占比30%的爆款產(chǎn)品。

 

以珍珠奶茶起家的煲珠公另辟蹊徑,創(chuàng)造性地把木薯糖水變成了杯裝化飲品。

 

 

其于12月11日以“麻木薯薯喝了不麻木”諧音梗,在全國門店上新“木薯牛奶、麻木薯薯、麻木薯薯奶茶”3款木薯飲品。

 

杯裝的新鮮感與便利性迅速吸引了消費(fèi)者目光,“多家門店斷貨,銷量快速沖到TOP5,上海、深圳、廣州等地多家門店,一天賣一百多杯?!膘抑楣a(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示。

 

截至發(fā)稿前,木薯飲品累計賣出112萬杯,成為品牌繼老紅糖珍珠奶茶之后的第二大爆款。

 

 

“珍珠人的本命奶茶來了”“買一杯麻木薯薯哄自己上學(xué)”“沒想到木薯做珍珠好吃,直接做奶茶更好喝”。

 

我專門到店品嘗,小丁狀的木薯能輕松吸上來,一口下去軟糯又有嚼勁,再加上麻薯奶呼呼的絲滑感,整體層次很豐富,且?guī)е霞t糖的淡淡香甜味(微糖選項),比想象中要清新許多。

 

作為兩廣地區(qū)冬季傳統(tǒng)甜品的核心原料,每年11月至次年1月的收獲季,當(dāng)?shù)厝藭研迈r木薯燉成糖水,其甜而不膩、粉糯綿密的口感深入人心。

 

 

從挖著吃的甜品變成吸管直接喝的飲品,煲珠公是怎么把木薯奶茶賣爆的?

 

上市即頂流,煲珠公如何賣爆木薯飲品?

 

1、門店現(xiàn)做“紅糖炒木薯”,香氣飄到10米外

 

未到煲珠公的門店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能聞到一股甜甜的香氣,走近看到店員正在用紅糖炒木薯:小塊木薯浸潤在紅糖漿里,熱氣氤氳升起,煙火氣十足,不少路過的消費(fèi)者駐足張望。

 

紅糖和木薯一起炒,香味最大化被激發(fā)出來,研發(fā)人員連吃了幾個月,現(xiàn)在每次看到還忍不住挖兩勺吃?!毖邪l(fā)負(fù)責(zé)人說。

 

據(jù)了解,煲珠公在工廠將木薯切丁后,冷鏈配送至門店,先煮后炒至成品小料,前后要耗費(fèi)一個小時。

 

 

耗時耗力卻能帶來手作的溫度和價值感。不少消費(fèi)者反饋,“木薯新鮮、Q彈軟糯”。

 

2、從碗裝升級到杯裝,沿襲楊枝甘露的成功路徑

 

8年前,碗裝糖水楊枝甘露被杯裝化后,迅速席卷整個茶飲圈,此后熱銷數(shù)年。

 

如今木薯飲品似乎在復(fù)刻楊枝甘露的成功路徑,這背后不止是容器的變化,更多是原料升級以及加工方式的改變。

 

煲珠公創(chuàng)始人帶隊到田間地頭“挖木薯、測試合格才收貨”,到加工車間盯流程。

 

 

“2025年2月份開始著手研發(fā),從11月木薯產(chǎn)季開始,每批次進(jìn)行實測,最少經(jīng)歷數(shù)百次原料測試?!毖邪l(fā)負(fù)責(zé)人告訴我。

 

這一套復(fù)雜創(chuàng)新,也讓煲珠公在木薯杯裝化的原料端領(lǐng)先了一個身位,煲珠公也因此獲得了沙利文頒發(fā)的“中國木薯奶茶開創(chuàng)者”市場地位聲明證書。

 

 

煲珠公門店張貼的市場地位聲明證書

 

3、從珍珠溯源至木薯,承接珍珠奶茶的流量

 

奶茶里的珍珠本就是用木薯淀粉做成的。

 

珠玉在前,木薯的火爆也在情理之中。木薯小料既有珍珠的Q彈,又有麻薯和芋圓的軟糯,還增加了一份天然食材的健康屬性。

 

 

作為老紅糖珍珠奶茶的引領(lǐng)品牌,煲珠公將珍珠的原料——木薯,重新推向臺前,不僅完成了一場從“田間地頭”到“門店終端”的價值回歸,更以此強(qiáng)化了品牌在珍珠原料上的話語權(quán)。

 

以老紅糖珍珠建立認(rèn)知的煲珠公,在不打破原本品牌敘事的前提下,通過木薯飲品給顧客提供了全新的消費(fèi)體驗。

 

茶飲行業(yè)的競爭,已從口味創(chuàng)新深化為原料溯源、供應(yīng)鏈整合和品類重構(gòu)的系統(tǒng)比拼。

 

煲珠公的實踐印證,深挖單一原料的潛能,可能比追逐新原料更具長期價值。這種“原料深耕”策略既打通了供應(yīng)鏈,也構(gòu)筑了鮮明的品牌認(rèn)知。

 

木薯奶茶,可以復(fù)制珍珠奶茶的成功嗎?

 

對此,煲珠公研發(fā)負(fù)責(zé)人表示:“不知道,我們向著這個方向努力,但還需要跑跑看?!?/p>

 

 

木薯飲品想要復(fù)刻珍珠奶茶的成功,至少還要解決以下3個問題:

 

1、供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化:不同地塊、不同種植方式,口感不同

 

木薯作為初級農(nóng)產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化程度極低,“同一品種的木薯,在不同地塊、不同種植管理下,口感差異可能非常大?!痹撠?fù)責(zé)人說。

 

盡管煲珠公已明確限定“廣西防城港、華南9號、直徑3.5厘米的黃心木薯”作為收購標(biāo)準(zhǔn),煲珠公在實際操作中仍需逐批下地取樣、實測口感,才決定是否收購。

 

此前,木薯從未在大規(guī)模連鎖體系中應(yīng)用。煲珠公正以一個探路者從頭搭建這條供應(yīng)鏈。

 

這種敢于從零開始的底氣,很大程度上源于煲珠公深耕廣西的本土基因。作為從木薯核心產(chǎn)區(qū)“起家”的品牌,這種近水樓臺的地理優(yōu)勢,讓煲珠公能夠直接扎根田間地頭,將原材料的先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為難以逾越的品質(zhì)壁壘。

 

 

2、缺乏專用設(shè)備,門店運(yùn)營效率有待提升

 

而在工廠和門店,木薯加工效率較低。

 

煲珠公透露,“木薯手工剝皮、去芯、切丁,200位員工一天只能處理約10噸原料。”這是團(tuán)隊與工廠磨合數(shù)月才實現(xiàn)的產(chǎn)能。

 

在門店端,因為沒有采用預(yù)包裝產(chǎn)品,木薯以冷凍顆粒形式到達(dá)門店,需先煮后用紅糖炒制,一鍋耗時約一小時。

 

 

未來,從木薯的標(biāo)準(zhǔn)化種植、采收體系搭建,到智能加工提效,再到門店標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)制,木薯要想成為常青款,還有很長的路要走。

 

3、產(chǎn)品迭代能力,從一時流行到時代記憶

 

經(jīng)典產(chǎn)品必須穿越代際,成為不同年齡群體的共同記憶。

 

正如珍珠奶茶俘獲了80后、90后、00后三代消費(fèi)者。產(chǎn)品也從早期的植脂末時代演進(jìn)至以煲珠公為代表的“牛奶+珍珠+老紅糖”健康時代。

 

芒果飲品也從芒果冰沙延伸至楊枝甘露,通過形態(tài)和搭配創(chuàng)新延續(xù)生命力。

 

木薯同樣具備成為經(jīng)典的潛力——其生命力持久,粉糯與嚼勁兼具,可作小料亦可為主角,傳統(tǒng)與創(chuàng)新形態(tài)都有。接下來,品牌需不斷發(fā)力,創(chuàng)造出一款款能不斷穿越代際的產(chǎn)品。

 

 

4、升級為文化符號,從產(chǎn)品到認(rèn)同

 

珍珠奶茶之所以成為全球現(xiàn)象級產(chǎn)品,關(guān)鍵在于它超越了飲品范疇,成為一種文化符號——從臺北街頭到東京原宿,從紐約到倫敦,它承載著亞洲飲食文化的全球化敘事。

 

木薯奶茶要達(dá)到此高度,需構(gòu)建更深厚的文化語境。煲珠公將木薯與麻薯組CP,結(jié)合“麻了”熱梗,打出“喝了不麻木”的口號,迎合時代情緒。

 

與此同時,老紅糖傳遞手工溫情,木薯聯(lián)結(jié)土地記憶,這種“本源感”正契合當(dāng)下消費(fèi)者對真實與天然的追求。

 

但能否形成如“珍珠”般鮮明的文化符號,仍需時間與市場的共同塑造。

 

結(jié)語

 

木薯奶茶能否成為下一個珍珠奶茶?答案不在一時的數(shù)據(jù)中,而在于品牌是否有足夠的耐心,將一顆木薯的故事講到極致,推動這一品類從嘗鮮變成習(xí)慣,從習(xí)慣變成日常。

 

經(jīng)典源于時間的沉淀。

 

木薯剛剛踏上被篩選之路,當(dāng)紅糖的焦香與木薯的質(zhì)樸在杯中相遇,我們品嘗到的不僅是新滋味,更是一個行業(yè)在喧囂中回歸本真、追尋價值的決心與勇氣。

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