12位CEO前瞻2026：金融、AI與安全領(lǐng)域的變革預(yù)言
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編者按：金融市場(chǎng)或?qū)⒂瓉碚{(diào)整，人工智能正推動(dòng)多領(lǐng)域變革，機(jī)器人部署步伐加快……讓我們聽聽12位CEO對(duì)2026年發(fā)展趨勢(shì)的獨(dú)到見解。本文經(jīng)編譯整理，希望能為您帶來啟發(fā)。
2026年，金融市場(chǎng)可能進(jìn)入調(diào)整期，人工智能將助力生物技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，網(wǎng)絡(luò)安全與高管保護(hù)的理念也有望迎來革新——至少近期接受采訪、分享大膽預(yù)言的CEO們是這樣認(rèn)為的。以下是12位CEO的具體觀點(diǎn)。
1. 新威脅催生新防護(hù)體系
人工智能安全平臺(tái)WitnessAI的首席執(zhí)行官里克·卡西亞（Rick Caccia）預(yù)測(cè)，2026年可能會(huì)出現(xiàn)首例由人工智能驅(qū)動(dòng)、造成重大經(jīng)濟(jì)損失的網(wǎng)絡(luò)攻擊。他表示，這一事件發(fā)生后，企業(yè)會(huì)大幅增加安全預(yù)算，相關(guān)交易推進(jìn)速度將是當(dāng)前的三倍，以加快系統(tǒng)防護(hù)建設(shè)。
“目前企業(yè)在AI方面的支出仍以合規(guī)為主要導(dǎo)向，在沒有實(shí)際威脅時(shí)，更多是為了滿足監(jiān)管要求?！笨ㄎ鱽喼赋觯珹I驅(qū)動(dòng)的攻擊會(huì)讓企業(yè)意識(shí)到額外安全投資的必要性，“這將催生全新的市場(chǎng)格局，AI安全會(huì)一夜之間從‘錦上添花’變成‘業(yè)務(wù)命脈’?！?/p>
Dataminr公司創(chuàng)始人兼CEO泰德·貝利（Ted Bailey）和ThreatConnect公司CEO巴拉吉·耶拉曼奇利（Balaji Yelamanchili）認(rèn)為，到2026年，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)要求獲得針對(duì)自身組織的定制化威脅情報(bào)。在預(yù)算緊縮、人力短缺以及人工智能威脅加劇的背景下，企業(yè)需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)和投資情況的實(shí)時(shí)威脅情報(bào)。
他們強(qiáng)調(diào)，無法回答“這會(huì)如何影響我的組織？”的信息沒有價(jià)值。2026年，企業(yè)會(huì)將外部威脅數(shù)據(jù)與內(nèi)部控制效能相結(jié)合，從而清晰了解自身真實(shí)的脆弱性。
軟件驅(qū)動(dòng)型建筑安防公司Verkada的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官菲利普·卡利斯贊（Filip Kaliszan）預(yù)測(cè)，針對(duì)政界人士和高管的攻擊會(huì)開啟“高管保護(hù)領(lǐng)域投資與標(biāo)準(zhǔn)化的新時(shí)代”。從騷擾、身份信息泄露，到聯(lián)合健康集團(tuán)布萊恩·湯普森（Brian Thompson）遇害案這類高調(diào)的物理襲擊，不斷升級(jí)的威脅會(huì)促使董事會(huì)重新審視高管安保策略。
他表示：“就像網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)會(huì)衡量滯留時(shí)間、泄露成本和漏洞暴露程度一樣，高管保護(hù)團(tuán)隊(duì)也會(huì)越來越注重量化風(fēng)險(xiǎn)降低程度和運(yùn)營影響，比如識(shí)別出多少威脅、避免了多少潛在損失，或者緩解了多少干擾?！?/p>
2. 人工智能基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)升級(jí)
燃料電池能源系統(tǒng)制造商Bloom Energy的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官KR·斯里達(dá)爾（KR Sridhar）預(yù)測(cè)，需要大量可靠能源的人工智能數(shù)據(jù)中心和大型制造設(shè)施，會(huì)轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)供電，而不是完全依賴中央電網(wǎng)。“當(dāng)人工智能的爆發(fā)式增長(zhǎng)與電網(wǎng)限制發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)加快采用能提供清潔、經(jīng)濟(jì)且充足能源的下一代能源模式。”斯里達(dá)爾說，“這對(duì)構(gòu)建創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展并行的未來至關(guān)重要?！?/p>
全球人工智能公司董事兼首席執(zhí)行官薩米·伊薩（Sami Issa）認(rèn)為，世界會(huì)像看待國家電網(wǎng)一樣看待主權(quán)人工智能，也就是國家利用自身基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)生產(chǎn)人工智能的能力?！皬耐獠靠?，這種轉(zhuǎn)變可能很突然，但在我看來，需求信號(hào)早已很明顯。”伊薩表示，“各國會(huì)競(jìng)相爭(zhēng)奪千兆瓦級(jí)的單租戶容量，先行布局的機(jī)構(gòu)將決定未來十年的AI能力和安全格局?！?/p>
標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器人公司首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·比爾德（Evan Beard）預(yù)測(cè)，隨著人工智能驅(qū)動(dòng)的機(jī)器人證明自己能勝任持續(xù)生產(chǎn)任務(wù)，美國工業(yè)機(jī)器人新增安裝量將達(dá)到4.5萬臺(tái)。他認(rèn)為，隨著工業(yè)機(jī)器人越來越普及、價(jià)格更親民，首次購置自動(dòng)化設(shè)備的買家，尤其是中小型制造商，會(huì)積極擁抱這項(xiàng)技術(shù)。“到年底，這些新增部署會(huì)證明制造商的共識(shí)：企業(yè)采用先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)后，不僅能提升成本競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率，還能在技術(shù)含量更高、薪資更優(yōu)的崗位上保留或擴(kuò)大員工隊(duì)伍。”他這樣說道。
3. 人工智能：兼顧大型應(yīng)用與細(xì)分領(lǐng)域
全球支付網(wǎng)絡(luò)Mesh的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人巴姆·阿齊茲（Bam Azizi）預(yù)測(cè)，智能代理商業(yè)（即處理數(shù)字交易的人工智能代理）真正的增長(zhǎng)動(dòng)力并非來自消費(fèi)者購物，而是企業(yè)間的應(yīng)用，尤其是小額支付處理?！爸悄艽頃?huì)執(zhí)行數(shù)千次高速微額交易，處理傳統(tǒng)信用卡系統(tǒng)無法承載的應(yīng)用程序接口調(diào)用和跨境服務(wù)?！卑R茲強(qiáng)調(diào)。
生物科技公司Somite AI的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO米卡·布雷克斯通（Micha Breakstone）預(yù)測(cè)，今年風(fēng)投會(huì)重點(diǎn)投資那些將細(xì)胞生物學(xué)轉(zhuǎn)化為預(yù)測(cè)性工程科學(xué)的生物科技企業(yè)，這類技術(shù)會(huì)顛覆醫(yī)藥研發(fā)模式。他強(qiáng)調(diào)，這些企業(yè)“估值模式會(huì)更接近特斯拉，而非傳統(tǒng)生物科技公司。其價(jià)值主張不僅在于單一藥物，更在于驅(qū)動(dòng)藥物研發(fā)的‘自動(dòng)駕駛軟件’（平臺(tái)）”。
4. 金融市場(chǎng)調(diào)整將至
部分首席執(zhí)行官對(duì)過熱的金融市場(chǎng)表示擔(dān)憂。阿爾派恩投資創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官格雷厄姆·韋弗（Graham Weaver）說：“我從事私募股權(quán)投資31年，從未見過信貸市場(chǎng)出現(xiàn)如此程度的泡沫?！笔聦?shí)上，去年秋季企業(yè)債券發(fā)行量以及1.1萬億美元私募信貸市場(chǎng)的增長(zhǎng)幾乎沒有放緩的跡象。
“我無法預(yù)測(cè)泡沫何時(shí)會(huì)破裂，可能是2026年，也可能更晚，但它肯定會(huì)結(jié)束，就像晝夜交替一樣。”韋弗表示，“當(dāng)債務(wù)緊縮、泡沫消退時(shí)，[過度杠桿化]企業(yè)會(huì)面臨痛苦的清算。我的建議是提前做好準(zhǔn)備，讓去杠桿化實(shí)現(xiàn)軟著陸，而非硬著陸?！?/p>
支付應(yīng)用Kasheesh的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官薩姆·米勒（Sam Miller）發(fā)出了更嚴(yán)峻的警告：“2026年美國可能會(huì)遭遇現(xiàn)代史上最嚴(yán)重的金融調(diào)整，而人工智能絕不會(huì)成為普通民眾的安全網(wǎng)。”他指出，隨著人工智能規(guī)模化發(fā)展，企業(yè)會(huì)提升效率和速度，但中小企業(yè)和消費(fèi)者可能會(huì)陷入困境。“我們需要構(gòu)建包容性人工智能，為被時(shí)代拋下的人設(shè)計(jì)解決方案，打造惠及全民的金融體系，而不是只讓既得利益者受益。”
5. 不同視角的補(bǔ)充
如果這些預(yù)測(cè)讓你感到不安，不妨聽聽晨星公司首席執(zhí)行官庫納爾·卡普爾（Kunal Kapoor）的反向觀點(diǎn)：“我預(yù)言以上大多數(shù)預(yù)測(cè)都不會(huì)成真！”卡普爾補(bǔ)充道：“談到技術(shù)變革對(duì)行業(yè)、經(jīng)濟(jì)及商業(yè)格局的影響時(shí)，請(qǐng)把我歸為樂觀主義陣營?！?/p>
誠然，現(xiàn)代CEO必須具備應(yīng)對(duì)變革與不確定性的熱情和樂觀——而2026年注定會(huì)充滿這些挑戰(zhàn)。
譯者：Teresa
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